III. KIẾN NGHỊ VỚI NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN VIỆT NAM
2. Tăng cường cụng tỏc kiểm soỏt nội bộ hoạt động tớn dụng
Cần tiến hành thường xuyờn và chặt chẽ hơn nữa cụng tỏc kiểm soỏt trong nội bộ ngõn hàng nhằm phỏt hiện và chấn chỉnh kịp thời những sai sút trong cụng tỏc tớn dụng. Nội dung kiểm tra hoạt động tớn dụng bao gồm: Kiểm tra hồ sơ cho vay, thời hạn cho vay, thời hạn thu nợ, mức tớn dụng được cấp, tài sản bảo đảm nợ vay.
Ngoài việc kiểm tra cần phải đi vào xem xột về mục đớch sử dụng tiền vay, khả năng trả nợ trực tiếp của một số khỏch hàng vay vốn để cú ý kiến với lónh đạo và cỏn bộ tớn dụng cú liờn quan.
Việc kiểm soỏt được thực hiện trờn mọi lĩnh vực hoạt động của tớn dụng, song ở đõy Ngõn hàng chỉ nờn tập trung vào một số những vấn đề mà hay cú những sai sút trong thực hiện. Đõy cũng là nội dung mà ngõn hàng cần quan tõm trong cụng tỏc kiểm tra kiểm soỏt nội bộ.
Cần tiến hành thường xuyờn cụng tỏc phõn tớch tớn dụng và phõn loại khỏch hàng nhằm tỡm ra những biện phỏp cho vay, đầu tư và quản lý vốn cho vay cú hiệu quả. Bờn cạnh đú, cần tiến hành phõn tớch, đỏnh giỏ chất lượng tớn dụng hiện hành qua đú rỳt ra những nguyờn nhõn chủ quan, khỏch quan phỏt sinh nợ quỏ hạn, nợ khú đũi để đề ra biện phỏp khắc phục cú hiệu quả. Kiến nghị tập trung thu hồi dứt điểm cỏc loại nợ khờ đọng, nợ khú đũi và nợ quỏ hạn; tiến hành sử lý cỏc rủi ro phỏt sinh từ trước đến nay theo chế độ hiện hành.
Mỗi lần Ngõn hàng tiến hành kiểm tra về toàn bộ hoặc một phần cụng tỏc tớn dụng phải cú biờn bản ghi rừ những việc đó kiểm tra và cỏc ưu đIểm, khuyết điểm của đơn vị. Giỏm đốc chi nhỏnh phải chịu trỏch nhiệm sử lý những kiến nghị của kiểm soỏt và baú cỏo kết quả với NHNo Việt Nam.