ĐẾN NĂM 2010.
Trong bối cảnh hệ thống ngân hàng nói chung và các NHTM nói riêng có những tồn tại bất cập như vậy thì định hướng nào là phù hợp với việc phát triển kinh tế đối ngoại của các NHTM Việt Nam? Trong 10 năm tới đây, việc phát triển nghiệp vụ NHQT của các NHTM Việt Nam sẽ nhằm vào các định hướng sau đây:
Một là tiếp tục duy trì thị phần kinh doanh đối ngoại tại Việt Nam.Trong những năm tới đây có thể nói đây là thách thức lớn nhất đối với các NHTM Việt Nam vì các NHTM vừa phải tự khảng định mình thông qua lỗ lực đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về ngân hàng vừa phải cạnh tranh gay gắt hơn với các ngân hàng nước ngoài nhất là khi những hạn chế với ngân hàng nước ngoài đang được đỡ bỏ dần nhằm đáp ứng với những hiệp định đã được ký kết. Việc duy trì được thị phần kinh doanh đối ngoại trên thị trường nội địa hay không sẽ là nhân tố quyết định tới việc thành công trong quá trình hướng ra thị trường nước ngoài.
Thứ hai là phục vụ tốt doanh nghiệp trong nước khi các doanh nghiệp này vươn ra hoạt động tại thị trường nước ngoài. Có thể nói đây là định hướng quan trọng nhất mà hoạt động đối của ngân hàng cần đạt được. Các ngân hàng phải xác định được đối tượng doanh nghiệp nào có thể vươn ra thị trường quốc tế và cần phải phát triển các nghiệp vụ ngân hàng quốc tế nào để phục vụ tốt cho đối tượng khách hàng này.
Thứ ba là các NHTM phải tăng cường các hoạt động tư vấn cho khách hàng khuyến khích các doanh nghiệp trong nước tăng cường các hoạt động xuất khẩu và đầu tư ra nước ngoài.