- Nền kinh tế nước ta cũn gặp nhiều khú khăn bất ổn và cũn chịu tỏc động
b. Phương phỏp định lượng mà ngõn hàng cú thể dựng thờm: Phương phỏp phõn tớch độ nhạy:
2.3.2 Đối với Ngõn hàng
-Ngõn hàng cần phải cú những chớnh sỏch làm bớt rườm rà trong thủ tục cho khỏch hàng, khụng ỷ nhiều vào chế độ bảo hộ của nhà nước, tự mỡnh nõng cao vị thế cạnh tranh của mỡnh.
- Cú biện phỏp đẩy mạnh chất lượng tớn dụng trung và dài hạn-đõy là nguồn huy động vốn ổn định, tập trung đồng thời cũng là kờnh sử dụng vốn hiệu quả, Ngõn hàng nờn bỏm sỏt thực tiễn để thực hiện quy chế, quy trỡnh nghiệp vụ cho vay, tổ chức thường xuyờn, hiệu quả cỏc buổi hội thảo, cỏc lớp huấn luyện nghiệp vụ cho cỏn bộ lónh đạo, giỳp kinh nghiệm cỏn bộ được nõng lờn đỏng kể, giỳp Ngõn hàng giảm thiểu được rủi ro, và an toàn hiệu quả sử dụng vốn đầu tư.
- Nõng cao hoạt động cụng tỏc thụng tin phũng ngừa rủi ro, nắm bắt được sự cần thiết của thụng tin hiện đại từ cỏc cơ sở trở lờn, cần cú quan hệ trao đổi thụng tin với cỏc cơ quan tư phỏp, cỏc tổ chức phi Ngõn hàng… để cú thụng tin
chớnh xỏc, để kịp thời chỉ đạo hoạt động của cỏc chi nhỏnh của Ngõn hàng. Ngoài ra, Bắc Á nờn nhanh chúng nõng cao trỡnh độ cỏn bộ, tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt hoạt động tớn dụng tại cỏc chi nhỏnh trờn cả nước.
- Ngõn hàng nờn chủ động tiếp cận doanh nghiệp nhất là những doanh nghiệp là khỏch hàng mới để thu thập cỏc thụng tin từ phớa khỏch hàng nhanh chúng, chớnh xỏc hơn, mở rộng thị trường, nắm bắt được kịp thời cỏc chủ trương kế hoạch của Nhà nước, của ngành, thường xuyờn chuyờn sõu trong từng lĩnh vực mà đặc biệt lĩnh vực tớn dụng và thẩm định dự ỏn.
- Nõng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận phũng ngừa rủi ro, hoạt động của bộ phận phũng ngửa rủi ro gúp phần tớch cực trong cụng tỏc tớn dụng ở cỏc chi nhỏnh, nhưng sản lượng thụng tin cũn chưa cập nhật. Cần nõng cao hiệu quả bằng cỏc biện phỏp nõng cấp trang thiết bị cho bộ phận phũng ngừa rủi ro, tuyển chọn nhõn viờn cỏn bộ năng động cú trỡnh độ bổ sung cho bộ phận này.
Cần kiểm tra, giỏm sỏt hoạt động của cỏc chi nhỏnh: Ngõn hàng thương mại cổ phần Bắc Á nờn khuyến khớch cỏc chi nhỏnh của mỡnh đưa ra từng chiến lược kinh doanh của mỡnh phự hợp với tỡnh hỡnh nơi hoạt động.
Ngoài ra, Ngõn hàng nờn mở rộng chi nhỏnh ra cỏc khu vực khỏc của Việt Nam như mở rộng cỏc tỉnh miềm Bắc, miền Nam.
KẾT LUẬN
Hoạt động kinh doanh và hoạt động đầu tư luụn gắn liền và tiềm ẩn nhiều rủi ro, trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang khủng hoảng và bắt đầu khụi phục khủng hoảng thỡ nguy cơ rủi ro của cỏc dự ỏn đầu tư ngày càng cao hơn và nặng nề hơn. Đứng trờn cương vị là người cho vay vốn thỡ ngõn hàng khụng trỏnh khỏi những rủi ro từ hoạt động đầu tư này. Khi cỏc dự ỏn gặp rủi ro thỡ ngay lập tức cỏc ngõn hàng cũng bị ảnh hưởng lớn. Do vậy để tồn tại và phỏt triển thỡ quản lý rủi ro là cụng việc khụng chỉ doanh nghiệp mà ngõn hàng cũng cần được quan tõm.
Qua thực tiễn, tại ngõn hàng TMCP Bắc Á đó triển khai quản lý rủi ro đối với cỏc dự ỏn đầu tư xin vay vốn tại ngõn hàng và cú những thành quả đó đạt được. Em đó tỡm hiểu đỏnh giỏ và rỳt ra những thành cụng, hạn chế nguyờn nhõn của những hoạt động này tại ngõn hàng. Từ đú rỳt ra một số giải phỏp và kiến nghị cú tớnh khả thi nhằm tăng cường quản lý rủi ro đối với cỏc dự ỏn đầu tư xin vay vốn tại ngõn hàng. Rất mong những giải phỏp và kiến nghị của em sẽ cú thể phần nào đúng gúp được trong cụng tỏc quản lý rủi ro của ngõn hàng TMCP Bắc Á núi riờng và sự phỏt triển của ngõn hàng núi chung.
Do tớnh phức tạp của quản lý rủi ro và hạn chế về thời gian ngiờn cứu, kiến thức của bản thõn nờn đề tài khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong sự chỉ bảo tận tỡnh của cỏc thầy cụ giỏo và của bạn đọc.