II. Nguoăn vôn chụ sở hữu
3.3.3.3 Hieơu quạ hốt đoơng :
Sau moơt thời gian dài chân chưnh và saĩp xêp lái, kêt quạ hốt đoơng kinh doanh cụa haău hêt các NHTMVN đã taíng trở lái. Các NHTMNN đã hoăi sinh sau moơt thời gian dài laịn ngúp trong thua loê. Hieơu quạ hốt đoơng cụa các NHTMCP hàng đaău lieđn túc được duy trì ở tỷ leơ cao trong vài naím gaăn đađy. Moơt sô NHTMCP thua loê kéo dài đã bị thu giây phép hốt đoơng như NHTMCP Vieơt Hoa, Nam Đođ, Vũng tàu, moơt sô ngađn hàng khác đã có những chuyeơn biên tích cực và được đưa ra khỏi dieơn kieơm soát đaịc bieơt như NHTMCP Hàng Hại, Đeơ Nhât, VPBank.
Bạng 3.8 : Kêt quạ hốt đoơng (lợi nhuaơn sau thuê) cụa moơt sô NHTM hàng đaău Vieơt Nam từ naím 2001 đên naím 2004.
Đơn vị tính : tỷ đoăng TEĐN NGAĐN HÀNG Naím 2001 Naím 2002 Naím 2003 Naím 2004
1. Vietcombank 212.714 223.687 596.234 - 2. Incombank 152.840 172.524 205.186 - 3. BIDV 74.947 77.260 361.079 - 4. Agribank (692.943) 466.694 699.049 - 5. Sacombank 26.886 53.878 90.184 151.160 6. ACB 90.073 123.022 132.128 211.679 7. EAB - - 67.397 70.581
(Nguoăn : Toơng hợp từ báo cáo thường nieđn cụa các NHTM)
Bạng 3.9 : Kêt quạ hốt đoơng kinh doanh (cheđnh leơch thu nhaơp trừ chi phí) cụa các NHTM tređn địa bàn TP.HCM qua các naím 2000, 2002, 2004.
Đơn vị tính : tỷ đoăng Naím 2000 Naím 2002 Naím 2004
KHÔI NGAĐN HÀNG Sô
tieăn Tỷ trĩng Sô tieăn Tỷ trĩng Sô tieăn Tỷ trĩng 1. NHTM NHÀ NƯỚC 146 18,9% 354 29,7% 1.199 46,9% 2. NHTM COƠ PHAĂN 177 22,9% 467 39,1% 945 37,0% 3. NH LIEĐN DOANH 43 5,5% 84 7,0% 149 5,8% 4. CN NH NƯỚC NGOÀI 408 25,7% 288 24,2% 262 10,3% Toơng coơng 774 100% 1.193 100% 2.555 100%
- 62 -
Theo nhaơn định cụa các chuyeđn gia đaău ngành, maịc dù quy mođ nguoăn vôn, chât lượng tín dúng và kêt quạ hốt đoơng cụa heơ thông NHTMVN đã được nađng leđn rõ reơt so với moơt vài naím trước đađy, nhưng với quy mođ nguoăn vôn khieđm tôn như vaơy, thì các NHTMVN phại noê lực nhieău mới có theơ giành lây thaĩng lợi tređn sađn nhà, trong khi đó khạ naíng thành cođng tređn sađn khách lái thuoơc veă moơt tương lai xa. Khi chúng ta khođng có sự đa dáng hóa thị trường, khó khaín trong vieơc phađn tán và đieău phôi rụi ro, khođng tự lớn mánh được tređn thị trường quôc tê, mãi loay hoay với thị trường nhỏ bé và hữu hán trong nước thì xét veă lađu dài quạ là còn nhieău đieău phại bàn. Khi chúng ta hoơi nhaơp quôc tê đaăy đụ, với tieăm lực tài chính mánh mẽ, dày dán kinh nghieơm trong hốt đoơng kinh doanh quôc tê, các ngađn hàng có vôn đaău tư nước ngoài sẽ có nhieău lợi thê, ranh giới giữa khạ naíng và hieơn thực trong vieơc bị thođn tính cụa các NHTMVN là rât mong manh.