I. Tình hình và công tác quản lý lao động tiền lơng tại công ty cơ khí ôtô 3/2.
1.Hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty
Là sửa chữa đóng góp mới, lắp ráp xe ôtô và sản xuất cơ khí, các sản phẩm của nhà máy đều đợc khách hàng đánh giá cao về chất lợng. Đặc điểm chung của các mặt hàng kinh doanh của công ty. Là những mặt hàng nh lắp ráp và sản xuất cơ khí, điều đó cần có một trình độ sức khoẻ đòi hỏi lực lợng lao động phải đợc đào tạo, tay nghề cao và nắm vững các quy định về an toàn lao động.
Mặt khác do đa dạng về các loại hình kinh doanh nên có ảnh hởng công tác giao đơn giá tiền lơng vì nó phải đợc tiến hành dựa trên định mức lao động và tính đến điều kiện thực tế của công ty của từng mặt hàng kinh doanh nhằm trả lơng một cách công bằng tránh sự bất hợp lý về thu nhập giữa các loại hình kinh doanh.
Công ty mới trang thiết bị loại cần nâng 2 trụ và 4 trụ, một sơn xấy, với một lợng lớn máy móc thiết bị chuyên dùng nh vậy công ty cần một lực lợng lao động có trình độ kỹ thuật nắm đợc quy trình công nghệ, tiêu chuẩn an toàn lao động để vận hành lắp đặt sử dụng đạt hiệu quả.
Vì vậy công ty đã chú trọng tuyển dụng và đào tạo công nhân kỹ thuật nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh đồng thời quan tâm giải quyết các chế độ chính sách tiền lơng cho ngời lao động.
Xuất phát từ những đặc điểm về mặt hàng kinh doanh, máy móc thiết bị mạng lới kinh doanh nên đội ngũ lao động của công ty chiếm khá đông. Tính đến tháng 12 năm 2000 công ty có 233 cán bộ công nhân viên trong đó 50 lao động thuộc khối gián tiếp – Khối văn phòng còn lại là lao động trực tiếp ở các phân xởng ôtô 1, 2 và phân xởng cơ khí.
Chất lợng lao động của công ty thể hiện qua bảng sau:
Chỉ tiêu Giới tính Trình độ
Nam Nữ Trên ĐH ĐH TC CNKT- SC
Số lợng 121 112 1 29 50 153
Tỷ trọng % 52% 48% 0,5% 12% 21% 66%
Ta thấy số lao động có trình độ chuyên môn trên đại học của công ty chỉ có 1 ngời chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng số cán bộ công nhân viên số lao động có trình độ đại học 1% chiếm 12%. Do đặc điểm về lao động của công ty số lợng lớn đa dạng về ngành nghề nên việc chi trả lơng cần phải tính toán đến hao phí lao động tính chất và yêu cầu công việc của từng ngành nghề để có ph- ơng pháp phân phối tiền lơng cho phù hợp đảm bảo thu nhập tiền lơng hợp lý giữa các bộ phận.