Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hoá làm tăng nhanh vòng quay của vốn, tăng tổng mức chi phí lu thông nhng lại giảm tỷ suất chi phí lu thông, giảm các chi phí về hàng tồn kho. Để đẩy mạnh công tác bán hàng, công ty cần thực hiện một số biện pháp về Marketing nh: nghiên cứu thị trờng, tổ chức tốt các chơng trình quảng cáo trên các phơng tiện thông tin đại chúng để ngời tiêu dùng nâng cao nhận thức về sản phẩm, cải thiện hình ảnh vốn có của chúng, đa dạng hoá phơng thức bán hàng.
Trong thời gian qua, do thị trờng có tốc độ tăng trởng nhanh và ngày càng xuất hiện nhiều những đối thủ “đáng gờm” của công tytiến hành cạnh tranh với công ty cả vềgiá cả và mẫu mã. Trong cùng thời gian do tỷ trọng giá USD thay đổi làm cho giá nguyên vật liệu nhập khẩu tăng lên, công ty phải tiến
hành trích khấu hao cao để trả các khoản nợ ngân hàng do vay để đầu t nên giá thành của công ty cao, khả năng cạnh tranh thấp. Vì vậy công ty cần phải tiến hành các biện pháp để đẩy mạnh số lợng sản phẩm tiêu thụ nh nâng cao chất l- ợng sản phẩm, tăng cờng công tác kiểm tra chất lợng nguyên vật liệu trớc khi nhập kho, sản phẩm trớc khi xuất kho.
Tăng các biện pháp về tiếp thị, tham gia các triển lãm, hội trợ trên phạm vi toàn quốc để kích thích nhu cầu của khách hàng mua sản phẩm của công ty nhiều hơn, nắm bắt đợc các thông tin từ phía ngời tiêu dùng.
Hiện nay mạng lới tiêu thụ của công ty tuy đã đợc mở rộng hơn những năm trớc song do nhu cầu chung của thị trờng, công ty cần mở thêm các cửa hàng giới thiệu và bán sản phẩm trên phạm viẩc nớc. Việc nâng cao chất lợng sản phẩm cũng là một vấn đề quan trọng giúp công ty có thể giữ chân những bạn hàng truyền thống và tìm kiếm thêm những bạn hàng mới. Những mặt hàng nào là truyền thống, có nhu cầu lớn trên thị trờng trong và ngoài nớc thì cần đa dạng mẫu mã đi đôi với nâng cao chất lợng.
Nh đã nghiên cứu, trong năm vừa qua công ty đã cố gắng nhiều trong công tác tiêu thụ sản phẩm. Trong năm tới công ty cần phải tổ chức tiêu thụ tốt hơn thông qua các phơng thức thanh toán linh hoạt trong bán hàng nh: chiết khấu bán hàng, giảmgiá hàng bán đối với khách hàng lâu năm hoặc mua với số lợng lớn, thanh toán trớc kỳ hạn, khuyến mãi trong trờng hợp cần thiết nhằm khuyến khích thanh toán, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, tăng cờng khả năng thu hồi vốn.
Tăng khối lợng tiêu thụ sản phẩm là cơ sở để công tythực hiện các kế hoạch phát triển hơn nữa trong tơng lai, là điều kiện để công tycó thể tận dụng tối đa công suất của máy móc thiết bị làm giảm chi phí phân bổ khấu hao cho
một đơn vị sản phẩm và làm tăng thêm lợi nhuận bình quân một sản phẩm, tăng thêm tổng lợi nhuận.