Hạch toán dự phòng phải thu khó đòi.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn lưu động ở Công ty Gốm xây dựng Hữu Hưng (Trang 58 - 60)

III. Đánh giá tình hình sử dụng vốn lu động tại Công ty gốm xây dựng hữu hng trong thời gian qua.

b. Hạch toán dự phòng phải thu khó đòi.

Để dự phòng những tổn thất về các khoản phải thu khó đòi có thể xảy ra, bảo đảm phù hợp giữa doanh thu và chi phí trong thời kỳ , cuối mỗi niên

độ kế toán , kế toán phải dự tính số nợ có khả năng khó đòi để lập dự phòng.

-Phơng pháp xác định mức dự phòng cần lập

+Phơng pháp ớc tính trên doanh thu bán chịu (phơng pháp kinh nghiệm:

+Phơng pháp ớc tính đối với khách hàng đáng ngờ (dựa vào thời gian quá hạn thực tế)

*Phơng pháp hạch toán

Cuối niên độ kế toán, hoàn nhập toàn bộ hệ số dự phòng còn lại của năm cũ cha dùng đến, kế toán ghi:

Nợ TK 139 Có TK 721

Đồng thời trích lập số dự phòng cho năm tới. Nợ TK 642

Có TK 139

Các khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho và dự phòng phải thu khó đòi có một vai trò quan trọng đối với Công ty . Vai trò đó thể hiện trên các phơng diện sau:

-Phơng diện kinh tế : Nhờ các khoản dự phòng giảm giá, bảng cân đối kế toán của Công ty phản ánh chính xác hơn giá trị thực tế của tài sản .

-Phơng diện tài chính: Do dự phòng giảm giá có tác dụng làm giảm lợi nhuận của niên độ nên Công ty tích luỹ đợc một số đáng kể đã đợc phân Số dự phòng phải thu

cần lập cho năm tới = Tổng doanh thu bán chịu x Tỷ lệ phải thu khó đòi ớc tính

Số dự phòng cần phải lập cho niên độ tới của

khách hàng i

=

Số nợ phải thu của khách hàng đáng ngờ

i x Tỷ lệ ớc tính không thu đợc ở khách hàng đáng

chia. Thực chất, các khoản dự phòng là một nguồn tài chính của Công ty, tạm thời nằm trong các tài sản lu động trớc khi sử dụng thực thụ.

-Phơng diện thuế khoá: Dự phòng giảm giá đợc ghi nhận nh một khoản chi phí làm giảm lợi nhuận phát sinh để tính toán ra số lợi nhuận thực tế.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn lưu động ở Công ty Gốm xây dựng Hữu Hưng (Trang 58 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w