V Nộp ngân sách NN Tỷ đồng 27.135 31.512 35.228 13,9%
2. TSCĐ thuê tà
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
Những giải pháp quản lý hiệu quả vốn nêu trên xuất phát từ giác độ Tổng Công ty. Để nâng cao tính khả thi của những giải pháp trên, tôi xin có một số kiến nghị đối với Nhà nước như sau:
1. Cần có những văn bản cụ thể hóa hơn nữa việc xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa vì hiện nay, ngoài Thông tư số 79/2002/TT-BTC do Bộ Tài chính ban hành ngày 12/09/2002 hướng dẫn thực hiện Nghị định số 64/2002/NĐ- CP của Chính phủ, chưa có văn bản pháp quy nào hướng dẫn cụ thể. Ngoài ra, phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp theo dòng tiền chiết khấu DCF là tương đối hiện đại, phù hợp với nền kinh tế thị trường trên thế giới do đó cần mở rộng đối tượng được áp dụng phương pháp này thay vì chỉ áp dụng cho các DNNN hoạt động "trong các ngành dịch vụ thương mại, dịch vụ tư vấn, thiết kế xây dựng, dịch vụ tài chính, kiểm toán, tin học và chuyển giao công nghệ: có tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu bình quân 5 năm liền kề của doanh nghiệp trước cổ phần hoá cao hơn lãi suất trái phiếu Chính phủ kỳ hạn 10 năm ở thời điểm gần nhất trước thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp" như quy định trong Thông tư 79/2002/TT-BTC hiện nay.
2. Để tạo điều kiện cho TCTDKVN nói riêng và các DN nói chung tiếp cận và khai thác thị trường chứng khoán một cách có hiệu quả, Nhà nước cần đa dạng hóa hàng hóa lưu thông trên thị trường chứng khoán thông qua việc cho phép phát hành các loại chứng khoán ra công chúng với mệnh giá ghi bằng đồng USD cho những trường hợp cụ thể để vừa khai thác được đồng ngoại tệ mạnh phục vụ cho nhu cầu sử dụng của các DN, vừa thu hút được ngoại tệ trong dân cũng như nước ngoài thay vì chỉ ghi bằng đồng Việt Nam như hiện nay. Bên cạnh đó, cần tạo điều kiện thuận lợi cho việc lưu thông chứng khoán trên thị trường, tăng tính thanh khoản của chứng khoán nói chung, của cổ phiếu và trái phiếu công ty nói riêng.
3. Cần có những cuộc hội thảo chuyên đề về Công ty mẹ - Công ty con nhằm tạo điều kiện chia sẻ kinh nghiệm giữa các đơn vị đã thực hiện chuyển đổi sang mô hình Công ty mẹ - Công ty con với những đơn vị chuẩn bị thực hiện chuyển đổi vì đây là mô hình còn mới mẻ đối với nước ta.
4. Đổi mới quan điểm của Nhà nước với tư cách là chủ sở hữu. Từ khi luật doanh nghiệp ra đời, DNNN được nhìn nhận như là một loại hình DN chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi số vốn do DN quản lý (Điều 4, Quy chế quản lý tài chính và hạch toán kinh doanh đối với DNNN ban hành kèm theo Nghị định 59CP ngày 03/10/1996 được sửa đổi, bổ sung bởi Nghị định số 27/1999/NĐ-CP ngày 20/04/1999). Hay nói cách khác, DNNN là DN với trách nhiệm hữu hạn. Vì vậy, cơ chế quản lý của chủ sở hữu đối với DNNN cần phải thay đổi theo hướng Nhà nước phải thừa nhận quyền tài sản của các DNNN một cách thực sự, DN phải có quyền sử dụng tài sản hình thành từ các nguồn vốn khác nhau để đảm bảo tốt nhất các yêu cầu phát triển của DN. Trên cơ sở đó, có những cơ chế phù hợp nhằm phát huy tính năng động, sáng tạo của DN trong cơ chế thị trường với xu hướng hội nhập.
KẾT LUẬN
Luận văn này được thực hiện trên cơ sở ứng dụng lý thuyết đã học kết hợp với phân tích thực trạng về vốn kinh doanh tại Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam. Qua đó, nêu lên một số giải pháp cơ bản nhất nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vốn hiện có của TCTDKVN cũng như các biện pháp tăng cường nguồn vốn hoạt động cho TCT. Quan điểm chủ đạo trong việc đưa ra các giải pháp là tạo quyền chủ động thực sự cho các DNNN nói chung, cho các đơn vị thành viên của TCT nói riêng nhằm phát huy tính năng động, sáng tạo của DN trong cơ chế thị trường trên cơ sở đảm bảo việc quản lý hiệu quả vốn Nhà nước tại các DN đồng thời bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh trong TCTDKVN. Trong đó, giải pháp chuyển đổi mô hình TCTDKVN hiện nay sang mô hình Công ty mẹ - Công ty con mang tính cấp thiết, thể hiện tính tất yếu khách quan trong quá trình hội nhập quốc tế và khu vực. Việc chuyển đổi này vừa phát huy được nội lực của TCT hiện nay, vừa phù hợp với xu thế phát triển, do đó sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị thành viên cũng như TCT hội nhập với ngành dầu khí khu vực và thế giới. Bên cạnh đó, giải pháp nâng cao vai trò của Công ty Tài chính Dầu khí sẽ góp phần thay đổi cơ chế quản lý vốn của TCT đối với các đơn vị thành viên, giúp khai thác tối đa, điều hòa các nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi ở các đơn vị này; Công ty Tài chính Dầu khí còn tư vấn hiệu quả cho TCT trong việc quản lý, đầu tư đúng định hướng phát triển, mang lại hiệu quả kinh tế cao.
Mặc dù đã có nhiều nỗ lực song do thời gian có hạn, tài liệu tham khảo chưa nhiều, kinh nghiệm còn hạn chế nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót nhất định, rất mong nhận được các ý kiến đóng góp quý báu của quý thầy, cô và các bạn đọc để luận văn được hoàn thiện hơn.