Định hướng phỏt triển nghiệp vụ bảolónh

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Nội (Trang 84 - 85)

III. BẢO LÃNH NGÂN HÀNG TRONG NỀN KINH TẾ:

a) Đồng Việt Nam:

3.1.3. Định hướng phỏt triển nghiệp vụ bảolónh

Với mục tiờu phỏt triển NHĐT&PT Hà Nội thành một chi nhỏnh mạnh trong hệ thống, sản phẩm cú chất lượng tốt, cú uy tớn trong và ngoài nước thỡ phải khụng ngừng đổi mới, cải tiến chất lượng cỏc nghiệp vụ đó cú và phỏt triển thờm một số loại hỡnh nghiệp vụ mới. Trong đú phải phỏt triển cỏc hoạt động dịch vụ để nõng cao sức cạnh tranh, tăng thu nhập. Bờn cạnh cỏc nghiệp vụ thanh toỏn, nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ, nghiệp vụ bảo lónh là một trong cỏc nghiệp vụ đem lại thu nhập cao cho ngõn hàng. Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện bảo lónh trong những năm vừa qua, ban lónh đạo ngõn hàng đó đề ra những mục tiờu phấn đấu sau:

- Tăng tỷ trọng thu nhập từ hoạt động bảo lónh trong tổng thu nhập của ngõn hàng để cơ cấu lại nguồn thu nhập giữa hoạt động tớn dụng và hoạt động dịch vụ, phự hợp với mục tiờu phấn đấu xõy dựng ngõn hàng thành một chi nhỏnh hoạt động đa năng tổng hợp, cú hiệu quả.

- Đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh bảo lónh. Bờn cạnh việc củng cố, nõng cao chất lượng của cỏc loại hỡnh bảo lónh đó cú thỡ phỏt triển thờm một số loại hỡnh bảo lónh mới.

- Thực hiện tốt chớnh sỏch khỏch hàng, chiến lược Marketing để thu hỳt thờm khỏch hàng. Khụng chỉ phục vụ trong lĩnh vực xõy dừng mà cũn trong cả lĩnh vực thương mại, khụng chỉ phục vụ đối với thành phần kinh tế quốc doanh mà cũn chỳ trọng tới cỏc thành phần kinh tế ngoài quốc doanh.

- Chỳ trọng tới việc đưa cụng nghệ hiện đại vào khụng chỉ hoạt động bảo lónh mà cũn tới tất cả cỏc hoạt động khỏc nhằm đỏp ứng nhu cầu một cỏch nhanh nhất với chất lượng tốt nhất.

- Đào tạo và quản lý tốt đội ngũ cỏn bộ, đặc biệt bồi dưỡng nõng cao kiến thức về nghiệp vụ bảo lónh.

Trờn cơ sở kết hợp phõn tớch những khú khăn vướng mắc trong cụng tỏc bảo lónh, định hướng kinh doanh núi chung và nghiệp vụ bảo lónh núi riờng tại ngõn hàng trong những năm tới, em xin mạnh dạn đưa ra một số giải phỏp và kiến nghị như sau:

3.2. GIẢI PHÁP MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGHIỆPVỤ BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐT&PT HÀ NỘI VỤ BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐT&PT HÀ NỘI

Một phần của tài liệu Hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà Nội (Trang 84 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(101 trang)
w