II. Phân theo thành phần kinh tế
3.2.3Kiến nghị với NHNN&PTNN Việt Nam
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐỂ TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN
3.2.3Kiến nghị với NHNN&PTNN Việt Nam
NHNN&PTNN Việt Nam là cấp lãnh đạo trực tiếp đối với chi nhánh NHNN&PTNN Hà Nội, vì thế mọi đính hướng phát triển cũng nhưng mọi thay đổi
trong các họat động của NHNN&PTNN Việt Nam đều có tác động đến chi nhánh NHNN&PTNN Hà Nội.
Thứ nhất, Hội sở chính nên triển khai kịp thời và hướng dẫn cụ thể việc thi hành các văn bản, các quy định, quyết định, chỉ thị của Ngân hàng Nhà nước và NHNN&PTNN Việt Nam về hoạt động của ngân hàng nói chung và hoạt động huy động vốn nói riêng, tạo điều kiện cho Chi nhánh luôn hoạt động trong khuôn khổ pháp luật và bám sát các mục tiêu, định hướng của ngân hàng cấp trên.
Thứ hai, Hội sở chính cần tăng chỉ tiêu huy động vốn cho Chi nhánh để tạo động lực thúc đẩy cho chi nhánh huy động vốn nhiều hơn.
Thứ ba, Hội sở chính cần tăng cường vai trò kiểm tra, kiểm soát nội bộ với Chi nhánh. Hoạt động này phải được diễn ra thường xuyên, toàn diện và chính xác để phát hiện và xử lý kịp thời các trường hợp vi phạm, phòng ngừa rủi ro lớn xảy ra.
Thứ tư, Hội sở chính cần phải tiến hành và hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin của toàn hệ thống, thực hiện quản lý thông tin theo hướng đồng bộ trên toàn bộ hệ thống. Mọi giao dich được cập nhập vào một nguồn chung và đăng tải trên toàn hệ thống. Bên cạnh đó, Hội sở chính cũng phải đưa công nghệ, thiết bị mới để phát triển đa dạng các loại hình dịch vụ ngân hàng, tăng hiệu quả kinh doanh và năng lực kinh doanh của toàn hộ hệ thống.
Thứ năm, Hội sở chính có thể đại diện toàn bộ hệ thống mở rộng hoạt động tuyên truyền, quảng cáo hình ảnh của ngân hàng thông qua các hình thức quảng cáo, tài trợ cho các chưong trình văn hóa xã hội… để thương hiệu và các sản phẩm của ngân hàng được quảng bá rộng rãi trong và ngoài nước.
Thứ sáu, đề nghị Hội sở chính tăng mức lãi suất điều chuyển vốn cho Chi nhánh để khuyến khích Chi nhánh huy động vốn hơn và để có thể cạnh tranh được với các ngân hàng và tổ chức tài chính khác trong cùng khu vực.
nỗ lực của bản thân Chi nhánh mà còn đòi hỏi sự giúp đỡ, khuyến khích từ Chính phủ, các bộ ngành có liên quan, Ngân hàng Nhà nước và ngân hàng cấp trên.
KẾT LUẬN
Việt Nam gia nhập vào WTO, nghĩa là phải thực hiện các cam kết song phương, đa phương, mở cửa thị trường tài chính Ngân hàng, không hạn chế việc cung cấp dịch vụ tài chính Ngân hàng của các nhà cung cấp nước ngoài. Sự hội nhập này tác động trực tiếp tới hệ thống Ngân hàng thương mại ở Việt Nam trong cả lĩnh vực quản lý Nhà nước và lĩnh vực kinh doanh tiền tệ. Với xuất phát điểm còn nhiều hạn chế như hiện nay, hệ thống Ngân hàng thương mại sẽ phải đối mặt với nhiều rủi ro lớn, nếu như không được nhanh chóng củng cố, cơ cấu lại, đổi mới lại cơ chế họat động và phải được trang bị đầy đủ kiến thức, công cụ cần thiết ... để có thể vận hành, tồn tại, phát triển lành mạnh trong một môi trường khốc liệt toàn cầu.
Trong năm mươi năm xây dựng và trưởng thành, Chi nhánh NHNN&PTNN Hà Nội đã đạt được những thành quả nhất định, tạo được uy tín đối với khách hàng và đóng góp một phần không nhỏ trong sự phát triển chung của thủ đô Hà Nội. Tuy nhiên, do những nguyên nhân đến từ các yếu tố bên trong và bên ngoài ngân hàng, hoạt động của Chi nhánh vẫn chưa tương xứng với tiềm năng phát triển của mình. Huy vọng rằng trong tương lai, Chi nhánh sẽ giữ vững và tiếp tục phát huy những thành tích của mình, hạn chế nhược điểm để là lá cờ đầu vững mạnh trong hệ thống NHNN&PTNN Việt Nam nói riêng và hệ thống các ngân hàng thương mại Việt Nam nói chung.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo tiến sỹ Hoàng Xuân Quế, cô chú, anh chị tại NHNN&PTNN Hà Nội đã giúp em hoàn thành Chuyên đề tốt nghiệp này.