Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường năng lực huy động vốn tại ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh phú thọ (Trang 80 - 83)

3. Tiền gửi khác 53 4.0 600 27.1 1132,1 933 35.2 155,

3.6.1.Những kết quả đạt được

Căn cứ vào các chỉ tiêu đánh giá công tác huy động vốn ở trên, ta thấy công tác huy động vốn của Vietinbank Phú Thọ các năm 2010 – 2012 đạtt kết quả đáng khích lệ như sau:

Về sản phẩm: Vietinbank Phú Thọ đã cung cấp cho khách hàng không chỉ là những sản phẩm đa dạng phong phú hơn nhiều như tiết kiệm đồng Việt Nam được bù đắp trượt giá bằng USD, tiết kiệm đồng Việt Nam đảm bảo

bằng USD… Kỳ hạn của các loại tiền cũng phong phú hơn như kỳ hạn 1, 2, 3…. 12, 13 tháng phù hợp với các nhu cầu của khách hàng. Khách hàng được cung cấp những tiện ích gia tăng có thể chuyển nhượng sổ tài khoản, các giao dịch kèm theo với huy động vốn được cải thiện về chất lượng như ngân hàng cung cấp cho khách hàng hệ thống thanh toán điện tử hiện đại, cải tiến các công cụ thanh toán như séc, uỷ nhiệm thu chi… Chất lượng sản phẩm dịch vụ từng bước được nâng cao, hoàn thiện và triển khai loại hình dịch vụ mới. Thêm vào đó mạng lưới hoạt động của ngân hàng Vietinbank Phú Thọ không ngừng mở rộng và chiếm lĩnh thị trường. Công tác tiếp thị được phát triển mạnh mẽ đặc biệt là các điểm giao dịch mới đi vào hoạt động, Vietinbank Phú Thọ đã áp dụng nhiều hình thức khuyến khích khách hàng gửi tiền vào ngân hàng như: Huy động vốn có thưởng, tặng hoa tặng quà nhân dịp lễ tết…

Về quy mô huy động vốn từ bên ngoài: Với mục tiêu và chiến lược kinh doanh nhằm không ngừng mở rộng quy mô, nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh, Vietinbank Phú Thọ đặt ra phương châm tập trung khai thác nguồn nhàn rỗi của các thành phần kinh tế một cách có hiệu quả. Trong những năm trở lại đây, vốn huy động từ bên ngoài của Vietinbank Phú Thọ tăng dần qua các năm tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng thực hiện các nghiệp vụ cho vay và đầu tư của mình. Hơn nữa, với tỷ trọng nguồn tiền gửi lớn hơn rất nhiều nguồn tiền vay đã giúp ngân hàng giảm chi phí, tăng lợi nhuận.

Trong nguồn tiền gửi, tiền gửi không kỳ hạn luôn chiếm tỷ trọng cao một mặt tạo điều kiện tăng số dư và giảm chi phí đầu vào (tiền gửi không kỳ hạn có mức lãi suất thấp nhất, hầu như không đáng kể), mặt khác giúp ngân hàng mở rộng các dịch vụ liên quan đến huy động vốn như phát hành thẻ .v.v.. Tiền gửi của tầng lớp dân cư chiếm tỷ trọng cao và ổn định tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng tiến hành các hoạt động kinh doanh của mình.

Về cơ cấu: Cũng giống các NHTM CP khác, nguồn huy động chủ yếu của là nguồn ngắn hạn, tuy vậy nguồn này của Viettinbank Phú Thọ lại không biến động nhiều.

Nguồn có kỳ hạn trung và dài có xu hướng tăng tuy cung chưa đủ đáp ứng cầu nhưng đã thể hiện sự chuyển biến tích cực, cho thấy sự chú trọng của ngân hàng về vốn trung và dài hạn.

Ngân hàng đã chú ý đến hoạt động huy động vốn trong thanh toán tạo điều kiện hạ thấp chi phí đầu vào, đồng thời cho phép ngân hàng chuyển sang lĩnh vực mới như: thu chi hộ, chuyển tiền… tạo thêm thu nhập đồng thời góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng trên thị trường.

Nguyên nhân kết quả đạt được: Vietinbank Phú Thọ không ngừng lớn mạnh cả về quy mô và cơ cấu, phát triển một mạng lưới huy động vốn rộng khắp. Thương hiệu của ngân hàng ngày càng có chỗ đứng tin cậy, vững chắc trong lòng khách hàng. Trong công tác điều hành và quản lý vĩ mô, Vietinbank Phú Thọ đã sớm đề ra những mục tiêu, nhiệm vụ và biện pháp huy động vốn hợp lý, luôn bổ sung và hoàn chỉnh các quy chế theo hướng phát huy quyền chủ động sáng tạo. Trong thời gian qua, ngân hàng đã thực hiện một chính sách huy động mềm dẻo trên cơ sở phân tích, dự đoán xu hướng biến động, dùng công cụ lãi suất thả nổi có điều tiết để thu hút khách hàng.

Về đội ngũ cán bộ, ngân hàng đã tạo dựng một môi trường làm việc hấp dẫn và thuận lợi nhằm thu hút nhân viên giỏi, luôn khuyến khích người lao động học tập, nâng cao trình độ.

3.6.2. Hạn chế

Trong quá trình thực hiện chính sách huy động vốn của mình, Vietinbank Phú Thọ cũng gặp phải những trở ngại chủ quan cũng như khách quan. Cụ thể:

Thứ nhất, Vietinbank Phú Thọ thiếu hẳn kênh huy động vốn tiền vay các TCKT-XH, dân cư thông qua việc phát hành giấy tờ có giá như kỳ phiếu,

trái phiếu; chỉ mới thực hiện việc phát hành cổ phiếu phổ thông để tăng vốn điều lệ. Như vậy, ngân hàng đã thiếu đi một công cụ huy động vốn trung và dài hạn.

Thứ hai, công tác huy động vốn chưa thực sự gắn với việc sử dụng vốn. Trong những năm qua, việc huy động vốn của Vietinbank Phú Thọ bị mất cân đối về kỳ hạn. Trong khi dư thừa nguồn ngắn hạn thì nguồn vốn huy động trung và dài hạn vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu kinh doanh trung, dài hạn của ngân hàng. Việc chuyển hoán nguồn để đầu tư, cho vay trung, dài hạn còn hạn chế vì để làm điều này ngân hàng có thể phải đối mặt với rủi ro lãi suất, rủi ro thanh khoản.

Thứ ba, tiền gửi của các TCKT-XH chiếm tỷ trọng cao nhất nhưng lại có xu hướng giảm cả về quy mô lẫn cơ cấu. Các DN trên địa bàn cũng như các TCKT khác có số dư tiền gửi trên tài khoản tại ngân hàng ngày càng ít và nhỏ lẻ. Ngân hàng vẫn phải phụ thuộc vào nguồn tiền vay từ các TCTD khác thông qua thị trường liên ngân hàng với lãi suất cao.

Tóm lại, Vietinbank Phú Thọ vẫn thiếu vốn huy động vốn có kỳ hạn dài, tiền gửi của các TCKT có xu hướng giảm, ngân hàng vẫn còn phụ thuộc nhiều vào nguồn tiền vay với lãi suất cao của các TCTD khác. Điều này đòi hỏi Vietinbank Phú Thọ phải tăng cường công tác huy động vốn.

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường năng lực huy động vốn tại ngân hàng TMCP công thương việt nam chi nhánh phú thọ (Trang 80 - 83)