5. Kết cấu của chuyên đề
2.3.1 Những kết quả đạt đợc
Trong quá trình hình thành và phát triển của mình, mặc dù gặp không ít khó khăn nhng với sự nỗ lực của toàn bộ tập thể cán bộ tín dụng, cùng với sự lãnh đạo đúng đắn và sáng suốt của ban lãnh đạo, Chi Nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội đã đạt đợc những thành công nhất định trong công tác phân tích tài chính DN. Những thành công này thể hiện ở chất lợng của hoạt động tín dụng đối với DN nh: d nợ cho vay, doanh số cho vay tăng mạnh liên tục qua các năm, tỷ lệ nợ quá hạn thấp.
Công tác phân tích thẩm định dần đi vào quy cũ, chính xác và khoa học phù hợp với việc chuyển dịch cơ cấu đầu t nền kinh tế cũng nh của NHNo&PTNT Đông Hà Nội đó là tăng cờng cho vay nguồn vốn trung dài hạn. Các dự án trung và dài hạn th- ờng đòi hỏi mức độ thẩm định sâu hơn đã đợc thẩm định theo đúng quy trình thẩm định mà chi nhánh đã đặt ra. Ngân hàng đã xây dựng đợc cho mình một quy trình phân tích và hệ thống chỉ tiêu để phân tích đánh giá tình hình tài chính của DN tơng đối đầy đủ và cụ thể.
Cán bộ lãnh đạo luôn đôn đốc thúc giục kiểm tra kết quả phân tích của các cán bộ tín dụng vì thế tình hình tài chính của DN vay vốn thờng xuyên đợc đánh giá tại
thời điểm xin vay hay là định kỳ thì DN phải cung cấp thông tin số liệu về tình hình tài chính, tình hình hoạt động kinh doanh của DN cho NH. Cán bộ tín dụng thờng xuyên theo dõi đợc tình hình tài chính của DN vay vốn tại thời điểm hiện tại qua đó thấy đợc sự biến động tốt hay xấu của DN trong quá trình sản xuất từ đó tìm hiểu nguyên nhân của những biến động đó, một mặt có thể t vấn cho DN mặt khác ngân hàng có đợc những biện pháp đối phó thích hợp với DN.
Là một NH thành lập sau nên CN NHNo&PTNT Đông Hà Nội có đội ngũ cán bộ trẻ đầy nhiệt huyết cho nên đã tạo đợc tính năng động và sáng tạo trong công việc. Đồng thời CN luôn chăm lo quan tâm công tác bồi dỡng đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ thẩm định. Hàng năm thì NHNo&PTNT Đông Hà Nội đã cử nhiều cán bộ đi học để nâng cao trình độ nghiệp vụ, mở nhiều lớp để bồi dỡng kiến thức cho cán bộ NH về các lĩnh vực nh: kinh tế, thị trờng . Tổ chức nhiều cuộc hội thảo để cho các cán… bộ tín dụng có thể các cán bộ của NH có thể gặp nhau và trao đổi các kinh nghiệm.
Một trong những kết quả mà CN NHNo&PTNT Đông Hà Nội đạt đợc đó là thời gian phân tích, đánh giá khách hàng đã đợc rút ngắn rất nhiều đối với những khoản vay ngắn hạn thì đợc thực hiện tối đa trong 5 ngày làm việc, còn những dự án lớn hơn vay với thời gian trung và dài hạn thì sẽ đợc cán bộ tín dụng thực hiện phân tích thẩm định trong thời gian là 15 ngày làm việc. Đây là sự cố gắng rất lớn của cán bộ tín dụng cũng nh là ban lãnh đạo của CN. Điều này đã giúp các DN kịp thời nắm bắt đợc thời cơ và đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đợc diễn ra suôn sẻ, từ đó tạo đợc lòng tin từ các DN.
Đi đôi với tăng trởng, chất lợng tín dụng đợc đảm bảo. Tất cả khách hàng đều đ- ợc xếp loại và phân tích để từ đó có định hớng đầu t tín dụng thích hợp, tránh rủi ro xẩy ra. Các dự án đều đợc thẩm định và phân tích, kiểm tra trớc, trong và sau khi cho vay. Sau mấy năm hoạt động chi nhánh đã hoàn thành và thẩm định cho vay hàng trăm dự án. Nhiều dự án lớn với món vay trên 100 tỷ đồng đã đợc giải ngân và cho đến nay đều phát huy hiệu quả tốt, mang lại lợi ích thiết thực cho nền kinh tế, xã hội.
Về cơ chế chính sách: Cùng với các quy định của của chính phủ, của NH, chi nhánh còn xây dựng các quy định về quản lý điều hành phù hợp với điều kiện riêng của mình. Đợc trụ sở chính giao khoán tài chính từ 1/7/2005, ngay sau đó Chi nhánh đã ban hàng cơ chế khoán lơng. Theo đó cơ chế đã quy định cụ thể nghĩa vụ, và quyền lợi của cá nhân, tập thể. Sự công bằng, thởng phạt công minh không những đã nâng cao ý thức kỷ luụât, tinh thần trách nhiệm mà còn kích thích tính tự giác phát huy sáng kiến, năng lực sở trờng và khả năng cống hiến trong mỗi CBCNV.