TRUYỀN DẪN VIETTEL
2.1.2.Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn
2.1.2.1. Chức năng
Tham mưu
Để quản lý và điều hành tốt hoạt động kinh doanh thì bất kỳ công ty nào, hay cụ thể ở đây là Tổng Công ty Viễn thông quân đội phải xây dựng được chiến lược phát triển cho mình cũng như kế hoạch phát triển cho từng công ty, từng đơn vị thành viên. Nhưng đứng trên giác độ của nhà quản lý cao nhất thì Tổng Công ty không có đủ diều kiện và thông tin để cụ thể hóa kế hoạch cho từng đơn vị mà đòi hỏi các đơn vị phải dựa vào điều kiện, đặc điểm riêng của mình trên cơ sở nhiệm vụ chung của Tổng Công ty để đề xuất ra những kế hoạch phù hợp nhất với đơn vị mình, sau đó đề xuất và tham mưu cho cấp trên. Với Công ty Truyền dẫn thì chức năng tham mưu được hiểu là: Tham mưu cho Đảng ủy, Ban giám đốc về việc quy hoạch phát triển mạng, quản lý điều hành và đảm bảo quá trình hoạt động của hệ thống Mạng truyền dẫn.
Trên cơ sở kế hoạch đã được duyệt, Công ty tổ chức thực hiện theo kế hoạch, cụ thể là: Quản lý, điều hành và tổ chức triển khai phát triển mạng, tổ chức thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh thuộc lĩnh vực kinh doanh cho thuê kênh.
Giám sát
Để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt kết quả cao nhất thì Công ty phải tổ chức giám sát, thực hiện kiểm tra và đôn đốc thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh theo kế hoạch đã được duyệt.
2.1.2.2. Nhiệm vụ
Bất kỳ một công ty nào, dù mục đích kinh doanh là lợi nhuận hay phi lợi nhuận thì đều phải đặt ra những nhiệm vụ cụ thể cho mình hoặc phải tuân theo những nhiệm vụ mà cấp trên giao. Công ty Truyền dẫn cũng vậy, trong quá trình hoạt động, Công ty phải thực hiện những nhiệm vụ sau:
- Quản lý toàn bộ thiết bị, tài sản của hệ thống mạng truyền dẫn đã được Bộ Quốc phòng chuyển giao cho Công ty và hệ thống mạng truyêng dẫn đến các Tỉnh, Thành phố do Công ty tự đầu tư.
- Thực hiện quy hoạch phát triển mạng
- Tổ chức kinh doanh có hiệu quả dịch vụ thuê kênh đường dài, nội hạt trong nước và thuê kênh quốc tế.
- Nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, từng bước cải tiến hoàn chỉnh và hiện đại hóa hạ tầng mạng truyền dẫn của Tổng Công ty Viễn thông quân đội, kể cả trang thiết bị kỹ thuật, các phương tiện truyền thông cung như khai thác nghiệp vụ.
- Tổ chức hạch toán kinh tế theo phân cấp quản lý của Tổng Công ty - Xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển của Công ty theo từng thời kỳ
2.1.2.3. Quyền hạn
- Được quyền chủ động về chỉ đạo khai thác hệ thống truyền dẫn phục vụ cho việc thuê kênh trên cơ sở thừa lệnh Ban giám đốc.
- Được tự chủ quyết định về nguồn vốn, kinh phí nằm tron kế hoạch chi đã được Tổng Công ty phê duyệt.
- Lập kế hoạch mua thiết bị, vật tư phục vụ cho việc phát triển mạng để Tổng Công ty tổng hợp cân đối vốn đầu tư và quyết định mua sắm.
- Chủ động đề xuất về việc điều chỉnh giá cước thuê kênh cho từng khách hàng cụ thể ở trong phạm vi quy định.
- Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh được giao, xác định cơ cấu lao động, sắp xếp lao động, điều động lao động theo yêu cầu nhiệm vụ.