Cách trả lơng cho khối phục vụ( Đội trởng kỷ thuật, thống kê,

Một phần của tài liệu hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty lắp máy và xây dựng hà Nội (Trang 65 - 66)

I. giới thiệu chung về công ty lắp máy và xây dựng hà nội

5.3Cách trả lơng cho khối phục vụ( Đội trởng kỷ thuật, thống kê,

4. Hình thức trả lơng theo sản phẩm( khối trực tiếp sản xuất )

5.3Cách trả lơng cho khối phục vụ( Đội trởng kỷ thuật, thống kê,

tiếp liệu, thủ kho, y tế...).

Quỹ lơng của khối phục vụ sản xuất ở đội đwcj tính 8% tiền lơng của nhân công trực tiếp thực hiện đợc trong tháng. Nếu quá trình chi trả lơng cho bộ phận này còn thiếu, đội công trình đợc trích một phần từ chí chung và một phần từ tiền lơng của công nhân trực tiếp sản xuất bù sang. Nhng mức phù bao nhiêu, hàng tháng đội công trình phải xin ý kiến giám đốc duyệt. Sau đó đội mới đợc

Stt Chức danh công tác Hệ số áp dụng A B C N 1 Giám đốc 3,0 2,7 2,4 2 Phó giám đốc, Chủ tịch công đoàn, Kế toán trởng 2,6 2,3 2,0 3 Trởng phòng, Đội trởng cơ giới 2,4 2,1 1,9 4 Phụ trách phòng, phó phòng 2,2 1,9 1,7

chia lơng cho bộ phận này. Đội trởng đợc chia lơng cho bộ phận phục vụ của mình:

- Đối với đội trởng, mức lơng không quá 1,5 lần tiền lơng của ngày công bình quân trong đội nhân với số ngày công thực tế làm việc.

- Đối với kỷ s chính, mức lơng không quá 1,3 lần tiền lơng của ngày công bình quân trong đội nhân với số ngày công thực tế làm việc.

- Đối với kỷ thuật khác, mức hởng không quá 1,1 lần tiền lơng của ngày công bình quân trong đội nhân với số ngày công thực tế làm việc.

- Đối với nhân viên, mức hởng không quá 1,0 lần tiền lơng của ngày công bình quân trong đội nhân với số ngày công thực tế làm việc.

- Đối với kỷ h, cử nhân tốt nghiệp đại học đợc công ty nhận vào làm hợp đồng thử việc 03 tháng, nếu điều xuống dới các đội công trình. Thời gian thử việc này công ty sẽ trả lơng cơ bản, còn phần năng suất đội công trình trả. Do vậy hàng tháng đội công trình có bảng chấm công riêng để công ty tính trả lơng cơ bản cho họ.

Nhng khi tính lơng cho khối phục vụ, cần lu ý một số điểm sau đây:

- Cán bộ, nhân viên gián tiếp của đội nếu cần thiết phải làm thêm giờ thì chấm công thực tế đi làm nhng tối đa không đợc quá 35 công trong tháng.

- Số lợng gián tiếp của đội đợc định biên theo điều kiện thực tế và quy mô của từng công trình. Do vậy đội trởng phải có sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của đội mình trình giám đốc duyệt.

Một phần của tài liệu hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty lắp máy và xây dựng hà Nội (Trang 65 - 66)