5. Kết cấu của chuyên đề
3.3.3 Kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam
- Mở rộng công tác đào tạo cán bộ: Ban lãnh đạo NHNo&PTNT việt Nam cần xem xét và thực hiện chơng trình đào tạo cán bộ, thờng xuyên cử cán bộ tín dụng đi học để nâng cao trình độ và trang bị kiến thức mới. Nên khuyến khích các hình thức khuyến khích cán bộ đi học thêm ngoài chỉ thiêu đặc biệt là đi học thêm tin học và ngoại ngữ.
- Xây dựng hệ thống, quy trình phân tích đánh giá khách hàng một cách rõ ràng, cụ thể hơn so với văn bản hớng dẫn hiện hành. Quy trình mới phải đầy đủ nội dung, cập nhật liên tục các thông tin, phơng pháp tiên tiến trên thế giới.
- Phải tăng cờng hợp tác trao đổi thông tin với các NHTM khác: Hiện nay, do môi trờng cạnh tranh gay gắt nên nhiều ngân hàng thờng không chịu cung cấp hoặc cung cấp không đầy đủ thông tin về DN có quan hệ với mình cho các ngân hàng khác. Điều này dễ dẫn đến tình trạng một DN có thể đi vay ở nhiều ngân hàng. Hơn nữa các NHTM có thể thờng xuyên gặp gỡ và trao đổi kinh nghiệm với nhau qua các cuộc hội thảo chung, điều này sẽ rất có lợi cho các bên.
Kết Luận
Hiện nay trong môi trờng cạnh tranh gay gắt, để tồn tại thì các Ngân Hàng phải tăng cờng hoạt động cho vay. Tuy nhiên, rủi ro mà các Ngân Hàng gặp phải là rất lớn. Một trong những nguyên nhân dẫn đến rủi ro này chính là do chất lợng công tác phân tích đánh giá DN trớc khi ra quyết định cho vay không cao. Vì vậy, dựa trên cơ sở tìm hiểu thực tiễn tại CN NHNo&PTNT Đông Hà Nội cùng với việc kế thừa những nghiên cứu trớc đó, chuyên đề đã tập trung giải quyết những vấn đề sau:
Thứ nhất: chuyên đề đã hệ thống hoá những vấn đề có tính lý luận về tín dụng Ngân Hàng và trình bày phơng pháp quy trình, nội dung công tác phân tích tình hình tài chính của một doanh ngiệp trong hoạt động tín dụng.
Thứ hai: Phân tích và làm rõ thực trạng công tác phân tích tài chính đối với DN tại Chi Nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội. Sau đó chỉ ra những thành quả , tồn tại và nguyên nhân của hoạt động phân tích tài chính tại chi nhánh
Thứ ba: Từ kết quả của quá trình phân tích thực trạng trên chuyên đề đã đa ra các giải pháp, kiến nghị nhằm góp phần nâng cao chất lợng công tác phân tích tài chính DN trong hoạt động tín dụng đối với DN
Do tài liệu thu thập và thời gian nghiên cứu còn nhiều hạn chế nên chuyên đềkhông thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận đợc sự chỉ bảo của các thầy cô, của các cán bộ nhân viên của NHNo&PTNT Đông Hà Nội cùng các bạn sinh viên quan tâm tới vấn đề này.
Em xin chân thành cảm ơn các Thầy Cô cùng tập thể cán bộ phòng tín dụng Chi Nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.
