CÔNG TY LIÊN DOANH TOYOTA GIẢI PHÓNG 3.1 Phương hướng phát triển của Công ty trong những năm tớ
3.3.4. Biện pháp giảm chi phí kinh doanh
Giảm chi phí kinh doanh đòi hỏi phải có những biện pháp để giảm các khoản mục tạo thành chi phí kinh doanh, trong đó đối với các đại lý bán xe ôtô ở Việt Nam thì việc giảm đơn giá mua hàng là một điều không thể do ràng buộc với nhà sản xuất ngay từ đầu và cũng là đặc trưng của hãng. Do đó ở đây chúng ta cần tập trung vào các biện pháp giảm chi phí kinh doanh tập trung ở các khâu trừ chi phí đầu vào. Một trong những chi phí lớn nhất đối với công ty hiện nay là chi phí quản lý hành chính chung, do đó công ty cần phải tinh giảm bộ máy quản lý hành chính đến mức hợp lý và cải tiến hoạt động của bộ máy này phù hợp với sự phát triển của công ty, giảm các thủ tục hành chính không cần thiết, các khoản chi tiêu có tính chất hình thức, phô trương. Áp dụng các tiến bộ khoa học kĩ thuật vào sản xuất kinh doanh, đặc biệt tận dụng sự phát triển của mạng internet, thực hiện giao dịch điện tử thay thế dần giao dịch điện thoại tốn kém, sử dụng các loại đèn và dụng cụ tiết kiệm điện, sử dụng điện một cách hợp lý (vì showroom hiện nay sử dụng một nguồn điện thắp sáng hàng ngay rất lớn).
Lên kế hoạch kinh doanh bám sát tình hình thực tế để giảm chi phí dự trữ (xảy ra rất nhiều trường hợp xe nhận về hàng mấy tháng trời mà không tìm được khách hàng, đặc biệt là dòng xe Land)…
KẾT LUẬN
Việc đánh giá thực trạng hoạt động đại lý của Công ty Liên doanh Toyota Giải Phóng để từ đó đưa ra các giải pháp phát triển không chỉ có ý nghĩa về mặt lí luận mà cả về mặt thực tiễn đối với các doanh nghiệp tham gia vào hệ thống đại lý cho các liên doanh sản xuất ôtô trong nước. Trong đề tài, một số các giải pháp đã được tác giả đề cập đến có nghĩa thiết thực đối với hoạt động đại lý của Công ty Liên doanh Toyota Giải Phóng, tuy nhiên sự thành công của các giải pháp còn phụ thuộc rất nhiều vào những nhân tố chủ quan của Công ty và các điều kiện khách quan của môi trường như chính sách pháp luật, định hướng phát triển của nhà cung cấp…
Thông qua việc phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh đại lý của Công ty Liên doanh Toyota Giải Phóng, đề tài đã có được những đóng góp nhất định sau:
- Hệ thống lại các vấn đề lý luận về đại lý, tổ chức hoạt động đại lý của các đại lý cho các liên doanh sản xuất ôtô trong nước, cụ thể là Công ty Toyota Việt Nam.
- Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh đại lý của Công ty Liên doanh Toyota Giải Phóng trong những năm gần đây.
- Đưa ra một số nhận định về thị trường có tác động nhất định đến phương hướng và mục tiêu hoạt động của Công ty Liên doanh Toyota Giải Phóng và một số các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động đại lý cũng như hoạt động kinh doanh của công ty.
Trong thời gian có hạn, với năng lực nhất định, tác giả đã rất cố gắng hoàn thành đề tài của mình. Tuy nhiên đề tài cũng không thể tránh khỏi những thiếu sót, tác giả mong muốn nhận được các ý kiến đóng góp của các thầy cô để có thể phục vụ cho các nghiên cứu sau này.