Nhanh chóng cụng cô và nađng cao naíng lực tài chính :

Một phần của tài liệu 180 Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh cho các ngân hàng thương mại Việt Nam trong tiến trình hội nhập Quốc tế (Trang 71 - 74)

II. Nguoăn vôn chụ sở hữu

4.3.2.1Nhanh chóng cụng cô và nađng cao naíng lực tài chính :

ĐỊNH HƯỚNG NAĐNG CAO NAÍNG LỰC CÁNH TRANH CHO CÁC NGAĐN HÀNG THƯƠNG MÁI VIEƠT NAM

4.3.2.1Nhanh chóng cụng cô và nađng cao naíng lực tài chính :

Thực tê hieơn nay là khạ naíng tài chính, quy mođ nguoăn vôn cụa heơ thông NHTMVN là tương đôi mỏng. Do đó, vieơc nhanh chóng taíng vôn tự có, taíng vôn đieău leơ có moơt ý nghĩa hêt sức quan trĩng đôi với hốt đoơng kinh doanh cụa ngađn hàng, từng bước nađng tỷ trĩng vôn tự có so với toơng nguoăn vôn leđn tređn mức tôi thieơu 8% theo thođng leơ quôc tê. Trong đieău kieơn thực tê hieơn nay có theơ áp dúng moơt sô giại pháp sau :

Đôi với các NHTMNN, có theơ kiên nghị với chính phụ dùng nguoăn vôn ngađn sách đeơ boơ sung vôn đieău leơ, taíng vôn kinh doanh. Tuy nhieđn, trong đieău kieơn nguoăn vôn ngađn sách còn hán hép, có theơ thực hieơn taíng vôn baỉng cách giữ lái lợi nhuaơn từ hốt đoơng kinh doanh hàng naím. Beđn cánh đó, có theơ đeă xuât, kiên nghị các giại pháp xử lý nợ toăn đĩng, xử lý các tài sạn khođng sinh lợi, các

- 72 -

tài sạn thuoơc quyeăn quạn lý cụa ngađn hàng nhưng khạ naíng sinh lợi khođng cao đeơ boơ sung vôn kinh doanh.

Moơt giại pháp nữa đeơ taíng vôn cho các NHTMNN là thođng qua phát hành trái phiêu chính phụ, tài trợ từ nguoăn vay nợ nước ngoài. Nêu như cođng cú trái phiêu chính phụ chưa có tác dúng làm taíng sức mánh tài chính tức thời cho các ngađn hàng mà phại đợi đên khi các trái phiêu này đáo hán (thường là sau 5-7 naím) thì giại pháp vay nợ nước ngoài lái mánh mẽ và mang tính đoơt phá. Tuy nhieđn, vieơc sử dúng các cođng cú này caăn phại có những cađn nhaĩc, đáp ứng những yeđu caău cađn đôi vĩ mođ cụa neăn kinh tê như khạ naíng cađn đôi ngađn sách, cađn đôi cán cađn thanh toán, cán cađn vôn, nguoăn ngối teơ và những thay đoơi veă tỷ giá.

Theđm moơt giại pháp rât có ý nghĩa đôi với các NHTMNN trong vieơc đaơy nhanh quá trình taíng vôn là lành mánh hóa tài chính ngađn hàng, xin chụ trương và nhanh chóng xúc tiên các thụ túc coơ phaăn hóa. Bán bớt coơ phaăn theo tỷ leơ cho phép đeơ taíng vôn, mở ra khạ naíng huy đoơng vôn baỉng vieơc phát hành trái phiêu, coơ phiêu thođng qua thị trường chứng khoán. Đađy là giại pháp có theơ được sử dúng thường xuyeđn và lađu dài trong chiên lược phát trieơn quy mođ vôn chụ sở hữu đôi với các ngađn hàng hốt đoơng theo hình thức cođng ty coơ phaăn. Giại pháp này cũng đã được các ngađn hàng thương mái coơ phaăn hàng đaău Vieơt Nam thực hieơn như Sacombank, ACB, và saĩp tới sẽ có moơt sô ngađn hàng khác. Tuy nhieđn, moơt đieău caăn lưu ý khi bán coơ phaăn cho các nhà đaău tư là neđn chĩn những nhà đaău tư có uy tín và kinh nghieơm trong lĩnh vực ngađn hàng, qua đó có theơ giúp chúng ta hĩc hỏi được các kinh nghieơm quạn lý ngađn hàng hieơn đái. Ví dú, Sacombank đã rât thành cođng với vieơc bán coơ phaăn cho ANZ, IFC và Dragon Capital; ACB cũng có những thành cođng tương tự khi bán coơ phaăn cho IFC, Dragon Capital và Connaught Investor…

