Trung tâm chuyển gia công nghệ châ uÁ Thái Bình Dương (001), Cẩm nang chuyển giao công nghệ, Nhà xuất bản Khoa học Kỹ thuật, sách dịch

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI docx (Trang 98 - 99)

- Hậu cần Ầ

2 Trung tâm chuyển gia công nghệ châ uÁ Thái Bình Dương (001), Cẩm nang chuyển giao công nghệ, Nhà xuất bản Khoa học Kỹ thuật, sách dịch

o Để sử dụng lao động rẻ và chắnh sách khuyến khắch của các nước đang phát triển: Lợi thế so sánh và những chắnh sách khuyến khắch khác nhau đã thúc đẩy nhiều nước phát triển chuyển giao đổi mới cho những nước đang phát triển để sản xuất ra hàng loạt những chi tiết mà sau đó họ mua lại hoặc xuất khẩu trở lại thị trường của họ với chi phắ thấp hơn.

Vắ dụ: Do sự tăng giá của đồng yên Nhật, các công ty Nhật đã nhảy vào đầu tư ở Thái Lan để sản xuất ra những hàng hóa điện tử phức tạp.

o Tạo ra những thị trường mới với rủi ro và chi phắ thấp: Những công ty nhỏ và vừa của các nước phát triển gặp phải một số vấn đề rắc rối khi bán những sản phẩm của họ ra quốc tế. Để tạo ra một thị trường mới, họ cần tới những chuyên gia của đối tác địa phương. Việc chuyển giao công nghệ cho một công ty tại nước đang phát triển đôi khi là một chiến lược tiếp thị thông minh cho nhà cung cấp. Hơn nữa, nhà cung cấp cũng cần tạo ra một mối liên hệ có lợi với những khu vực mới, việc này có thể sẽ dẫn đến khả năng tăng lợi nhuận lâu dài.

5.1.4. Môi trường chuyển giao đổi mới

Chuyển giao đổi mới diễn ra trong một môi trường với nhiều tác động đến kết quả và hiệu quả của đổi mới. Môi trường chuyển giao bao gồm (1) môi trường chung của cả hai bên chuyển giao và nhận chuyển giao (2) môi trường riêng của bên chuyển giao và (3) môi trường riêng của bên nhận chuyển giao.

 Môi trường của bên chuyển giao bao gồm những điều kiện, qui ước mà bên nhận chuyển giao phải tuân thủ. Những điều kiện và quy ước này có thể là: tình trạng kinh tế, tình trạng công nghệ, xu thế

hướng nội hay hướng ngoại, thái độ và những thỏa ước về các hoạt động chuyển giao công nghệ v.v. Tuy nhiên, nếu bên chuyển giao muốn thực hiện một chuyển giao đổi mới thì trước tiên bên nhận và môi trường bên nhận phải sẵn sàng để thực hiện một hoạt động trao đổi hiệu quả3.

 Môi trường của bên nhận chủ yếu là khả năng tiếp thu kiến thức đổi mới của người nhận. Những yếu tố liên quan đến tiếp thu kiến thức đổi mới bao gồm cơ sở hạ tầng kỹ thuật, những kỹ năng sẵn có, thái độ và những qui định đối với việc thay đổi, xu thế hướng nội hay hướng ngoại, văn hóa tổ chức, tình trạng kinh tế, tình trạng công nghệ và mức độổn định.

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI docx (Trang 98 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)