Sự cần thiết phải tiến hành cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần.

Một phần của tài liệu hoạch toán và quản lý nguồn vốn chủ sở hữu tại công ty Vinafco khi chuyển sang công ty cổ phần (Trang 30 - 32)

II. Sự cần thiết phải tiến hành cổ phần hoá, chuyển đổi doanh nghiệp Nhà n ớc thành công ty cổ phần.

2. Sự cần thiết phải tiến hành cổ phần hoá, chuyển đổi doanh nghiệp doanh nghiệp Nhà nớc thành công ty cổ phần.

2.3 Sự cần thiết phải tiến hành cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần.

động vốn trong xã hội đáp ứng yêu cầu phát triển hay đổi mới doanh nghiệp.

Vai trò cổ phần hoá còn đợc thể hiện trong công tác quản lý tài chính doanh nghiệp.Trong công ty cổ phần có sự tách bạch giữa quyền sở hữu và quyền sử dụng vốn nên vấn đề quản lý doanh nghiệp đợc đặc biệt coi trọng và trực tiếp bị giám sát bởi ngời chủ thông qua ngời đại diện là HĐQT và ban kiểm soát nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và lành mạnh hoá tình hình tài chính doanh nghiệp. Nhìn chung, cổ phần hoá cha thực sự nh mong muốn nhng nhìn vào kết quả hoạt động của các công ty sau cổ phần hoá có thể khẳng định cổ phần hoá là sự vận động tất yếu phù hợp với sự vận động chung của nền kinh tế và chúng ta tin tởng, nó sẽ đợc đẩy nhanh trong thời gian tới.

2.3 Sự cần thiết phải tiến hành cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần. công ty cổ phần.

ở hầu hết các nớc đều có sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nhà nớc, yêu cầu chính phủ phải có đánh giá hoạt động khu vực này để tìm ra lời giải thích hợp cho bài toán cải cách doanh nghiệp nhà nớc trong nền kinh tế, đặc biệt trong nền kinh tế thị trờng tạo điều kiện ban đầu cho việc sắp xếp lại khu vực kinh tế nhà nớc nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tạo động lực mới thúc đẩy nền kinh tế phát triển.

Cho đến thời điểm này, có thể khẳng định rằng, chính sách cổ phần hoá là một tất yếu mà chúng ta cần thực hiện, nhằm cải tổ toàn bộ nền kinh tế. Đặc biệt là sắp xếp, cơ cấu lại doanh nghiệp nhà nớc để có sự đa dạng trong hình thức sở hữu cũng nh loại hình doanh nghiệp, nhằm tập trung, thu hút vốn từ nhiều hình thức khác nhau, trong đó nhấn mạnh đến việc huy động vốn dới hình thức phát hành cổ phiếu trong công ty cổ phần. Đây là đòi hỏi khác quan, nhằm tạo động lực thúc đẩy sự phát triển kinh tế đất nớc.

Quá trình cổ phần hoá đã diễn ra mạnh mẽ có tính chất toàn cầu, mà ở hầu khắp các nớc theo cơ chế thị trờng đều áp dụng. Chứng tỏ chính sách cổ phần hoá là một bộ phận quan trọng trong công việc cải cách nền kinh tế đất nớc. Theo đó, 1 Chứng khoán Việt nam, Đỗ Đức Quân, tr15, 2/2000.

chính phủ thông qua cổ phần hoá, khắc phục những vấn đề mà khu vực kinh tế nhà nớc trớc đây gặp phải là gây ra tình trạng làm ăn thua lỗ kéo dài dẫn đến phải khoanh nợ, xoá nợ. Hơn thế qua chính sách cổ phần hoá thiết lập mối quan hệ đa chiều giữa doanh nghiệp nhà nớc với các loại hình doanh nghiệp khác để tạo thành tổng thể thống nhất. Các doanh nghiệp nhà nớc có xu hớng giảm dần, đồng thời tỷ trọng vốn nhà nớc ở các công ty sau cổ phần hoá cũng giảm xuống. Thay vì trực tiếp quản lý doanh nghiệp, nhà nớc thực hiện điều tiết qua thị trờng, chính sách kinh tế đồng thời đặt các doanh nghiệp nhà nớc còn lại vào môi trờng cạnh tranh, buộc các doanh nghiệp này phải tự vận động tìm cơ hội thị trờng nâng cao hiệu quả kinh doanh.

