10 Đôi xử quôc gia đaăy đụ.
3.2.2.2Đôi thụ cánh tranh nước ngoài :
Theo các cam kêt quơc tê song phương và đa phương mà Vieơt Nam đã tham gia ký kêt, dự kiên ký kêt và baĩt buoơc phại thực hieơn trong thời gian tới bao goăm các cam kêt theo BTAø, các cam kêt gia nhaơp WTO, thì sau naím 2010 mĩi hán chê veă hốt đoơng kinh doanh, hán chê veă hình thức pháp lý đơi với NHNNg hốt đoơng tái Vieơt Nam sẽ được dở bỏ. Đơi thụ cánh tranh cụa các NHTMVN trong tương lai sẽ được tự do kinh doanh, tự do huy đoơng và cung câp các dịch vú ngang baỉng với các NHTMVN, hình thức hốt đoơng sẽ bao goăm ngađn hàng con 100% vơn nước ngồi, chi nhánh NHNNg, ngađn hàng lieđn doanh, vaín phịng đái dieơn… Maịc dù hieơn nay nước ta chưa cho phép thành laơp các các ngađn hàng 100% vơn nước ngồi, nhưng đên cuơi naím 2004 tređn cạ nước đã cĩ 28 chi nhánh NHNNg, 5 ngađn hàng lieđn doanh và 44 vaín phịng đái dieơn. Những nhà đaău tư này chụ yêu đên từ Hoa Kỳ, Chađu Ađu, Chađu Á, những nước tư bạn cĩ neăn tài chính phát trieơn, cĩ nhieău kinh nghieơm trong hốt đoơng kinh doanh đa quơc gia và cánh tranh quơc tê.
Haău hêt các NHNNg cĩ maịt tái Vieơt Nam đeău đên từ những quơc gia cĩ neăn kinh tê phát trieơn, trình đoơ khoa hĩc cođng ngheơ đang ở đưnh cao, hĩ cĩ ưu thê hơn hẳn các NHTMVN với cođng ngheơ hieơn đái, trình đoơ quạn lý tieđn tiên, nháy bén trong khạ naíng tiêp caơn thị trường. Beđn cánh đĩ các NHNNg cịn cĩ tieăm lực tài chính doăi dào và được haơu thuăn mánh mẽ từ ngađn hàng mé, sạn phaơm dịch vú cung câp đa dáng, cĩ nhieău lợi thê trong cung câp các dịch vú
- 35 -
thanh tốn và tài trợ thương mái quơc tê. Phaăn lớn nhađn vieđn được đào táo moơt cách caín bạn các kiên thức veă kinh tê thị trường, kỹ naíng và nghieơp vú cụa ngađn hàng hieơn đái. Khạ naíng quạn lý, giám sát, kieơm tra, kieơm sốt noơi boơ và cođng tác quạn trị rụi ro cũng là ưu thê táo neđn sự khác bieơt khi so sánh với các NHTMVN. Bà Nguyeên Thu Hà, Phĩ Toơng Giám đơc Ngađn hàng Ngối thương Vieơt Nam nhìn nhaơn : “Trong 10 vân đeă so sánh veă naíng lực cánh tranh, các NHTMVN chư tám thời hơn các NHNNg ở 4 đieơm : danh tiêng, thị trường, khách hàng và máng lưới. Cịn những vân đeă mang tính chât neăn tạng như naíng lực tài chính, sạn phaơm dịch vú, trình đoơ quạn lý, trình đoơ cođng ngheơ… thì các NHTMVN cịn quá yêu”.