VI. TRÁCH NHIỆM CỦA HĐQT
9 Tỷ suất lợi nhuận sau
2.2.1.3 Ban Kiểm soát
Nhiệm vụ, quyền hạn của Ban Kiểm soát PVFC đã thể hiện khá rõ ràng tại Điều lệ PVFC. Tuy nhiên, trên thực tế, vai trò của Ban Kiểm soát PVFC chưa thực sự khẳng định được vai trò giám sát và kiểm soát nội bộ, trực tiếp giám sát HĐQT. Tất cả các thành viên Ban Kiểm soát PVFC đều là người lao động trong Tổng Công ty, do đó nhiều khi nhiệm vụ chính của các thành viên Ban Kiểm soát không phải là thực hiện giám sát hoạt động của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc mà là thực hiện các công việc với vai trò là người lao động trong công ty. Và vì vậy, hoạt động kiểm soát của Ban Kiểm soát PVFC nhiều khi sẽ không thật sự
độc lập, mà bị chi phối, phụ thuộc vào các thành viên HĐQT, Ban Tổng Giám đốc.
Tóm lại, cũng giống như thực tiễn của rất nhiều các công ty cổ phần khác tại Việt Nam, vai trò của Ban Kiểm soát của PVFC vẫn còn rất hạn chế, tính độc lập chưa cao, khả năng giám sát hoạt động điều hành của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc còn hạn chế, chưa thực hiện được nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả. Tuy nhiên, Ban Kiểm soát PVFC thời gian qua đã có nhiều chuyển biến tích cực trong việc ngăn chặn và phát hiện những trường hợp sai phạm, thiếu sót, bất minh, bất hợp lý, xung đột lợi ích …v.v. trong việc quản lý, điều hành Tổng Công ty của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc và trong việc đề xuất các biện pháp, giải pháp khắc phục, cải tiến để hoạt động quản lý, điều hành Tổng Công ty đạt được hiệu quả cao nhất.