Lịch sử hình thành và phát triển của SGD Habubank

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác thẩm định khách hàng trong tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu (Trang 29 - 32)

Năm 1986, lần đầu tiên các ngân hàng thương mại cổ phần được thành lập theo đường lối đổi mới của Đảng. Trong đó có Ngân hàng phát triển Nhà Hà Nội - tiền thân của Ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nội ngày nay (Habubank). Theo đề nghị của Tổng giám đốc Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam, Giám đốc chi nhánh Ngân hàng Nhà Nước Hà Nội, được sự thống nhất của Chủ tịch Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội, ngày 30/12/1988, Tổng giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã ra quyết định số 139 NH/QĐ ban hành điều lệ Ngân hàng Phát triển Nhà Hà Nội. Căn cứ vào quyết định trên, ngày 31/12/1988, Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội ra quyết định số 6719 QĐ/UB cho phép Ngân hàng Phát triển Nhà Hà Nội được hoạt động kinh doanh từ ngày 02/01/1989.

Ngày 02 tháng 01 năm 1989, Habubank đã được Ngân hàng Nhà nước cấp giấy phép hoạt động số 00020/NH-GP có hiệu lực kể từ ngày 06 tháng 06 năm 1992 trong thời hạn 99 năm. Habubank ra đời với mục tiêu ban đầu là hoạt động tín dụng và dịch vụ trong lĩnh vực phát triển nhà. Habubank thành lập với số vốn điều lệ ban đầu là 5 tỷ đồng. Khi Habubank mở rộng hoạt động, thành lập thêm các chi nhánh thì trụ sở đang hoạt động trở thành Hội sở

chính của Habubank. Tháng 01 năm 2008, Hội sở chính Habubank được đổi tên thành SGD Habubank. Như vậy, sự ra đời của SGD Habubank gắn liền với sự ra đời của Habubank.

Tháng 10 năm 1992, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cho phép Ngân hàng thực hiện thêm một số hoạt động kinh doanh ngoại tệ gồm tiền gửi, tiết kiệm, vay và tiếp nhận, cho vay, mua bán kiều hối, thanh toán ngoại tệ trong phạm vi lãnh thổ Việt Nam.

Năm 1995 đánh dấu một bước ngoặt đáng chú ý trong chiến lược kinh doanh của SGD Habubank với việc chú trọng mở rộng các hoạt động thương mại nhằm vào đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ cùng các cá nhân và tổ chức tài chính khác bên cạnh việc thực hiện các hoạt động hỗ trợ và phát triển nhà.

Với số vốn ban đầu chỉ có 5 tỷ đồng và 16 nhân viên, trải qua hơn 18 năm hoạt động, đến cuối năm 2007, SGD Habubank đã đạt được nhiều thành tựu lớn, được công nhận là Ngân hàng hoạt động ổn định, an toàn và hiệu quả.

Với tốc độ phát triển hoạt động ngành ngân hàng và sự cạnh tranh ngày càng cao trên thị trường lao động khi Việt Nam gia nhập WTO, công tác phát triển nguồn nhân lực giữ một vai trò hết sức quan trọng trong định hướng chiến lược của bất kì ngân hàng nào. Năm 2006 đánh dấu một mốc son trong quá trình phát triển của SGD Habubank với những thành công rực rỡ không chỉ ở kết quả hoạt động kinh doanh mà còn ở việc mở rộng quy mô nguồn nhân lực cả về chất và về lượng.

Năm 2006, tổng số nhân viên của SGD Habubank là 126 cán bộ (tăng 1,5 lần so với năm 2005) với tỉ suất gìn giữ nhân viên gần 100%. Trong đó, 97% cán bộ có trình độ đại học và trên đại học. Đạt được thành tựu này là do

ban lãnh đạo SGD Habubank luôn nhất quán trong chính sách nhân sự “không ngừng nâng cao động lực làm việc và năng lực cán bộ”.

Không chỉ chú trọng vào chính sách lương, ban kãnh đạo SGD Habubank luôn khuyến khích và tạo điều kiện cho nhân viên thường xuyên tham gia các khoá đào tạo nghiệp vụ trong và ngoài nước nhằm cập nhật và nâng cao kiến thức chuyên môn cũng như kỹ năng làm việc chuyên nghiệp cho cán bộ.

Với định hướng chiến lược “Habubank phải luôn là ngân hàng đi đầu trong ngành ngân hàng trong việc sáng tạo và phát triển các chính sách đãi ngộ cũng như phát triển sự nghiệp cho các cán bộ của mình” cùng với những kết quả đã đạt được trong năm qua, Habubank nói chung và SGD Habubank nói riêng tự hào là nơi mỗi nhân viên đều cảm thấy hài lòng về công việc của mình và tài năng cũng như giá trị đóng góp đều được công nhận xứng đáng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác thẩm định khách hàng trong tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu (Trang 29 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w