Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lí của công ty

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần xây dựng số 2 (Trang 32 - 34)

Hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, bộ máy quản lý của công ty được tổ chức bao gồm: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban giám đốc, Các phòng ban cùng các đội thi công xây dựng. Cụ thể:

- Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ):

- Hội đồng quản trị (HĐQT): do ĐHĐCĐ bầu ra, là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ.

- Ban kiểm soát: do ĐHĐCĐ tín nhiệm bầu ra, có quyền kiểm soát mọi

hoạt động của công ty.

- Ban giám đốc: gồm Giám đốc công ty và các phó giám đốc công ty.

+ Giám đốc công ty: là người đại diện theo pháp luật của công ty, có quyền điều hành mọi hoạt động của Công ty, và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.

+ Các phó giám đốc công ty: chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Giám đốc công ty. Thay mặt giám đốc trong công tác đối nội, đối ngoại, kí kết hợp đồng, văn bản khi được Giám đốc uỷ quyền; giao việc và thực hiện công tác kiểm tra với cấp dưới… cùng với giám đốc công ty bổ nhiệm các chức danh: Ban quản lý dự án, Ban chỉ huy công trường thực hiện công tác chỉ đạo trực tiếp tại hiện trường. - Các phòng ban chức năng: gồm 06 phòng. + Phòng Thị trường; + Phòng Kế hoạch – Kĩ thuật; + Phòng Thiết bị; + Phòng Tổ chức hành chính; + Phòng Tài chính kế toán;

+ Phòng Đầu tư.

Mỗi phòng ban thực hiện các chức năng, nhiệm vụ khác nhau nhưng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, trực tiếp tham mưu cho Ban giám đốc về công tác chuyên môn, nghiệp vụ, thực thi mọi mục tiêu, nhiệm vụ được giao trong giới hạn phần hành và quyền hạn của mình. Các trưởng phòng, phó phòng phải chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Giám đốc, Phó giám đốc công ty về việc thực hiện các nhiệm vụ được giao.

- Các ban quản lý dự án: thực hiện công tác quản lý dự án, bao gồm có Quản lý dự án và Phó quản lý dự án.

- Chi nhánh số 1: là cơ quan trực thuộc công ty, thực hiện quản lý và triển khai những dự án quy mô lớn của công ty, có bộ máy tổ chức quản lí riêng, nhưng hạch toán phụ thuộc, thực hiện báo cáo hàng quý, lập nên báo cáo tài chính giữa niên độ.

- Các đội công trình, đội xây dựng: (gồm 28 đội) là lực lượng trực tiếp thi công các công trình xây dựng, có nhiệm vụ triển khai và hoàn thành khối lượng thi công xây lắp được quy định trong hợp đồng giao khoán, chịu sự kiểm tra giám sát của Ban chỉ huy công trường.

- Các đội sản xuất vật liệu xây dựng: (gồm 6 đội) là lực lượng lao động trực tiếp sản xuất vật liệu xây dựng.

Một phần của tài liệu Tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần xây dựng số 2 (Trang 32 - 34)