III. Đánh giá tình hình sử dụng vốn lu động tại Công ty gốm xây dựng hữu hng trong thời gian qua.
4.Biện pháp thứ t: Công ty cần bổ sung tiền mặt để nâng cao khả năng
thanh toán.
ở thời điểm 31/12/2000 lợng vốn bằng tiền của Công ty là 584.819 ngàn đồng và chỉ chiếm 5,2 % tổng số vốn lu động.
Trong nền kinh tế thị trờng, vốn bằng tiền là loại là loại tài sản linh động nhất, dế dàng dùng nó để thoả mãn mọi nhu cầu trong quá trình sản xuất kinh doanh. Vốn bằng tiền còn là tiền đề để có các yếu tố khác nhau của quá trình sản xuất (nhân công, thiết bị, nguyên vật liệu). Do vậy, việc Công ty đang duy trì một lợng vốn bằng tiền quá nhỏ nh vậy sẽ làm cho tính chủ động về tài chính trong việc mở rộng quy mô chớp lấy cơ hội đầu t bị giảm sút, khả năng đáp ứng nghĩa vụ thanh toán bị hạn chế. Vì vậy, Công ty cần bổ sung vốn bằng tiền thông qua các giải pháp sau:
-Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm và thu tiền bán hàng đồng thời tăng tốc độ thu hồi các khoản nợ phải thu.
Chỉ khi nào tiêu thụ đợc sản phẩm và thu đợc tiền bán hàng thì quá trình tái sản xuất của Công ty mới đợc đảm bảo. Vì vậy, để tăng doanh thu thì Công ty phải không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành sản xuất đồng thời phải tổ chức tốt các hoạt động marketing ,tìm hiểu nghiên cứu thị trờng...
-Giải phóng hàng tồn kho: Số vốn lu động của Công ty nằm trong hàng tồn kho lớn gấp 11 lần lợng vốn bằng tiền. Do vậy, để tăng lợng tiền mặt thì Công ty phải thực hiện tốt biện pháp giải phóng hàng tồn kho (biện pháp thứ nhất đã nêu trên)
- Công ty nên tiến hành dự đoán nhu cầu vốn bằng tiền cho từng tháng, quý và trong năm . Trên cơ sở so sánh luồng thu và luồng chi bằng tiền Công ty có thể thấy đợc vào thời điểm nào thì ngân quỹ bị thâm hụt, từ đó để tìm nguồn tài trợ cho phù hợp
Thực hiện đồng bộ các giải pháp trên không những giúp Công ty tăng lợng vốn bằng tiền mà còn giúp Công ty phân bố vốn lu động trên các khâu dự trữ, sản xuất và lu thông hợp lý hơn.