- Chú trọng hoạt động cách tân kỹ thuật và tư vấn nghề nghiệp theo quy định hàng
PHẦN KẾT LUẬN
Hoạt động viễn thơng có vai trị đặc biệt trong sự nghiệp phát triển kinh tế và xã hội Việt Nam. Vai trị của nó khơng chỉ ảnh hưởng đến nền kinh tế đất nước mà cịn đóng vai trị quan trọng trong bảo đảm an ninh quốc phòng. Hoạt động viễn
thơng có tốc độ tăng trưởng cao so với các lĩnh vực khác, tỷ lệ đóng góp GDP ngày càng cao.
Trong tương lai, EVNTelecom nói chung và EVNHCMC nói riêng cịn phải cạnh tranh với nhiều nhà cung cấp dịch vụ khác mạnh mẽ hơn về tiềm lực và kinh nghiệm. Để có thể kinh doanh tốt ngay từ bây giờ, EVNHCMC cần phải nhanh
chóng khắc phục các khuyết điểm để dần hình thành một chiến lược kinh doanh và thực hiện có bài bản.
Luận văn “ Xây dựng chiến lược kinh doanh viễn thông cho Tổng Công ty
Điện lực TP.HCM đến năm 2020” là một đề tài nghiên cứu nhằm đề xuất những giải
pháp chiến lược đưa công tác kinh doanh viễn thơng của EVNHCMC thốt khỏi
những khó khăn mà bấy lâu nay vẫn chưa có giải pháp triệt để nhất. Luận văn đã thực hiện được một số thành quả như sau:
- Nghiên cứu những lý luận liên quan đến quá trình hình thành và xây dựng chiến lược kinh doanh.
- Phân tích thực trạng tình hình hoạt động của EVNHCMC trong lĩnh vực kinh doanh viễn thông để xây dựng các ma trận xác định ưu thế và nhược
điểm còn tồn tại. Đồng thời, điều tra xu hướng sử dụng các dịch vụ viễn
thông tại thị trường TP.HCM hiện nay.
- Đề xuất các giải pháp có tính khả thi cao để khắc phục những khuyết điểm
của EVNHCMC.
Các giải pháp và kiến nghị của luận văn nếu được quan tâm và cùng đóng
góp thêm cuả các nhà chuyên môn sẽ hứa hẹn mang lại hiệu quả nhất định trong
thực tiễn.
Tuy nhiên, do phạm vi cho phép, thời gian và khả năng của người viết có hạn nên luận văn này không thể tránh khỏi những sơ xuất. Rất mong quý Thầy, Cô và các bạn chân thành góp ý để luận văn được hồn chỉnh hơn./.