GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY
3.2.2.1Các nguồn và phương pháp tuyển mộ nhân sự
Khi xác định được nhu cầu tuyển dụng nhân sự, Công ty có thể tuyển dụng lao động từ các nguồn lao động ở bên trong Công ty, hoặc từ thị trường lao động bên ngoài Công ty.
Đối với nguồn nhân sự tuyển dụng từ bên trong Công ty, ta có thể áp dụng các phương pháp sau:
- Thu hút nhân sự thông qua bản thông báo tuyển dụng, bản thông báo này sẽ mô tả chi tiết về vị trí, nhiệm vụ công việc, yêu cầu trình độ chuyên môn ở các vị trí đó. Bản thông báo sẽ được chuyển tới tất cả các bộ phận trong Công ty, trên cơ sở đó các ứng viên sẽ tự xem xét đánh giá năng lực chuyên môn của mình để ứng tuyển vào vị trí tuyển dụng đó.
- Thu hút thông qua sự giới thiệu của cán bộ, công nhân viên trong Công ty, đây là một trong những phương pháp Công ty đã và đang áp dụng. Qua kênh thông tin này Công ty có thể phát hiện được những người có năng lực phù hợp với yêu cầu của công việc một cách nhanh chóng. Tuy nhiên phương pháp này cũng có nhược điểm đó là người được giới thiệu thường là người quen thân với người giới thiệu trong Công ty, do vậy nên việc đánh giá trình độ năng lực chuyên môn hoặc trình độ tay nghề đôi khi còn bị ảnh hưởng bởi sự cảm tính, sự cả nể…mà không phản ảnh đúng thực chất đánh giá. Do vậy để phương pháp tuyển dụng này đạt hiệu quả thì cần phải có hội đồng đánh giá, thẩm định trình độ năng lực, chuyên môn, hoặc tay nghề
của ứng viên, thay vì chỉ có đánh giá duy nhất của trưởng bộ phận như hiện nay. Người đánh giá cần khách quan hơn trong việc đánh giá năng lực của ứng viên.
Đối với nguồn nhân sự tuyển mộ từ bên ngoài, Công ty có thể áp dụng một trong các phương pháp sau:
- Phương pháp thu hút thông qua sự giới thiệu của cán bộ, công nhân viên chức trong Công ty.
- Phương pháp thu hút thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông như: đài truyền hình, đài phát thanh, trên các báo, tạp chí…Nội dung quảng cáo cần thể hiện cô đọng nhất nội dung công việc, các yêu cầu trình độ chuyên môn, tay nghề, mức thù lao mà người lao động được hưởng và thông tin liên hệ của Công ty.
- Phương pháp thu hút các ứng viên thông qua các trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm. Phương pháp này cũng đang được Công ty áp dụng và nó mang lại hiệu quả tốt cho công tác tuyển dụng nhân sự. Công ty có nhiều sự lựa chọn thông qua sự giới thiệu của trung tâm về các ứng viên, các trung tâm này sẽ có trách nhiệm tìm ra và giới thiệu các ứng viên phù hợp nhất cho các vị trí tuyển dụng.
- Phương pháp thu hút các ứng viên thông qua hội chợ việc làm, đây là phương pháp mới đang được rất nhiều tổ chức, doanh nghiệp áp dụng. Thông qua hội chợ việc làm cho phép nhà tuyển dụng tiếp xúc trực tiếp với nhiều ứng viên cùng một lúc, qua đó nhà tuyển dụng sẽ có nhiều cơ hội tìm được những ứng viên phù hợp nhất với yêu cầu công việc của tổ chức. Do vậy Công ty cũng nên áp dụng phương pháp tuyển dụng này trong vấn đề tìm kiếm nhân sự, đặc biệt nó hỗ trợ rất tốt đối với việc tìm kiếm nhân sự đã qua đào tạo và có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ.
- Phương pháp thu hút các ứng viên thông qua việc liên kết trực tiếp với các trường Đại học, Cao đẳng, các trường đào tạo nghề…qua đó Công ty có thể gửi thông báo tuyển dụng tới các tổ chức này, một mặt tạo điều kiện cho các ứng viên tiếp cận nhanh chóng thông tin tuyển dụng và có cơ hội tìm được việc làm cho mình, một mặt thông qua hồ sơ của các ứng viên, Công ty cũng sẽ biết rõ về năng lực của các ứng viên và tìm được các ứng viên phù hợp cho vị trí tuyển dụng của mình một cách nhanh chóng và thuận lợi nhất.