II. Thực trạng xúc tiến kinh doanh tại côngty dịch vụ Dulịch Đờng sắt Sài Gòn:
2.1.1. Thực trạng của việc sử dụng phơng tiện quảng cáo để xúc tiến kinh doanh tại công ty.
tiến để xúc tiến kinh doanh tại công ty.
Nh đã trình bày ở phần trớc có thể nhận thấy rằng việc kinh doanh, khai thác thị trờng của công ty tại miền Bắc còn hạn chế ở một số thị trờng nhất định. Chính vì lẽ đó mà công ty đã đang và sẽ sử dụng hệ thống xúc tiến để xúc tiến kinh doanh lữ hành tại công ty. Trong hai năm trở lại đây cùng với sự phát triển của ngành du lịch, chi nhánh công ty dịch vụ du lịch đờng sắt Sài gòn đã đẩy mạnh sử dụng các phơng tiện trong hệ thống xúc tiến nhằm bắt hợp với tốc độ phát triển chung và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh.
2.1.1. Thực trạng của việc sử dụng phơng tiện quảng cáo để xúc tiến kinh doanh tại công ty. kinh doanh tại công ty.
Hiện nay công ty đang sử dụng các công cụ của phơng tiện quảng cáo là qua báo chí, gửi th trực tiếp, panô áp phích, qua truyền miệng, tele marketing, computer marketing. Công ty đã quảng cáo các chơng trình du lịch trên báo Hà Nội mới, báo tin nhanh thể thao hàng ngày. Gửi th trực tiếp tới các doanh nghiệp của nhiều ngành nghề và nhiều mảng thị trờng. Thông qua những khách hàng đã sử dụng dịch vụ của công ty để họ truyền miệng cho bạn bè ngời thân. Tổ chức cheo panô áp phích cho những chơng trình du lịch tại nhiều tuyến điểm, bên cạnh đó công ty còn tổ chức đội ngũ tiếp thị đi rải tờ rơi ở khu vực trung tâm với
mật độ ngơì qua lại lớn. Đồng thời tổ chức quảng cáo qua mạng internet, qua điện thoại trực tiếp.
2.1.2. Thực trạng của việc sử dụng phơng tiện kích thích tiêu thụ để xúc tiến kinh doanh tại chi nhánh công ty: