- Các festival hoa đã tổ chức:
3.6Kết luận Chương 3:
Xây dựng mơ hình Trung tâm đấu giá hoa và cây kiểng tại Việt Nam.
3.6Kết luận Chương 3:
Như vậy, để cĩ thể xây dựng một mơ hình trung tâm đấu giá thành cơng, khơng thể khơng nĩi đến những yếu tố tác động đến sự hình thành và ra đời của nĩ. Đĩ là: - Phải xét đến các yếu tố dẫn đến sự cần thiết hình thành trung tâm đấu giá hoa và
cây kiểng tại Việt Nam. Bao gồm: từ lợi thế điều kiện tự nhiên, từ thực trạng về
phát triển ngành trồng hoa và cây kiểng tại Việt Nam hiện nay vẫn cịn yếu kém; từ
lợi ích của mơ hình giao dịch này mang lại; từ chính sách hỗ trợ của Chính phủ
nhằm khuyến khích ngành trồng hoa, cây kiểng phát triển hướng tới xuất khẩu,… cùng với xu thế ngày càng phát triển của ngành cơng nghiệp hoa cắt cành,…. - Với mục tiêu đưa ra trong giai đoạn ngắn hạn từ đây đến 2010 phải hồn tất giai
đoạn sơ khai: chuẩn bị, đưa ra thử nghiệm và chính thức đi vào hoạt động ổn định mơ hình đấu giá đồng hồ điện tử theo mẫu. Sau đĩ, sẽ tiếp tục đưa vào ứng dụng mơ hinh đấu giá trực tuyến qua mạng điện tử.
- Một số vấn đề lưu ý là do tính mới mẽ của mơ hình này, trước khi xây dựng trung tâm cần tham khảo ý kiến của những người trồng, người bán sỉ, nhà nhập khẩu và các cơng ty xuất khẩu cũng như phổ biến kiến thức cần thiết liên quan cho họ. Ngồi ra, cần tạo sự uy tín cho trung tâm, quan trọng là vấn đề cơng khai, minh bạch, khơng cĩ gian lận trong giao dịch.,…
- Với hiện trạng ngành sản xuất và tiêu thụ hoa hiện nay tại Việt Nam, từ kinh nghiệm các nước về lĩnh vực đấu giá cũng như tình hình thế giới, Việt Nam đang
đứng trước một số thách thức đáng kể liên quan đến mọi lĩnh vực. Do vậy, để mơ hình này khơng chỉ hoạt động được mà cịn hoạt động cĩ hiệu quả thì Việt Nam phải đáp ứng một số yêu cầu nhất định. Đĩ là trước mắt cần tập trung chọn nguồn cung cấp đáp ứng tiêu chuẩn đề ra cho hoa và cây kiểng tại Việt Nam. Cần phải kêu gọi sự hỗ trợ về vốn và kỹ thuật từ các tổ chức quốc tế cho sự phát triển lâu dài của ngành trồng hoa xuất khẩu của Việt Nam. Ngồi ra, Chính phủ cần sớm ban hành các đạo luật, quy chế, quy định hướng dẫn hoạt động giao dịch đấu giá hoa và cây kiểng; các ban, ngành, và các đơn vị, tổ chức liên quan phải phối hợp đồng bộ trong việc thực hiện các chính sách này.
- Từ đĩ, xin đưa ra một vài kiến nghị vê chính sách, các Bộ, Sở Nơng nghiệp và phát triển nơng thơn, Hiệp hội nhà vườn, người sản xuất, kinh doanh,…
Để trung tâm đấu giá hoa hoạt động cĩ hiệu quả, Chính phủ cũng như các ban, ngành liên quan cần ban hành các chính sách nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của sản phẩm hoa và cây kiểng, nhân rộng mơ hình Khu Nơng nghiệp Cơng nghệ cao mang lại hiệu quả cao; cần tăng cường xúc tiến thương mại cho ngành này; hỗ trợ việc quảng bá thơng tin về thị trường đấu giá hoa cho cơng chúng trong và ngồi nước. Riêng đối với các doanh nghiệp kinh doanh XNK hoa, những nhà trồng hoa, cây kiểng: cần thay đổi nhận thức và cách kinh doanh thiếu tổ chức, thiếu tính bài bản; cần tích cực tham gia vào trung tâm đấu giá để cĩ được những ưu đãi cũng như lợi ích do trung tâm này mang lại.
KẾT LUẬN
Hoa trước đây chỉ được người ta mua để thỏa mãn sự yêu thích cá nhân. Tuy vậy, ngày nay hoa phát triển trở thành một loại hàng hĩa cĩ thể tạo ra rất nhiều sản phẩm khác như dầu thơm, tinh dầu,… hay dùng cho trang trí cho các lễ hội, các dịp
đặc biệt,… Và ngành cơng nghiệp hoa trên thế giới đang diễn ra với tốc độ rất nhanh và cĩ những chuyển biến tích cực.
Ở Việt Nam, Chính phủ và các ban ngành liên quan, những người trồng, nhà kinh doanh, nhà khoa học phần nào đã nhận thức được những lợi ích mang lại từ hoa. Khơng chỉ giải quyết cơng ăn việc làm cho người dân, mang lại thu nhập cho họ mà cịn mang lại lợi ích kinh tế cho đất nước.
Việt Nam đang đứng trước những cơ hội đang mở ra cho ngành cơng nghiệp hoa các nước Châu Á mà cụ thể là các nước Đơng Nam Á. Cùng lúc chúng ta đang cĩ những chính sách, chủ trương xĩa, giảm nghèo cho địa phương, phát triển nơng nghiệp nơng thơn; đồng thời tạo điều kiện cho người dân tiếp cận nền kinh doanh thương mại hiện đại của thế giới, chúng ta cần cĩ những nhận thức đúng đắn và tiến bộ về định hướng phát triển ngành hoa. Chúng ta cĩ thể học hỏi kinh nghiệm thành cơng và thất bại của các quốc gia khác, từđĩ áp dụng cơng nghệ mới vượt qua chính những quốc gia này.
Để trung tâm đấu giá hoa hoạt động được và mang lại hiêu quả cao thì bên cạnh những khuyến khích và hỗ trợ từ phía Chính phủ thì bản thân các doanh nghiệp XNK, những người trồng phải cĩ sự cạnh tranh nhau về chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ để trở thành những người cung cấp hoa tốt nhất. Bản thân tổ chức đấu giá khi đưa ra hoạt động phải trở thành cơ sở vững chắc về uy tín cũng như chất lượng dịch vụ của mình.