II. MỘT SỐ GIẢIPHÁP TĂNG CƯỜNG THÂM NHẬP HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG EU.
2. Giảipháp từ phía các doanh nghiệp.
2.4. Tăng cường khai thác sử dụng cĩ hiệu quả nguồn vốn đầu tư.
Thách thức đối với ngành dệt may nước ta trong tương lai là khơng nhỏ. Chiến lược đầu tư đúng đắn, cĩ hiệu quả là cần thiết, một là theo hướng đầu tư
thêm thiết bị hiện đại để nâng cao chất lượng sản phẩm đủ sức cạnh tranh. Hai là, tăng cường đầu tư chiều sâu, chỉ giữ lại những sản phẩm truyền thống cĩ khả năng hồ nhập. Để tạo nguồn vốn và tăng hiệu quả sử dụng vốn đầu tư cần cĩ những giải pháp cụ thể sau:
- Tăng cường vốn tự cĩ, giảm chi phí, tăng lợi nhuận và đầu tư đổi mới máy mĩc thiết bị nhằm nâng cao hơn nữa năng suất lao động, giảm giá thành, tăng nguồn vốn lưu động.
- Huy động nguồn vốn từ cán bộ cơng nhân viên trong doanh nghiệp với lãi suất hợp lý.
- Thu hút vốn đầu tư nước ngồi, tranh thủ các nguồn vốn hỗ trợ.
Thu hút vốn đầu tư nước ngồi vào lĩnh vực may vẫn cần thiết nếu như chúng ta muốn cĩ một ngành cơng nghiệp may thực sự hướng tới xuất khẩu. Các sản phẩm may của các doanh nghiệp này với các ưu thế về cơng nghệ, nguyên liệu, mẫu mã sẽ mở đường cho sản phẩm may với nhãn hiệu hàng hố của Việt Nam trên thị trường thế giới. Tuy nhiên, nên tập trung đầu tư vào các mặt hàng mới, phức tạp mà các doanh nghiệp hiện cĩ chưa sản xuất được. Thu hút sự trợ giúp của các tổ chức phi chính phủ, các tổ chức mơi trường thế giới cho “sản phẩm cơng nghiệp xanh và sạch”. Hiện nay các doanh nghiệp dệt đang rất khĩ khăn trong việc tìm nguồn vốn để thay đổi cơng nghệ dệt - nhuộm theo các quy định ISO 9000 và ISO 14000. Tranh thủ sự giúp đỡ của các tổ chức và các nước quan tâm nhiều đến vấn đề này như Hà Lan, Đức, Canada, Niudilân... mà các nước xuất khẩu sản phẩm dệt trong khu vực như ấn Độ, NêPan đã áp dụng cĩ thể là một kinh nghiệm tốt cho Việt Nam.
2.5. Tăng cườmg hoạt động xúc tiến xuất khẩu của doanh nghiệp dệt may Việt nam sang thị trường EU.