- Giải phỏp phỏt triển du lịch sinh thỏi: DNTN Đang cần tiến hành hoạch định
4.7.Tỡnh hỡnh đàn cỏ sấu của DNTN Đang qua cỏc năm (Từ 2004 đến 2008)
Hỡnh 4.1. Biểu đồ tỡnh hỡnh tiờu thụ cỏ sấu so với năng lực sản xuất của trại 17
Giải thớch thuật ngữ:
• Tổng đàn cỏ sấu: là tổng cộng số lượng cỏ sấu của DNTN Đang qua cỏc năm bao gồm: cỏ sấu con dưới 1 tuổi, cỏ sấu từ 1 – 2 tuổi và cỏ sấu lớn trờn 2 tuổi (Kể cả cỏ sấu bố mẹ). Tiờu chớ này thể hiện khả năng sản xuất cỏ sấu của DNTN Đang và là căn cứ để tổ chức CITES cấp thẻ (Quota) xuất khẩu.
• Chỉ tiờu xuất khẩu: là số lượng cỏ sấu doanh nghiệp mong muốn tiờu thụ ngoài nước sau khi xem xột năng lực sản xuất của mỡnh.
• Điều kiện kẹp thẻ: là điều kiện cho phộp mỗi doanh nghiệp kinh doanh cỏ sấu với số lượng thẻ tối đa trong năm của tổ chức CITES quy định. Mỗi thẻ tương ứng với 1 con cỏ sấu và bắt buộc phải kẹp vào phần đuụi của cỏ sấu khi xuất bỏn. Nếu cỏ sấu xuất bỏn khụng cú thẻ này của tổ chức CITES cấp thỡ xem như vi phạm quy định của ngành. Vỡ thế, đõy là điều kiện quyết định sức mạnh của mỗi doanh nghiệp kinh doanh cỏ sấu. Doanh nghiệp nào càng được CITES cấp nhiều thẻ thỡ càng chiếm ưu thế.
Qua hỡnh 3.1 ta thấy rằng, năng lực sản xuất của DNTN Đang là rất mạnh, tăng dần qua cỏc năm và hiện tại đàn cỏ sấu của doanh nghiệp lờn tới hơn 35 ngàn con, đứng đầu cả nước về số lượng đàn và quota xuất khẩu. Sở dĩ khẳng định điều này, vỡ hiện tại tổng đàn cỏ sấu của 4 cụng ty ở thành phố Hồ Chớ Minh được CITES chứng nhận đủ thẩm quyền xuất khẩu chỉ là 116 ngàn con 18. Trung bỡnh mỗi trại chỉ cú khoảng 29 ngàn con và Quota xuất khẩu năm 2008 là 13.446 thẻ cho cả 4 cụng ty. Trong khi đú, DNTN Đang được tổ chức CITES cấp 12.000 thẻ xuất khẩu trong năm nay.
Ngoài ra, tỡnh hỡnh tiờu thụ cỏ sấu trong và ngoài nước cú chiều hướng tăng qua cỏc năm từ 2004 đến năm 2007. Đõy là dấu hiệu tốt cho sự phỏt triển về sau. Tuy nhiờn số lượng cỏ sấu tiờu thụ cũn thấp hơn nhiều so với khả năng sản xuất của doanh nghiệp và điều kiện mua thẻ mà DNTN Đang cú được. Điều này, kết luận rằng DNTN Đang cú tiềm năng phỏt triển thị trường tiờu thụ sang cỏc nước khỏc trờn thế giới, đồng thời cú lợi thế cạnh tranh so với cỏc đối thủ trong ngành.
Túm lại, với tỡnh hỡnh đàn cỏ sấu của DNTN Đang hiện nay cho thấy rằng: so với cỏc đối thủ cạnh tranh trong ngành thỡ doanh nghiệp đang cú ưu thế về số lượng cỏ sấu và hạn ngạch xuất khẩu do tổ chức CITES cấp. Đõy là điểm mạnh quan trọng nhất của DNTN Đang trong lĩnh vực kinh doanh cỏ sấu. Do đú, doanh nghiệp cần phỏt huy tối đa điểm mạnh này của mỡnh đẩy mạnh hoạt động kinh doanh cỏ sấu trờn cỏc thị trường đó cú và cỏc thị trường tiềm năng.
17 Nguồn: Bỏo cỏo hàng năm tỡnh hỡnh sản xuất và kinh doanh của DNTN Đang với Cục Kiểm Lõm. 18 Bỏo SGGP. 21-11-2007. http://www.vietlinh.com.vn/dbase/VLTTShowContent.asp?ID=5257.
Chương 5
PHÂN TÍCH MễI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DNTN ĐANG
Nội dung chớnh của chương này là tiến hành phõn tớch ảnh hưởng của cỏc yếu tố tỏc động đến doanh nghiệp. Việc phõn tớch cỏc yếu tố này theo trỡnh tự sau: (1) Phõn tớch sức mạnh của DNTN Đang để làm căn cứ xõy dựng ma trận cỏc yếu tố nội bộ (ma trận IFE); (2) phõn tớch ảnh hưởng của cỏc yếu trong mụi trường vi mụ hay mụi trường tỏc nghiệp để xõy dựng ma trận hỡnh ảnh cạnh tranh; (3) phõn tớch ảnh hưởng của cỏc yếu tố trong mụi trường vĩ mụ để xõy dựng ma trận đỏnh giỏ cỏc yếu tố bờn ngoài (ma trận EFE).
Kết quả của của cỏc quỏ trỡnh này là đưa ra cỏc CƠ HỘI và THÁCH THỨC đối với DNTN Đang trong từng lĩnh vực kinh doanh, đồng thời vạch ra được cỏc ĐIỂM YẾU và ĐIỂM MẠNH của doanh nghiệp.