lắp đối với các doanh nghiệp xây dựng trong nền kinh tế thị trờng
1-Nâng cao khả năng thắng thầu
Một yêu cầu tất yếu đối với các doanh nghiệp xây lắp trong nền kinh tế thị trờng nh đã trình bày ở trên, thực chất của đấu thầu xây lắp là tổ chức sự cạnh tranh giữa các nhà thầu để lựa chọn ra nhà thâù thích hợp nhất đáp ứng đợc yêu cầu của chủ đầu t. Khi tham gia đấu thầu xây lắp trong cơ chế thị trờng mỗi doanh nghiệp đều phải chấp nhận sự cạnh tranh găy gắt và mục tiêu quan trọng đặt ra là phải thắng thầu. Bởi lẽ , việc thắng thầu sẽ có ý nghĩa hết sức quan trọng với mỗi doanh nghiệp, nó sẽ tạo ra công ăn việc làm cho ngời lao động, giúp doanh nghiệp thu đợc lợi nhuận để tái sản xuất mở rộng, nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc, thiết bị...
Tuy nhiên, để thắng thầu các doanh nghiệp xây lắp phải không ngừng nâng cao năng lực của mình về mọi mặt từ đó sẽ tạo ra những u thể nổi trội về chất lợng công trình, tiến độ thi công giá thành, biện pháp thi công cũng nh nâng cao kinh nghiệm xây dựng. Vì vậy doanh nghiệp phải nâng cao khả năng cạnh tranh của mình nếu không sẽ bị thất bại do:
- Yêu cầu của chủ đầu t ngày càng cao mà doanh nghiệp không thẻ đáp ứng đ- ợc.
- Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây lắp ngày càng diễn ra găy gắt.Bất cứ một doanh nghiệp nào khi tham gia đấu thầu đều cố gắng dành thắng thầu vì thế họ đều tìm cách nâng cao khả năng cạnh tranh của mình về mọi mặt. Nếu doanh nghiệp không thể tạo ra đợc những u thế thì sẽ trở thành kẻ yếu thế trong cuộc chơi, chấp nhận thất bại trong kinh doanh.
Chính vì vậy, nâng cao khả năng cạnh tranh sẽ làm nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu xây lắp là một tất yếu khách quan, là điều kiện để cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trờng.
2-Những điều kiện chủ yếu mà các nhà thầu phải đảm bảo để nâng cao khả năng thắng thầu.
Việc nâng cao khả năng thắng thầu là một yêu cầu tất yếu đối với các doanh nghiệp xây lắp trong nền kinh tế thị trờng. Những yếu tố cơ bản để tạo nên khả năng thắng thầu là toàn bộ những thực lực, thế mạnh đợc tạo ra từ các yếu tố nội bộ của doanh nghiệp. Tuy nhiên trong đánh giá và xét thầu xây lắp, chủ đầu t thờng quan tâm đến bốn loại tiêu chuẩn cơ bản là tiêu chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn về kinh nghiệm, tiêu chuẩn về tài chính, tiêu chuẩn về giá cả, tiến độ thi công.
Do đó để nâng cao đợc khả năng thắng thầu các nhà thầu phải không ngừng hoàn thiện đổi mới toàn diện chính mình.Về các hoạt động cơ sở vật chất kỹ thuật. Sau đây là một số điều kiện để nâng cao khả năng thắng thầu.
Tính toán giá dự thầu:
Khi tham gia đấu thầu, các nhà thầu đã chấp nhận sự cạnh tranh. Hiện nay, cạnh tranh về giá dự thầu là quan hệ cạnh tranh cơ bản nhất và cũng là cạnh tranh khốc liệt nhât. Tất cả các đối thủ đều muốn đa ra một mức giá hấp dẫn hơn các nhà thầu khác vì thế tính toán giá dự thầu là khá quan trọng. Sự khác biệt với các sản phẩm khác, giá cả của sản phẩm xây dựng đợc thực hiện theo giá dự toán( không phải là giá thực tế) do việc tiêu thụ diễn ra trớc khi có sản phẩm. Vì vậy giá dự thầu đợc coi là giá để các nhà thầu cạnh tranh với nhau.
Giá dự toán = Chi phí dự toán + Mức lợi nhuận dự kiến thu đợc.
- Chi phí dự toán : Là những chi phí do nhà thầu lập ra khi thực hiện hợp đồng. Mỗi nhà thầu có những quan niệm khác nhau về chi phí nêu mức dự toán cũng sẽ khác nhau.
- Mức lợi nhuận dự kiến thu đợc: Nó phụ thuộc vào ý kiến chủ quan của mỗi nhà thầu. Mức lợi nhuận cao hay thấp là do nhà thầu quyết định , khi cần phải trúng thầu để giải quyết công ăn việc làm hoặc là để lấy uy tín thì họ có thể chấp nhận đợc lãi bằng 0. Nhìn chung nó đợc tính theo tỷ lệ % nhất định so với dự toán chi phí có tính đến lãi suất tiền gửi ngân hàng,lạm phát, tỷ suất lợi nhuận so với dự toán của công trình tơng tự trong thời gian gần nhất.
Qua phân tích, ta có thể thấy rằng mức giá dự toán dự thầu phụ thuộc vào mức độ chính xác của chi phí dự toán.
Tăng năng lực mọi mặt của nhà thầu.
Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng , năng lực thực sự của các nhà thầu là yếu tố cơ bản để đảm bảo sự thắng lợi trong cạnh tranh. Một số yếu tố chính đến khả năng thắng thầu là:
- Năng lực kỹ thuật của các nhà thầu.
- Nâng cao năng lực tài chính của các nhà thầu. - Nâng cao năng lực tổ chức.
- Phải nâng cao năng lực tổ chức, quản lý nhận sự. - Nâng cao uy tín, kinh nghiệm thi công công trình.
Mở rộng liên doanh, liên kết khi tham gia đấu thầu. Trong khi tham gia đấu thầu, việc mở rộng quan hệ liên doanh, liên kết với những hình thức thích hợp là một giải pháp quan trọng để đảm bảo nâng cao khả năng cạnh tranh của mỗi nhà thầu từ đó xác suất trúng thầu sẽ cao hơn. Hiện nay ở nớc ta đang diễn ra tình trạng các đơn vị riêng biệt tham gia đấu thầu, nó sẽ chỉ đáp ứng đợc các công trình nhỏ, không phức tạp. Các doanh nghiệp riêng biệt có sự hạn chế về kỹ thuật, tiềm lực kinh tế vì thế để đáp ứng đợc toàn diện yêu cầu của những công trình lớn, phức tạp thì việc liên doanh liên kết là hết sức cần thiêt.
Do vậy khi tham gia đấu thầu các công trình lớn, nếu nhận thấy mình không đủ năng lực để trở thành một nhà thầu độc lập thì các doanh nghiệp nên liên kết và trở thành nhà thầu phụ hoặc liên doanh nhằm góp phần dành đợc thắng lợi trong đấu thâù.
Chơng II:
Thực trạng đấu thầu xây lắp của công ty cơ khí và xây lắp