- Đườ ng hàng khơng: NinhThu ận cách sân bay Cam Ranh (Khánh Hịa) cách kho ảng 50 km về phía Bắc là điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển và phát tri ể n tour
a.Đổi mới chính sách huy động nguồn vốn đầu tư từ hệ thống ngân hàng.
- Nhà nước từng bước hồn thiện và phát triển các khuơn khổ pháp lý nhằm tạo mơi trường pháp luật trong hoạt động ngân hàng minh bạch và cơng bằng nhằm thúc đẩy cạnh tranh, hiệu quả và an tồn trong hoạt động ngân hàng. Xây dựng đồng bộ khuơn khổ pháp lý phù hợp với các thiết chế và chuẩn mực quốc tế về các hoạt động ngân hàng và bảo
đảm an tồn hoạt động. Loại bỏ các hình thức bảo hộ, bao cấp, ưu đãi và phân biệt đối xử
triển của ngành ngân hàng và hội nhập quốc tế. Nâng cao hiệu lực thi hành pháp luật trong lĩnh vực ngân hàng. Tăng cường hiệu lực những chế định pháp lý, kinh tế và hành chính về nghĩa vụ trả nợ của người đi vay và bảo vệ quyền thu nợ hợp pháp của người cho vay.
- Nhà nước cần cĩ các giải pháp nhằm nâng cao vị thế và uy tín của ngân hàng vì
đây cũng là yêu cầu và niềm tin của người dân gởi tiền vào ngân hàng, một kênh huy
động vốn cần thiết để phát triển kinh tế nĩi chung, phát triển các lĩnh vực khác nĩi riêng, trong đĩ cĩ ngành du lịch. Cần cĩ các biện pháp nhằm tăng cường bảo đảm an tồn tiền gởi dân cư.
+ Tổ chức sắp xếp lại hệ thống NHTM cổ phần nhằm thiết lập các ngân hàng hoạt
động an tồn, cĩ khả năng cung cấp các dịch vụ cĩ chất lượng tốt, cĩ mức vốn tự cĩ và quy mơ thỏa đáng và cĩ năng lực cạnh tranh trong cơ chế thị trường. NHNN cần cĩ cơ
chế can thiệp phù hợp nhằm củng cố năng lực quản lý và xử lý các khoản cho vay khơng sinh lợi và cĩ kế hoạch tăng vốn theo từng giai đoạn; việc cơ cấu lại hệ thống NHTM cần kiên quyết loại bỏ những ngân hàng hoạt động yếu kém dưới các hình thức giải thể, sáp nhập, hợp nhất, thực hiện các hình thức kiểm sốt đặc biệt, giám sát từ xa phù hợp với thực trạng của từng ngân hàng.
+ Cần cĩ kế hoạch cơ cấu lại hệ thống NHTM quốc doanh nhằm lành mạnh hố tình hình tài chính và tăng cường khả năng cạnh tranh, củng cố và nâng cao năng lực quản lý. Song song với kế hoạch cơ cấu lại, nên thực hiện các cải cách về mặt điều hành như xây dựng sự tự chủ trong việc hoạch định các chính sách kinh doanh và phân phối thu nhập; tổ chức lại ban điều hành và HĐQT, thiết lập các ban kiểm sốt nội bộ và giám sát độc lập; thực hiện chiến lược tinh giản quản lý và nhân viên thừa; cải cách hệ thống thơng tin quản lý và các chuẩn mực kế tốn (nâng cấp để tuân thủ chuẩn mực kế tốn quốc tế); phát triển cải cách việc phát triển đội ngũ quản lý và đào tạo cán bộ.
+ Tăng quy mơ hoạt động của ngân hàng bằng việc mở rộng mạng lưới kinh doanh, tăng tỷ lệ vốn tự cơ trên tài sản cĩ, trích lập quỹ dự phịng rủi ro theo tỷ lệ cao hơn tỷ lệ
hiện hành. Các ngân hàng tuân thủ các quy định về an tồn để tránh rủi ro trong hoạt
+ NHNN phải đĩng vai trị là đầu mối và hỗ trợ tích cực trong việc hiện đại hĩa cơng nghệ ngân hàng. NHNN phải xây dựng hệ thống giao dịch liên ngân hàng, hệ thống thanh tốn bù trừđiện tử các cơng cụ thị trường tiền tệ
+ Đa dạng hố các danh mục đầu tư của ngân hàng thơng qua việc tăng cường đầu tư vốn vào các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, lĩnh vực kinh tế nhằm hạn chế rủi ro trong hoạt động, nâng cao tính thanh khoản.
+ Mở rộng thị trường tín dụng quốc tếđể huy động vốn ngoại tệ qua việc vay vốn, nhận ủy thác và tài trợđể thu hút vốn cho nền kinh tế.