GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY
3.2.2.3Tổ chức nhân sự
Tổ chức nhân sự hay nói cách khác chính là sự bố trí, sắp xếp công việc của cán bộ công nhân viên trong tổ chức, nó mô tả cách thức bố trí người lao động với các công việc phù hợp với năng lực chuyên môn hoặc trình độ tay nghề của họ, để tạo ra hiệu quả cao nhất trong công việc. Để việc tổ chức nhân sự đạt được hiệu quả cao thì tổ chức cần có cơ chế đãi ngộ, khen thưởng, nâng bậc lương, chuyển ngạch… với những người lao động có năng lực, nhằm khuyến khích người lao động làm việc tích cực hơn, và đạt năng suất hiệu quả cao hơn trong công việc.
Cũng giống như các tổ chức khác, vấn đề tổ chức nhân sự của Công ty cần phải được đề cao, quan tâm, một cách nghiêm túc đúng mức thì mới đạt hiệu quả cao trong công tác quản lý tổ chức. Để đạt được điều đó Công ty cần phải thường xuyên xem xét nghiên cứu hiệu quả đạt được của cơ cấu tổ chức hiện tại, cũng như dự báo trước những vấn đề có thể phát sinh trong tương lai để thấy được những ưu nhược điểm trong quản lý tổ chức. Những vấn đề đó bao gồm việc xem xét hiệu quả trong công tác quản lý, bố trí công việc cho người lao động đã hợp lý chưa, người lao động có phát huy được những năng lực phẩm chất của họ hay không, bên cạnh đó cũng cần có tiêu chí đánh giá đúng năng lực thành tích đạt được của người lao động, có chính sách thúc đẩy sự hợp tác, phối hợp tổ chức thực hiện công việc, nâng cao khả năng sáng tạo, đổi mới cách thức tổ chức thực hiện công việc, nâng cao tinh thần trách nhiệm của người lao động…nhằm duy trì và phát triển các kế hoạch, mục tiêu kinh doanh Công ty đã đặt ra.
Ngoài ra Công ty cần xây dựng được hệ thống quản lý hoạt động của người lao động, bao gồm việc trao đổi thông tin qua lại giữa người quản lý và người lao động, chính sách hỗ trợ người lao động, giúp người lao động hoàn thành các nhiệm vụ được giao, hoàn thành kế hoạch hành động chung của Công ty, xây dựng định hướng tổ chức sản xuất, kinh doanh rõ ràng, đặt mục tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh cụ thể cần đạt được. Công ty cần có chính sách thi đua khen thưởng, chế độ đãi ngộ, ghi nhận sự đóng góp của người lao động và có các hình thức khuyến khích khác để tăng cường hiệu quả công việc, định hướng vào sản xuất kinh doanh và khách hàng của Công ty.