a) Chức năng và nhiệm vụ:
2.3.2 Những nhược điểm:
Ngoài những thành tựu to lớn mà công ty Nam Cường đã đạt được vẫn còn những hạn chế trong công tác tiêu thụ sản phẩm mà công ty cần khắc phục nếu không sẽ ảnh hưởng nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, mà trực tiếp là ảnh hưởng đến sản lượng tiêu thụ của công ty.
Khoá Luận Tốt Nghiệp Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của Công Ty TNHH SX TM DV Nam Cường trong tương lai
- Chưa thành lập được phòng marketing hoàn chỉnh, hoạt động nghiên cứu marketing chủ yếu dựa vào phòng kinh doanh. Công ty cũng đưa ra nhiều kế hoạch marketing nhưng chưa thực hiện được hoặc không thể thực hiện được.
- Công tác nghiên cứu thị trường chưa có những phương hướng cụ thể và mạnh mẽ cho việc nghiên cứu thị trường, do đó thông tin về khách hàng cũng như thông tin về các đối thủ cạnh tranh là rất hạn chế, chưa nắm rõ được điểm mạnh điểm yếu của đối thủ cạnh tranh. Nhất là kể từ khi thành lập cho đến nay công ty Nam Cường chưa sử dụng bất kì hình thức quảng cáo nào để giới thiệu sản phẩm hàng hoá của mình. Vì thế sản phẩm của công ty không được người tiêu dùng nhận thức đầy đủ nên có ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty.
- Không có một đội ngũ chuyên trách cho hoạt động tiếp thị cho sản phẩm nên điều này cũng ảnh hưởng nhiều đến mức tiêu thụ sản phẩm. Nguồn nhân lực vẫn còn hạn chế về kỹ năng nghiệp vụ đặc biệt là kỹ năng marketing. Nhiều nhân viên cũ lâu năm của công ty tuy có kinh nghiệm nhưng tỏ ra không còn thích nghi được với những thay đổi liên tục của môi trường kinh doanh hiện nay trên thị trường, vẫn duy trì kiểu làm việc chủ quan, thiếu năng động để làm kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, dẫn đến hạn chế về năng suất và hiệu quả làm việc.
- Vấn đề giá cả của công ty chưa hợp lý, chưa chú trọng đến công tác nghiên cứu
xây dựng một chính sách giá dựa trên qui luật cung – cầu của thị trường.
- Các hoạt động hỗ trợ cho công tác marketing như: quảng cáo, dịch vụ hậu mãi,… chưa được công ty triển khai thực hiện một cách cụ thể, việc thực hiện các dịch vụ hậu mãi chủ yếu dựa vào kinh nghiệm và nhận định riêng của ban lãnh đạo công ty.
- Hoạt động marketing chưa được thực hiện một cách khoa học và đồng bộ, nhiều khi mang tính chủ quan của ban lãnh đạo hoặc dựa vào những kinh nghiệm tích luỹ trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Điều này dẫn đến hoạt động marketing tại công ty hiện nay không theo kịp với tình hình thị trường hiện nay, hiệu quả của hoạt động marketing không có, mục đích của marketing không đạt được nhu những gì nó có thể mang lại.
Khoá Luận Tốt Nghiệp Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của Công Ty TNHH SX TM DV Nam Cường trong tương lai
Chương III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM GĂNG TAY CAO SU TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY TNHH SX