Nhu cầu vốn và sự hình thành nên vốn cổ phần trong Công ty.

Một phần của tài liệu hoạch toán và quản lý nguồn vốn chủ sở hữu tại công ty Vinafco khi chuyển sang công ty cổ phần (Trang 56 - 57)

I. Giới thiệu chung về công ty Vinafco.

5. Nhu cầu vốn và sự hình thành nên vốn cổ phần trong Công ty.

Công ty dịch vụ vận tải Trung ơng là doanh ngiệp Nhà nớc, đợc thành lập xuất phát từ nhu cầu thực tế về thị trờng vận tải, do Bộ giao thông vận tải quyết định thành lập , cấp phát vốn và quản lý công ty. Từ khi có quyết định thành lập, vốn của công ty do Ngân sách Nhà nớc cấp còn nhiều hạn chế, chỉ 181 triệu đồng, chiếm 8% tổng vốn kinh doanh, 2.268 triệu, trong đó vốn cố định là 1.912 triệu, vốn lu động 356 triệu.

Từ thực trạng khó khăn về vốn trên, công ty đã phải huy động thêm vốn từ bên trong lẫn ngoài doanh nghiệp. Số vốn huy động đợc gấp 2 lần vốn Ngân sách cấp, 375 triệu, chiếm 17% tổng vốn kinh doanh và vốn do công ty đi vay ngân hàng và vay khác nên đến 1.712 triệu bằng 75% tổng vốn kinh doanh toàn doanh nghiệp (trong những năm đầu kinh doanh).

Do là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh vì mục tiêu lợi nhuận, hạch toán kinh doanh độc lập, nên công ty tự phải trang trải nhằm giảm thiểu chi phí, tăng tối đa doanh thu, đảm bảo có lãi, có tích luỹ nên sự căng thẳng về vốn luôn là áp lực lớn đối với công ty.

Ngoài ra, sức ép của cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt hơn, khi mà hiện nay có nhiều công ty tham gia vào thị trờng này, đòi hỏi công ty phải tự vơn lên trong kinh doanh, mở rộng năng lực vận chuyển, chiếm lĩnh thị trờng... thông qua việc đầu t thêm trang thiết bị máy móc mới, hiện đại... Để làm đợc tất cả điều này, công ty phải có đủ vốn. Trong khi đó, vốn ngân sách nhà nớc cấp là không đủ, hiện nay chỉ thoả mãn đợc 3-5%, tức 1.157 triệu đồng trong tổng vốn chủ sở hữu (hơn 6.951 triệu). Số vốn còn lại công ty phải huy động từ nhiều nguồn khác nhau nh vay ngân hàng, huy động từ CBCNV, và vay khác...

Đứng trớc khó khăn về vốn, thì việc tìm ra lời giải để thao gỡ cho khó khăn này là hết sức quan trọng. Khi cha có phơng án khả thi , công ty đã huy động vốn góp từ CBCNV toàn công ty, không hạn chế mức góp. Cơ sở của nó là quy chế góp vốn mà công ty xây dựng nên và đợc thông qua. Kết quả cho đến nay, số vốn huy động đợc đã lên đến 1.062 triệu đồng.

Trong quy chế góp vốn công ty đã đa ra nguyên tắc huy động và hoàn vốn cụ thể cũng nh quy định về mục đích sử dụng nhằm bảo vệ quyền lợi của những ngời tham gia góp vốn. Nó đợc coi nh là một điều lệ trong công ty, theo hình thức công ty cổ phần, về quy định cho phần vốn góp này. Số vốn công ty huy động đợc đợc hạch toán vào nguồn vốn chủ sở hữu- Đây là tiền đề để công ty tiến hành cổ phần

hoá, là cơ sở ban đầu cho việc chuyển sang vốn cổ phần - nguồn vốn chủ sử hữu trong công ty cổ phần.

Cùng với lỗ lực của doanh nghiệp, nhằm tạo khả năng thu hút đợc mọi nguồn vốn để cho đầu t phát triển kinh doanh, thì việc chính sách cổ phần hoá ra đời sẽ là động lực to lớn , làm cơ sở để công ty tiến hành chuyển đổi hình thức sở hữu Nhà nớc sang mô hình công ty cổ phần. Qua đó, giải quyết những hạn chế về vốn, mà từ trớc đến nay, công ty luôn gặp phải, để hoạt động hiệu quả hơn và cũng là góp phần nhỏ vào việc đẩy nhanh tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp của Nhà nớc.

Một phần của tài liệu hoạch toán và quản lý nguồn vốn chủ sở hữu tại công ty Vinafco khi chuyển sang công ty cổ phần (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w