Giải phỏp về tổ chức quản lý, tuyển dụng, đào tạo nhõn sự

Một phần của tài liệu Luận Văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem doc (Trang 83 - 84)

Trong mọi hoạt động , con người luụn là nhõn tố quyết định , đặc biệt trong

lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh . Hiệu quả kinh doanh tuỳ thuộc vào

năng lực của đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty , khả năng phỏt huy

tiềm năng con người cảu ban lónh đạo cụng ty. Để phỏt triển yếu tố con người,

cụng ty cú thể ỏp dụng một số giải phỏp sau:

 Hoàn thiện bộ mỏy quản lý: Đối với mỗi cụng ty, bộ mỏy quản lý đúng

vai trũ quyết định đối với sự thành cụng trong sản xuất kinh doanh. Nhỡn chung

cụng ty tem đang cú bộ mỏy quản lý tương đối phự hợp. Tuy nhiờn phải tạo ra

sự liờn kết cao hơn nữa giữa cỏc cạnh CBCNV cỏc phũng ban trong cụng ty . - Phối hợp giữa những cỏn bộ đứng đầu cỏc phũng ban trong cụng ty

trong kế hoạch thực hiện thụng qua những kế hoạch hoạt động . Thống nhất do

ban giỏm đốc đề ra, cỏc cuộc họp bàn về chương trỡnh thực hiện, thực hiện kiểm

tra chộo về kế hoạch thực hiện chi tiết để tỡm ra điểm mõu thuẫn, bất hợp lý.

- Đối với khối quản lý, cụng ty cần bố trớ lao động hợp lý đỳng người, đỳng việc, chỳ ý ngay từ cụng tỏc tuyển chọn, trỏnh tỡnh trạng tuyển dụng lao động khụng cần thiết cho cụng việc phõn cụng lao động theo khả năng, cú xột đến nguyện vọng của mỗi cỏ nhõn , phõn cụng hợp lý để người lao động cú điều

kiện phỏt huy khả năng của mỡnh, tiến tới xõy dựng bộ mỏy quản lý gọn nhẹ,

làm việc hiệu quả hơn.

- Đối với khối sản xuất , cụng ty cần xem lại số cụng nhõn cần thiết, trỏnh

tỡnh trạng lóng phớ lao động

 Xõy dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ . Đõy được

xem là một nhiệm vụ cú tớnh chiến lược trong hoạt động sản xuất kinh doanh

của cụng ty . Đào tạo bồi dưỡng nhõn viờn một mặt tạo ra động cơ làm việc cho nhõn viờn để cú tinh thần làm nhõn viờn cú thể hoàn thành tốt cỏc nhiệm vụ được giành đào tạo và giỏo dục nhõn viờn nhằm vào mục tiờu toàn diện cho kế

hoạch đào tạo của cụng ty , nõng cao thể chất nõng cao khả năng hoà nhập cộng đồng, nghiệp vụ, tinh thần thỏi độ và trỏch nhiệm đối với cụng ty và xó hội.

 Tỡm kiếm và thu hỳt nhõn tài: thụng qua cỏc hỡnh thức quảng cỏo, tự giới

thiệu trờn cỏc phương tiện truyền thụng về truyền thống , hiệu qủa kinh doanh ,

triển vọng phỏt triển của cụng ty , chế độ nhõn sự... Cụng ty sẽ tăng khả năng

thu hỳt những người cú năng lực mong muốn trở thành nhõn viờn của cụng ty

.Những lớp người mới sẽ làm thay đổi khụng khớ làm việc, nõng cao ý thức lao động và sỏng tạo của toàn thể CBCN trong cụng ty .

Một phần của tài liệu Luận Văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem doc (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)