- Yếu tố nhà cung ứng:
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN MINH
3.2.10. Các giải pháp về chiến lược kinh doanh, nghiên cứu thị trường và các hoạt động marketing.
các hoạt động marketing.
Đây là các giải pháp mang tính tổng thể quyết định đến sự tồn tại và phát triển của công ty trên thị trường. Vì vậy đối với những giải pháp này công ty cần nghiên cứu cụ thể và chi tiết từ đó mới xây dựng và thực hiện. Có như vậy hoạt
động kinh doanh của công ty mới mang lại được hiệu quả cao trong kinh doanh của công ty.
+Đối với giải pháp về chiến lược kinh doanh thì công ty cần xác định thực trạng của công ty từ đó mới xây dựng chiến lược kinh doanh cụ thể đối với thị trường khác nhau.
+Đối với vấn đề nghiên cứu thị trường: thì công ty nên hoàn thiện công tác thị trường, nghiên cứu hành vi và nhu cầu của người tiêu dùng.
+Đối với các hoạt động marketing thì công ty cần có các chương trình marketing cụ thể trên từng khu vực thị trường khác nhau.
KẾT LUẬN
Cùng với quá trình hội nhập kinh tế, Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO. Quá trình hội nhập đã mang lại những điều kiện thuận lợi cho sự phát triển nền kinh tế nói chung và các doanh nghiệp nói riêng. Nhưng bên cạnh đó là những nguy cơ, thách thức rất lớn mà các doanh nghiệp trong nước phải đương đầu. Trong những năm tới thị trường Việt Nam sẽ có sự cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực phân phối do có nhiều tập đoàn bán lẻ lớn trên thế giới xâm nhập vào thị trường Việt Nam. Trước tình hình đó các công ty trong nước cần phải đổi mới hình thức kinh doanh về tư duy lẫn hành động sao cho hoạt động kinh doanh mang lại hiệu quả cao và vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là vấn đề rất quan trọng mà tất cả các doanh nghiệp trong nước cần quan tâm. Vì đây chính là điều kiện giúp cho doanh nghiệp tồn tại, phát triển, mở rộng thị trường và là cơ sở để cho các doanh nghiệp có đủ điều kiện chuẩn bị hội nhập kinh tế.
Những năm qua cùng với quá trình hội nhập phát triển kinh tế đất nước, công ty TNHH thương mại Tuấn Minh đã gặp nhiều khó khăn trong quá trình kinh doanh phân phối sản phẩm của mình. Tuy nhiên với sự cố gắng của tập thể cán bộ nhân viên, công ty đã vượt qua mọi khó khăn. Hiện nay công ty đã trở thành nhà phân phối lớn nhất trên thị trường miền Bắc. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và bên cạnh quá trình hội nhập, để đứng vững, tồn tại và phát triển trên thị trường. Những năm qua công ty đã không ngừng hoàn thiện hoạt động kinh doanh của mình như cải cách đường lối, định hướng, mục tiêu, chiến lược kinh doanh và các chương trình nghiên cứu, phân đoạn thị trường hợp lý nên đã đem lại hiệu quả kinh doanh rất lớn cho công ty.
Nhưng trước sự cạnh tranh gay gắt của thị trường và xu thế hội nhập kinh tế, trong những năm tới công ty phải không ngừng đổi mới hoạt động kinh doanh và cần có các chương trình để nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Có như vậy công ty mới phát triển, mở rộng thị trường và có đủ điều kiện cạnh tranh khi nền kinh tế mở cửa.
Trong quá trình thực tập tại công ty TNHH thương mại Tuấn Minh em đã học hỏi được nhiều kiến thức thực tế tại công ty. Em chân thành cảm ơn toàn bộ cán bộ nhân viên của công ty và thầy giáo PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn đã giúp đỡ em hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp này.