- 73 -

Moơt trong những giại pháp có tính khạ thi trong vieơc taíng vôn chụ sở hữu cho các NHTMVN là sáp nhaơp các NHTM có quy mođ nhỏ lái với nhau, sáp nhaơp các NHTM nhỏ vào các NHTM có quy mođ lớn hơn. Xu hướng này đang dieên ra mánh mẽ tređn thê giới và hình thành neđn những taơp đoàn tài chính ngađn hàng khoơng loă như vú sáp nhaơp giữa Chase Mahattan Bank và Chemical Bank, Bank of America và National Bank ở Mỹ, Vereinsbank và Hypobank ở Đức, Bank of Tokyo và Misubishi Bank ở Nhaơt Bạn. Xu hướng này cũng đã dieên ra mánh mẽ ở khu vực Đođng Nam Á, đaịc bieơt là sau cuoơc khụng hoạng tài chính Chađu Á naím 1997, cú theơ NHTW Malaysia đã cho phép vú sáp nhaơp 54 định chê tài chính thành 10 toơ chức tài chính mánh hơn, có quy mođ nguoăn vôn lớn hơn. Vieơt Nam cũng đã trại qua moơt quá trình tái cơ câu, saĩp xêp lái heơ thông NHTM đeơ nađng cao naíng lực tài chính, như vú sáp nhaơp NHTMCP Nođng thođn Tađy Đođ vào NHTMCP Phương Đođng, sáp nhaơp NHTMCP Nođng thođn Cái Saĩn (Caăn Thơ) vào NHTMCP Phương Nam, sáp nhaơp NHTMCP Nođng thođn Tađn Hieơp (Kieđn Giang) vào NHTMCP Đođng Á… Các NHTMCP có quy mođ nguoăn vôn nhỏ, khạ naíng taíng vôn và phát trieơn mở roơng khó khaín neđn xem xét và tính đên giại pháp này vì lợi ích lađu dài.

Các NHTMNN được coơ phaăn hóa cũng như các NHTMCP hieơn tái có hốt đoơng kinh doanh hieơu quạ, từng bước áp dúng các chuaơn mực quôc tê vào trong các hốt đoơng ngađn hàng. Tham gia nieđm yêt ở thị trường chứng khoán trong nước và ở moơt sô thị trường tài chính lớn cụa khu vực và thê giới như Singapore, New York nhaỉm taíng cường quạng bá thương hieơu, thu hút sự quan tađm cụa các nhà đaău tư nước ngoài, chuaơn bị cho khạ naíng huy đoơng vôn từ những thị trường này, đaịc bieơt khi các quy định veă tỷ leơ coơ phaăn cụa các NHTM Vieơt Nam mà các cá nhađn, toơ chức nước ngoài được phép naĩm giữ bị dở bỏ, lúc đó các thị trường này sẽ là nơi hứa hén cho vieơc “taíng lực” cụa các NHTM trong nước.

- 74 -

Một phần của tài liệu 180 Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh cho các ngân hàng thương mại Việt Nam trong tiến trình hội nhập Quốc tế (Trang 71 - 74)