DỤNG ĐỐI VỚI CÁC DNVVN TẠI CHI NHÁNH NHNo NAM HÀ NỘI.
DNVVN trờn địa bàn thành phố Hà Nội cú vai trũ rất quan trọng trong việc phỏt triển kinh tế và giải quyết cỏc vấn đề xó hội. Hiện nay khu vực kinh tế DNVVN của Thành phố thu hỳt hơn 800 ngàn lao động, hàng năm nộp ngõn sỏch nhà nước gần 100 tỷ đồng. Đầu tư cho khối kinh tế này phỏt triển cũng chớnh là phỏt huy nội lực, làm giàu từ mỗi cỏ thể, tiểu chủ. DNVVN trờn địa bàn Thành phố đang thay đổi theo hướng tớch cực, những khú khăn do cơ chế, chớnh sỏch chỉ là tạm thời khi cỏc luật định đang từng bước hoàn thiện và gần gũi với thực tế hơn, vai trũ quan trọng của DNVVN ngày càng được khẳng định, xó hội đang thay đổi cỏch nhỡn với họ theo hướng quan tõm hơn, tạo điều kiện hơn. Chớnh phủ đó cú những biện phỏp cụ thể nhằm cải thiện mụi trường hoạt động kinh doanh như: Cho ra đời luật doanh nghiệp mới, khuyến khớch thành lập quỹ bảo lónh DNVVN vay vốn... Tuy nhiờn, DNVVN hiện nay đang gặp khụng ớt khú khăn trong sản xuất, kinh doanh như: do sức mua của thị trường giảm sỳt nờn hàng hoỏ tiờu thụ chậm; kỹ thuật, cụng nghệ lạc hậu, tốc độ tăng trưởng giảm. Nhưng khú khăn nổi cộm nhất đối với họ hiện nay vẫn là thiếu vốn .
Cụng tỏc tớn dụng Ngõn hàng là một “kờnh”rất quan trọng để cung cấp vốn cho cỏc doanh nghiệp. Thời gian qua chi nhỏnh NHNo Nam Hà Nội đó cú những tớch cực trong vấn đề này, song phần vốn cung cấp cho DNVVN thực sự chưa tương xứng với tiền năng, với tầm vúc và vai trũ của chi nhỏnh đối với nhu cầu. Năm 2002 tỷ lệ cho vay đối với cỏc
DNVVN mới chỉ ở mứcthấp so với tổng dư nợ. Cú thể núi rằng đõy là một hạn chế lớn trong cụng tỏc tớn dụng tại chi nhỏnh trong thời gian qua. Để khắc phục những mặt cũn tồn tại, căn cứ vào chiến lược hoạt động kinh doanh của NHNo Việt nam và mục tiờu phỏt triển kinh tế của Thành phố. Định hướng cụng tỏc tớn dụng của chi nhỏnh ngõn hàng trong thời gian tới là:
* Về cụng tỏc huy động vốn:
Tuyờn truyền rộng rói thường xuyờn tới mọi đối tượng khỏch hàng về cỏc hỡnh thức huy động vốn và lói suất. Tổ chức phục vụ khỏch hàng nhanh chúng, thuận lợi để thu hỳt được nguồn vốn từ cỏc tổ chức kinh tế và dõn cư. Mở thờm cỏc phong giao dịch, cỏ phũng huy động vốn. Thực hiện chương trỡnh Marketing ngõn hàng một cỏch hiệu quả hơn.Tổng nguồn vốn huy động năm 2003 tăng 30% so với năm trước .
* Cụng tỏc tớn dụng:
Thực hiện cho vay bỡnh đẳng đối với mọi đối tượng khỏch hàng, khụng phõn biệt thành phần kinh tế. Mở rộng thị trường đầu tư, bờn cạnh việc tiếp tục phỏt huy đầu tư vào cỏc doanh nghiệp nhà nước thuộc cỏc lĩnh vực kinh tế trọng điểm, chi nhỏnh cũn chỳ trọng vào việc mở rộng và nõng cao hiệu quả cho vay đối với thành phần kinh tế khỏc, đặc biệt là khu vực kinh tế của cỏc DNVVN vỡ thị trường tớn dụng này cũn nhiều nhu cầu về vốn thực hiện những dự ỏn hoặc phương ỏn sản xuất kinh doanh cú hiệu quả nhưng chưa được đỏp ứng. Xỏc định mục tiờu phấn đấu dư nợ bỡnh quõn 1 cỏn bộ và mục tiờu dư nợ, tăng trưởng dư nợ, thu nợ quỏ hạn, thu lói.
Với mục tiờu đặt ra của chi nhỏnh là dư nợ cho vay đạt : 600 tỷ đồng tăng 25% so với cuối năm 2002. Trong cụng tỏc cho vay cỏn bộ tớn dụng phải chủ động tỡm khỏch hàng, lựa chọn những phương ỏn kinh doanh cú hiệu quả, mở rộng cho vay đối với cỏc thành phần kinh tế, nhưng đảm bảo an toàn vốn, phỏt huy được hiệu quả kinh tế xó hội.