Mục lục
Lời nói đầu...1
1. Tính cấp thiết của chuyên đề...1
2. Mục tiêu nghiên cứu...2
3. Đối tợng và phạm vi nghiên cứu...2
4. Phơng pháp nghiên cứu...2
5. Kết cấu của chuyên đề...3
Chơng I...3
Những vấn đề cơ bản về phân tích tài chính DN trong hoạt động tín dụng của ngân hàng thơng mại...4
1.1 Hoạt động tín dụng của NHTM trong nền kinh tế thị trờng...4
1.1.1 Khái niệm về hoạt động tín dụng cuả NHTM...4
1.1.2 Các hình thức tín dụng...4
1.1.3 Tín dụng trung và dài hạn...5
1.2 Vai trò của hoạt động phân tích TCDN trong hoạt động tín dụng của NHTM...10
1.2.1 Khái niệm về phân tích tài chính DN trong hoạt động tín dụng của NHTM...10
1.2.2 Vai trò của công việc phân tích tình hình tài chính đối với hoạt động tín dụng của NHNTM...10
1.3 Nội dung công tác phân tích tài chính DN đối với hoạt động tín dụng trung và dài hạn của NHTM...13
1.3.1 Nguồn thông tin và tài liệu đợc sử dụng làm cơ sở cho việc phân tích tài chính của DN...13
1.3.2 Nội dung công tác phân tích TCDN...15
1.5 Kinh nghiệm nớc ngoài về chất lợng công tác Phân tích tài chính DN.
...29
Chơng II...31
Thực trạng công tác phân tích tài chính của DN phục vụ cho hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội...31
2.1 Khái quát chung về tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội...31
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển...31
2.1.2 Cơ cấu tổ chức...32
2.1.3 Những thuận lợi và khó khăn đối với Ngân Hàng...33
2.1.4 Thực trạng hoạt động TD của CN NHNo&PTNT Đông Hà Nội...35
2.2 Thực trạng công tác phân tích tình hình tài chính của DN tại CN NHNo&PTNT Đông Hà Nội...39
2.2.1 Công tác tổ chức phân tích tài chính DN trong hoạt động tín dụng tại NHNo&PTNT Đông Hà Nội...39
2.2.2 Công tác thu thập thông tin...41
2.2.3 Quy trình chung khi thực hiện phân tích tài chính đối với một DN tại Chi Nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội...42
2.2.4 phân tích tình hình tài chính của công ty TNHH thép Hng Thịnh. Thuộc chi nhánh ngân hàng nông nghiệp Đông Hà Nội...44
2.3 Đánh giá chung về công tác phân tích tài chính của DN trong hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại Chi Nhánh NHNH&PTNT Đông Hà Nội. ...54
2.3.1 Những kết quả đạt đợc...54
2.3.2 Những tồn tại và nguyên nhân...56
chơng III...60
Các giải pháp nâng cao và hoàn thiện công tác phân tích tài chính DN phục vụ hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại chi nhánh NHNN&PTNT Đông Hà Nội...60
3.1 Định hớng hoạt động của Chi Nhánh NHNN&PTNT Đông Hà Nội trong
thời gian sắp tới...60
3.1.1 Định hớng phát triển chung trong những năm tới...60
3.1.2 Định hớng công tác phân tích, đánh giá tín dụng trung dài hạn trong thời gian tới...62
3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác phân tích tài chính của DN...62
3.2.1 Tăng cờng nâng cao chất lợng công tác thu thập, xử lý thông tin...64
3.2.2 Chuyên môn hóa quản lý khách hàng...65
3.2.3 Nâng cao trình độ phân tích của cán bộ tín dụng...67
3.2.4 Cải tiến đổi mới công nghệ, tăng cờng cơ sở vật chất...70
3.2.5 Đẩy mạnh công tác chỉ đạo kiểm tra hoạt động phân tích tài chính DN của ban lãnh đạo và Nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm tra kiểm soát nội bộ...71
3.2.6 Xây dựng chiến lợc khách hàng...71
3.2.7 Tờ trình phải đầy đủ các yếu tố cần đánh giá...73
3.2.8 áp dụng phơng pháp điểm số trong công tác phân tích...73
3.3 Một số kiến nghị đối với cơ quan có liên quan...73
3.3.1 Kiến nghị đối với các cấp có thẩm quyền: Quốc hội, chính phủ, các bộ ngành có liên quan...73
3.3.2 Kiến nghị đối với Ngân hàng nhà nớc...75
3.3.3 Kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam...76
...77