Tạo môi trường làm việc thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Woodsland (Trang 43)

GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY

3.2.3.2Tạo môi trường làm việc thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ

thể, các tiêu chuẩn thực hiện công việc đối với từng người lao động. Để làm được điều đó Công ty có thể xây dựng các bảng mô tả công việc, trên đó mô tả khối lượng công việc mà người lao động phải hoàn thành, các tiêu chuẩn để thực hiện công việc đó. Ngoài ra Công ty cũng phải xây dựng tiêu chí đánh giá và thường xuyên đánh giá mức độ hoàn thành công việc của người lao động, từ đó giúp người lao động hình dung rõ hơn mục tiêu công việc của họ và giúp họ làm việc hiệu quả hơn, năng suất hơn. Các tiêu chuẩn đánh giá phải đảm bảo mô tả rõ những nội dung công việc người lao động cần làm và phải làm tốt đến mức nào, phải phản ánh được một cách hợp lý các mức độ yêu cầu về số lượng và chất lượng thực hiện công việc, phù hợp với đặc điểm của từng loại công việc

3.2.3.2 Tạo môi trường làm việc thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ nhiệm vụ

Điều kiện và môi trường làm việc là một nhân tố ảnh hưởng rất nhiều tới chất lượng thực hiện công việc của người lao động. Do đó để khuyến khích người lao động tích cực làm việc, hoàn thành nhiệm vụ được giao, đạt năng suất hiệu quả cao trong công việc thì Công ty cần tạo ra một môi trường làm việc thân thiện với con người. Như đã nói ở những phần trên, Công ty đã luôn chú trọng việc đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất, trang thiết bị…để tạo ra một môi trường làm việc thoải mái và an toàn với người lao động, tuy nhiên vẫn còn nhiều vị trí sự ô nhiễm môi trường làm việc, ô nhiễm tiếng ồn, nhiều vị trí chưa đảm bảo vấn đề an toàn lao động cho người lao động…Do vậy Công ty phải chủ động tích cực hơn trong việc xử lý các tồn tại để tạo môi trường làm việc thân thiện hơn, an toàn hơn cho người lao động, loại trừ các trở ngại trong công việc, cung cấp các điều kiện cần thiết cho công việc, tuyển chọn và bố trí đúng người đúng việc…giúp người lao động yên tâm làm việc, khuyến khích người lao động làm việc tích cực hơn, có trách nhiệm hơn với công việc được giao, nâng cao năng suất lao động.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Woodsland (Trang 43)