PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIấU HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG THỜI GIAN

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty cổ phần Lắp máy điện nước và Xây Dựng 2 (Trang 49 - 51)

DOANH TRONG THỜI GIAN TỚI.

+ Bước vào thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2009, ban Giỏm đốc cụng ty nhận thấy đõy là một năm cú nhiều khú khăn cũng như thử thỏch đối với đơn vị. Trước hết là sự suy thoỏi kinh tế toàn cầu ảnh hưởng đến nền kinh tế của nước ta núi chung và ảnh hưởng đến ngành xõy dựng núi riờng.Sự biến động

về giỏ cả của vật liệu xõy dựng và thiết bị điện nước đó ảnh hưởng đến tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của đơn vị.

- Tuy nhiờn, ban lónh đạo cụng ty cũng nhận thấy với truyền thống đoàn kết, gắn bú và kinh nghiờm trong quản lý sản xuất kinh doanh, tập thể cỏn bộ nhõn viờn trong toàn cụng ty sẽ phấn đấu thực hiện hoàn thành kế hoạch đó đề ra. Năm 2007 giỏ trị tổng sản lượng của toàn cụng ty là 170tỷ, năm 2008 giỏ trị tổng sản lượng đạt được là 320 tỷ tăng 80% giỏ trị sản lượng so với năm 2007, thu nhập bỡnh quõn đạt 2triệu đồng/người/thỏng. Do đú cụng ty đó đề ra phỏt triển trong thời gian tới.

* Mục tiờu của doanh nghiệp:

- Hoàn thành tốt cỏc cụng trỡnh đang thi cụng dở dang đỳng tiến độ và đảm bảo chất lượng.

- Từng bước nõng cao cụng tỏc quản lý nhằm thay đổi cho phự hợp với tỡnh hỡnh phỏt triển của nền kinh tế cũng như của cụng ty.

- Tăng cường cụng tỏc tiếp thị đấu thầu nhằm đấu thầu thành cụng cỏc cụng trỡnh, đem lại nhiều việc làm cho người lao động.

- Hoàn thiện cụng tỏc tổ chức lao động, tiền lương nhằm khụng ngừng nõng cao mức sống cho người lao động.

- ễ̉n định biờn chế cỏc phũng ban trong cơ cụng ty.

- Giữ vững và phỏt triển sản xuất kinh doanh, mở rộng nghành nghề kinh doanh đầu tư cơ sở hạ tầng.

- Thực hiện dõn chủ cụng khai, đoàn kết kỷ luật trong cụng ty, triển khai tốt cuộc võn động xõy dựng và chỉnh đốn cụng tỏc Đảng gúp phần xõy dựng đơn vị vững mạnh trong sạch toàn diện.

- Cụng ty phấn đấu trong những năm tới sẽ nõng cao hơn nữa mức thu nhập của người lao động và tăng cường hợp tỏc để đấu thầu nhiều cỏc cụng trỡnh nhằm tăng hơn nữa giỏ trị tổng sản lượng đạt 350 tỷ đồng/năm.

- Đối với bộ phận văn phũng thỡ việc trả lương sẽ được thực hiện theo hỡnh thức lương khoỏn trong năm 2009, dự định là sẽ tăng hệ số lương thờm

10% trong năm 2009 -2010. Việc trả lương cho cỏn bộ cụng nhõn viờn hàng thỏng dựa vào quy chế lương của Cụng ty và theo bảng chấm cụng.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty cổ phần Lắp máy điện nước và Xây Dựng 2 (Trang 49 - 51)