ở nớc ta, tình hình hoạt động của doanh nghiệp nhà nớc còn nhiều hạn chế dù đợc u đãi mọi mặt nhng vẫn không phát huy đợc vai trò chủ đạo trong nền kinh tế. Trong sự đổi mới đất nớc, việc thực hiện cơ cấu lại khu vực kinh tế nhà nớc là hết sức quan trọng và cần thiết để các doanh nghiệp nhà nớc thực sự giữ vai trò chủ đạo. Chính vì vậy, cổ phần hoá thực sự là bớc tiến mới, là bớc đột phá quan trọng, thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế đất nớc. Chỉ khi tiến hành cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc mới phát huy đợc khả năng huy động vốn, giúp các doanh nghiệp này làm ăn có hiệu quả nhằm nâng cao uy tín và giá trị của công ty trên thị trờng.

Qua chính sách cổ phần hoá, nhà nớc muốn tận dụng lợi thế về vốn. Nghĩa là cổ phần hoá sẽ mở ra kênh huy động vốn lớn và có hiệu quả đáp ứng nhu cầu phát triển không chỉ cho các doanh nghiệp tiến hành cổ phần hoá mà cho tất cả các doanh nghiệp trong mọi thành phần kinh tế. Theo đó, có tác dụng thúc đẩy các nhà đầu t mạnh dạn đầu t vào những lĩnh vực kinh doanh có khả năng thu lợi cao. Vì chỉ cần chịu trách nhiệm hữu hạn đối với phần vốn góp nên nhà đầu t chấp nhận rủi ro cao. Mặt khác, trong quá trình hoạt động, khi có nhu cầu tăng vốn đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần có thể phát hành chứng khoán ra công chúng để huy động thêm vốn thông qua thị trờng chứng khoán. Qua đó tích tụ và tập trung vốn cho sự phát triển kinh tế đất nớc.

Cổ phần hoá, không chỉ mang lại u thế về vốn mà còn thúc đẩy, nâng cao trình độ quản lý tài chính doanh nghiệp. Do có sự tách rời giữa quyền sở hữu với quyền sử dụng quản lý vốn trong doanh nghiệp nên yêu cầu trách nhiệm của cả hai bên đợc nâng cao. Sự tách bạch nh vậy làm cho công ty cổ phần hoạt động có hiệu quả. Đây thực sự là loại hình doanh nghiệp có đầy đủ u điểm trong nền kinh tế thị trờng. Ngoài ra, cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc có tác dụng thúc đẩy thị trờng chứng khoán đi vào hoạt động. Cổ phần hoá thực sự là sự chuẩn bị hết sức cần thiết, làm nền móng và tạo hàng hoá cho thị trờng chứng khoán hoạt động. Đến lợt mình thị trờng chứng khoán tiêu thụ hết các hàng hoá này. Qua đó, thấy đ- ợc mối quan hệ hữu cơ giữa cổ phần hoá (công ty cổ phần) với thị trờng chứng khoán, chúng kết hợp để phát huy tính tích cực, cùng mang lại hiệu quả, thực sự trở thành nhân tố chỉ dẫn cho chiến lợc đầu t kinh doanh và xây dựng chiến lợc tài chính doanh nghiệp.

Hơn nữa tác động của thị trờng chứng khoán đến cổ phiếu của công ty là nhạy cảm, nó thực sự là nhân tố tích cực để nâng cao hiệu quả hoạt động công ty trong môi trờng cạnh tranh có định hớng cao mà lâu nay các doanh nghiệp hầu nh cha quen thuộc do vậy nhận thức đúng đắn tác động của thị trờng chứng khoán và vai

Một phần của tài liệu hoạch toán và quản lý nguồn vốn chủ sở hữu tại công ty Vinafco khi chuyển sang công ty cổ phần (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w