a)Khái niệm
Sản xuất là một hoạt động của con ngời, nó đợc hình thành từ khi con ngời biết sử dụng các công cụ để cải tạo thiên nhiên, phục vụ cho nhu cầu cuộc sống. Ngày nay, sản xuất là một hoạt động không thể thiếu của đời sống xã hội, nó tạo ra của cải vật chất cho xã hội. Hơn nữa, hoạt động sản xuất làm cho xã hội ngày càng đi lên, mối quan hệ này có tính hai mặt.
Theo lý thuyết kinh tế, sản xuất là một hoạt động nằm trong chuỗi giá trị và tạo ra các giá trị cho nhà sản xuất cũng nh cho cả xã hội. Nếu Marketing là tìm ra nhu cầu thì hoạt động sản xuất là để thoả mãn những nhu cầu đó. Sản xuất là quá trình biến các đầu vào nh máy móc thiết bị, lao động, nguyên vật liệu, ... thông qua sự quản lý của con ngời để cho ra sản phẩm.
Hiện nay có tới từ 70-80% lực lợng lao động hoạt động trong lĩnh vực sản xuất. Và con ngời trong quá trình sản xuất phải đơng đầu với rất nhiều yếu tố nh chỉ đạo sản xuất, nhu cầu sản xuất, tổ chức sản xuất, ... Với những yếu tố trên đây đòi hỏi phải có một sự chuẩn bị chu đáo cho quá trình sản xuất, đó chính là việc xây dựng Kế hoạch sản xuất.
Vậy Kế hoạch sản xuất là một sự chuẩn bị của con ngời cho quá trình sản xuất, là việc vận dụng các kiến thức kinh tế để xây dựng lịch trình cho hoạt động sản xuất, quản lý sản xuất nhằm đa doanh nghiệp đến mục tiêu mong muốn. Kế hoạch hoá sản xuất là quá trình đa kế hoạch vào thực tế sản xuất để chỉ đạo, kiểm tra và khắc phục những đột biến của quá trình sản xuất.
b)Vai trò của kế hoạch sản xuất
Mục đích của kế hoạch sản xuất là nhằm tối u hoá việc sử dụng các yếu tố sẵn có để sản xuất một hoặc nhiều sản phẩm nhất định. Nh vậy, kế hoạch sản xuất giúp doanh nghiệp tiết kiệm đợc nguồn lực đồng thời sản xuất với hiệu quả cao.
Kế hoạch sản xuất xác định khối lợng sản xuất trong một thời kỳ nhất định với việc huy động nguồn lực và các loại tồn trữ để đáp ứng nhu cầu khách hàng.
Kế hoạch sản xuất sẽ cho biết nhiệm vụ sản xuất của từng thời kỳ, điều chỉnh tốc độ sản xuất cho phù hợp với đơn đặt hàng.
Kế hoạch là căn cứ choviệc lập kế hoạch của các bộ phận khác. Đối với kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu kế hoạch sản xuất sẽ cho biết khối lợng NVL cần thiết cho việc sản xuất kỳ kế hoạch. Đối với kế hoạch nhân sự, kế hoạch sản xuất đặt ra mối quan hệ về cung- cầu nhân sự trong doanh nghiệp. Đối với kế hoạch tài chính, kế hoạch sản xuất cho biết khối lợng vốn cần thiết cho quá trình sản xuất.
Kế hoạch sản xuất là căn cứ cho việc tổ chức chỉ đạo thực hiện sản xuất, cho việc đánh giá và kiểm tra kết quả sản xuất.