- Nghiên cứu các điều kiện để giảm giá thành sản phẩm: hiện nay do thị trường
3.3.2 Lên kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực cho phòng marketing:
Những nhân viên được đào tạo bài bản luôn là chìa khoá dẫn đến thành công của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Qua nhiều cuộc nghiên cứu cho thấy các nhân viên làm việc hiệu quả, hoàn thành tốt công việc đều đã từng được đào tạo về chuyên môn. Với tình hình nguồn lao động hiện nay công ty không nào nào tuyển dụng ngay được một đội ngũ cho phòng marketing có trình độ chuyên môn cao. Vì vậy công tác đào tạo nhân viên lúc này là rất cần thiết, thêm vào đó đào tạo nguồn nhân lực còn có ý nghĩa động viên nhân viên, gia tăng sự gắng bó của họ với công ty. Với những lợi ích trên công ty cần có kế hoạch cụ thể cho việc đào tạo nguồn nhân lực cho phòng marketing, sau đây là các bước để xác định kế hoạch đào tạo:
- Phòng tổ chức nhân sự của công ty sẽ dự báo trước kế hoạch đào tạo, thời gian đào tạo, biên soạn nội dung đào tạo nhân viên cho phòng marketing.
- Các bộ phận phòng ban liên quan sẽ nghiên cứu bảng kế hoạch, đề xuất bổ sung vào kế hoạch.
- Phòng tổ chức nhân sự của công ty sẽ tổng hợp kế hoạch trình lên Giám đốc duyệt.
Khoá Luận Tốt Nghiệp Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của Công Ty TNHH SX TM DV Nam Cường trong tương lai
Bảng 3.6: Kế hoạch đào tạo nhân sự cho phòng marketing
Khoá Luận Tốt Nghiệp Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của Công Ty TNHH SX TM DV Nam Cường trong tương lai
KẾT LUẬN
Trong thời kỳ nền kinh tế phát triển theo hướng nền kinh tế thị trường, thêm vào đó Việt Nam đã gia nhập WTO thì các doanh nghiệp được thành lập ngày càng nhiều, các doanh nghiệp nước ngoài ngày càng dễ dàng đầu tư và xây dựng doanh nghiệp tại Việt Nam, sản phẩm tạo ra ngày càng đa dạng về mẫu mã, chất lượng sản phẩm ngày càng nâng cao, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt. Vì vậy để doanh nghiệp tồn tại và phát triển là một điều kiện hết sức khó khăn, đòi hỏi rất nhiều yếu tố cho nên việc xây dựng một chiến lược marketing lúc này là rất cần thiết, nó được xem là nhân tố hàng đầu quyết định đến phương hướng hoạt động trong tương lai của mỗi doanh nghiệp hiện nay. Thực tế cho thấy có những doanh nghiệp ngày càng phát triển song cũng có những doanh nghiệp có sản phẩm hàng hoá tồn kho với giá trị hàng tỷ đồng, làm ứ đọng vốn của doanh nghiệp, hạn chế khả năng quay vòng của đồng vốn dẫn đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thấp. Sản phẩm găng tay cao su của công ty tuy đã chiếm lĩnh được thị trường trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài, đồng thời đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường và uy tín của công ty cũng được khẳng định thông qua sức tiêu thụ của sản phẩm hiện nay trên thị trường. Nhưng trong tương lai không xa công ty phải đối đầu với sự cạnh tranh gây gắt của các đối thủ trong và ngoài nước. Các công ty khác trong nước cũng đang hoạt động trong lĩnh vực sản xuất găng tay cao su dần lớn mạnh cả về qui mô sản xuất lẫn thị phần. Chung với nó là một lượng lớn găng tay nhập khẩu từ các nước như: Malaysia, Thái Lan,... Vì thế hoạt động marketing được thực hiện nhằm giải quyết các vần đề về hàng hoá và nhu cầu sản phẩm trong tương lai của thị trường.
Qua quá trình tìm hiểu tại Công ty TNHH SX TM DV NAM CƯỜNG được tiếp xúc với những người làm công tác quản lý, em càng hiểu hơn về sự cần thiết phải đẩy mạnh xây dựng chiến lược marketing cho công ty. Tại công ty Nam Cường hiện nay công tác nghiên cứu, xây dựng các chiến lược marketing chưa có một kế hoạch cụ thể, còn xem nhẹ công tác marketing hoặc có thể do thiếu nguồn nhân lực nên hoạt động marketing tại đây vẫn trong thời kỳ sơ khai. Bài viết trên đây đã nêu ra một số ý kiến nhằm đẩy mạnh hơn nữa công tác xây dựng chiến lược
Khoá Luận Tốt Nghiệp Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của Công Ty TNHH SX TM DV Nam Cường trong tương lai
marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của Công ty TNHH SX TM DV NAM CƯỜNG. Với thời gian thực hiện đề tài có hạn, kiến thức và kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên việc nghiên cứu, tìm hiểu để đưa ra những biện pháp xây dựng, đẩy mạnh công tác thực hiện chiến lược marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của công ty càng nhiều hạn chế, các ý kiến đề xuất còn mang nhiều tính lý thuyết. Do vậy, em mong được sự thông cảm của các thầy cô giáo và toàn thể anh chị em cán bộ công nhân viên trong Công ty TNHH SX TM DV NAM CƯỜNG đối với bài viết này của em nếu nó còn quá nhiều thiếu sót.
Khoá Luận Tốt Nghiệp Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của Công Ty TNHH SX TM DV Nam Cường trong tương lai