II. THỰC TRẠNG CễNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG TẠI CễNG TY CP LẮP MÁY
2. Kớch thớch tinh thần cho người lao động tại đơn vị
2.1. Mối quan hệ giữa những người trong Cụng ty:
- Tại Cụng ty, cán bụ̣ cụng nhõn viờn chấp hành nghiờm chỉnh cỏc quy định do ban Giỏm đốc đề ra, cũn ban giỏm đốc luụn lắng nghe tiếp thu y kiến gúp ý, ý kiến phờ bỡnh của cán bụ̣ cụng nhõn viờn. Giữa ban lónh đạo và cán bụ̣ cụng nhõn viờn, giữa những người lao động với nhau cú mối quan hệ giàng buụ̣c, gắn bó, thõn thiện, trung thực, giỳp đỡ lẫn nhau trong cụng việc và cuộc sống. Tất cả những điều đú đó làm giảm đi sự phõn biệt giữa cấp trờn và cấp dưới.
- Tại cụng trường, cụng nhõn luụn tụn trọng và lắng nghe ý kiến của tổ trưởng, đội trưởng và ngược lại đờ̉ các bờn cùng hoàn thành tụ́t nhiợ̀m vụ cṍp trờn giao phó.
2.2. Chớnh sỏch đối với người lao động.
* Chớnh sỏch đào tạo và phỏt triển, thuyờn chuyển cụng việc:
- Những năm gần đõy, cụng ty đó sử dụng nhiều mỏy múc kỹ thuật hiện đại, đũi hỏi phải cú những cỏn bộ cụng nhõn đảm nhiệm tốt cụng việc mới. Chớnh vỡ thế cụng ty đang cú chớnh sỏch đào tạo trỡnh độ tay nghề cho cán bụ̣ cụng nhõn viờn nhằm đỏp ứng yờu cầu của sản xuất.
- Cụng ty cú cỏc hỡnh thức đào tạo:
+ Đào tạo trong cụng việc: Những cụng nhõn cú kinh nghiệm, tay nghề cao thỡ kốm cặp cho những cụng nhõn cú tay nghề thấp hơn.
+ Một số cụng nhõn được cử đi học tại cỏc trường kỹ thuật.
- Đối với cỏn bộ văn cụng ty khuyến khớch đi học thờm tin học, tiếng Anh, quản lý kinh tế… cỏn bộ kỹ thuật được cụng ty tạo điều kiện cử đi học những lớp nõng cao trỡnh độ và nõng cao hơn nữa trỡnh độ chuyờn mụn.Cụng ty tổ chức cho cụng nhõn cú tay nghề thi nõng bậc nhằm nõng cao hơn nữa trỡnh độ tay nghề của họ để đỏp ứng ngày một cao hơn với yờu cầu của cụng việc.