III. Các khoản chi do thủ tr ởng đơn vị quyết định
2.3.2. Những tồn tạ
Bên cạnh những mặt tích cực và kết quả đạt đợc cơ chế TCTC vẫn còn có những mặt tồn tại và cần phải khắc phục và tiếp tục đổi mới ở cả cấp độ vĩ mô quản lý nhà nớc và bản thân ĐHQGHN. Cụ thể :
- ĐHQGHN cha xác định đợc nhân lực thực hiện các nhiệm vụ đào tạo sau đại học, NCKH cho các đơn vị.
- Các quy định về thu, quản lý và sử dụng học phí cha phù hợp với cơ chế TCTC, cơ chế cải cách tiền lơng, rất khó khăn khi thực hiện các tỷ lệ chi theo quy định. Định mức thu học phí hiện hành không đáp ứng đợc yêu cầu tăng cờng CSVC, điều kiện giảng dạy và học tập theo quy trình đào tạo chất l- ợng cao ở ĐHQGHN.
- Bộ máy tổ chức quản lý tài chính, trình độ của đội ngũ cán bộ tài chính kế toán của một số đơn vị SNCT cha đáp ứng đợc yêu cầu khi chuyển sang cơ chế TCTC, cha thực hiện đầy đủ chức năng tham mu về tài chính cho cán bộ lãnh đạo.
Qua việc nghiên cứu và phân tích thực trạng cho những đánh giá rất khách quan về cơ chế TCTC ở ĐHQGHN hiện nay. Cơ chế TCTC đã tạo ra nhiều chuyển biến tích cực trong công tác quản lý ở ĐHQGHN. Tuy nhiên với những tồn tại, hạn chế nh đã phân tích trong toàn bộ chơng II, để thực hiện đ- ợc các mục tiêu của quá trình đổi mới, ĐHQGHN cần phải nỗ lực phát huy những mặt tích cực và kết quả đã đạt đợc. Đồng thời tìm kiếm các giải pháp khắc phục những mặt hạn chế, khó khăn còn tồn tại của cơ chế tài chính hiện nay. Nhằm hoàn thiện và thực hiện có hiệu quả cơ chế TCTC trong ĐHQGHN.
Ch
ơng III
Một số giải pháp hoàn thiện cơ chế tự chủ tài chính trong ĐHQGHN