5. Kết cấu của chuyên đề
3.3.2 Kiến nghị đối với Ngân hàng nhà nớc
3.3.2.1. Nâng cao chất lợng hoạt động của trung tâm thông tin phòng ngừa rủi ro của NHNN (CIC).
Năm 1999 thì trung tâm thông tin phòng ngừa rủi ro của NHNN viêt tắt là CIC chính thức thành lập và hoạt động. Sự hoạt động của của CIC đã bổ sung thêm một kênh thông tin cho các ngân hàng, phần nào cải thiện đợc tình trạng thiếu thông tin tín dụng của các NHTM. Tuy nhiên, những đòi hỏi của các ngân hàng về thông tin còn cao hơn rất nhiều so với những gì mà CIC đã cung cấp, trong khi đó, trung tâm còn có những vớng mắc về cơ sở pháp lý cũng nh về sự phối hợp giữa các thành viên tham gia. Vì vậy để trở thành nguồn cung cấp thông tin tin cậy và quan trọng góp phần nâng cao chất lợng thẩm định tín dụng tại các NHTM thì CIC cần phải:
- Từng bớc hoàn thiện cơ cấu tổ chức hoạt động, đồng thời tuyển chọn và nâng cao trình độ của cán bộ làm việc trong CIC.
- Cần phối hợp với các cơ quan có liên quan của chính phủ nh: ủy ban kế hoạch hóa nhà nớc, tổng cục thống kê để thu thập thêm thông tin đa dạng và phong phú… hơn nữa về mọi ngành, lĩnh vực trong nền kinh tế.
- Cần bắt buộc các tổ chức tín dụng tham gia vào CIC.
- Cần có các quy định về cung cấp thông tin, cơ chế cung cấp thông tin giữa các nghành, các cơ quan có liên quan. Quy định trong việc trao đổi , thu thập thông tin giữa các thành viên và các chi nhánh của CIC.
- Các cán bộ tín dụng của ngân hàng có thể trực tiếp thu thập hệ thống cơ sở dữ liệu tại trung tâm này qua các mạng cục bộ của ngân hàng, khai thác thông tin, số liệu cần thiết về DN, về ngành nghề mà DN đang HĐKD, về tình hình thị trờng và những dự báo khác.
3.3.2.2. NHNN cần có các văn bản chính sách hợp lý đối với xu hớng phát triển của nền kinh tế hiện nay.
- NHNN cần chỉnh sửa và ban hành một số cơ chế tín dụng nh quy trình thủ tục cho vay, trong đó quy định rõ ràng trách nhiệm, quyền hạn trong quá trình thẩm định, giải ngân, thu nợ. Để các ngân hàng làm cơ sở cho quy trình hoạt động của mình
3.3.2.3 NHNN cần tăng cờng hoạt động hỗ trợ các ngân hàng.
NHNN cần tăng cờng hoạt động hỗ trợ các ngân hàng phát triển đội ngũ nhân viên, đồng thời trợ giúp về mặt thông tin và kinh nghiệm thẩm định DN. Ngoài ra NHNN nên thờng xuyên tổ chức các khóa học thờng niên cho các cán bộ thẩm định của các ngân hàng. Qua đó cán bộ thẩm định có thể nắm bắt đợc những tiến bộ, nghiên cứu việc áp dụng thành công những phơng pháp thẩm định DN mới hiện đại vào thực tiễn.