III. Đánh giá tình hình sử dụng vốn lu động tại Công ty gốm xây dựng hữu hng trong thời gian qua.
6.Biện pháp thứ 6: Làm tốt công tác kế hoạch hoá tài chính cụ thể là kế
hoạch huy độngvà sử dụng vốn lu động.
Kế hoạch huy động vốn lu động là hoạt động để hình thành nên những dự định về tổ chức nguồn vốn lu động trên cơ sở dự toán quy mô số lợng vốn lu động cần thiết , lựa chọn nguồn tài trợ cũng nh quy mô thích hợp của mỗi nguồn tài trợ và tổ chức sử dụng vốn lu động sao cho đạt hiệu quả cao nhất.
Để kế hoạch huy động và sử dụng vốn lu động của Công ty sát đúng với tình hình thực tế và trở thành phơng tiện đắc lực cho quản lý thì Công ty cần làm tốt các công việc sau:
-Phân tích tình hình tài chính kỳ báo cáo: thông qua việc phân tích tình hình tài chính mà trọng tâm là phân tích các báo cáo tài chính và các chỉ tiêu tài chính đặc trng sẽ giúp ban giám đốc Công ty nắm bắt tình hình tài chính, từ đó đa ra các quyết định tài chính phù hợp.
-Dự đoán nhu cầu vốn lu động cho từng kế hoạch. Để dự đoán ngắn hạn nhu cầu vốn lu động năm kế hoạch, Công ty có thể xem xét áp dụng phơng pháp tỷ lệ phần trăm trên doanh thu . Nội dung phơng pháp này nh sau:
B
ớc 1 : Tình số d các khoản mục trong bảng cân đối kế toán kỳ thực hiện
B
ớc 2 : Chọn các khoản mục chịu sự tác động trực tiếp và có quan hệ chặt chẽ với doanh thu . Tính tỷ lệ phần trăm các khoản đó so với doanh thu năm báo cáo
B
ớc 3 : Dùng tỷ lệ phần trăm đã tính đợc ở bớc 2 để ớc tính nhu cầu vốn năm kế hoạch, dựa vào chỉ tiêu doanh thu dự tính cần đạt đợc ở năm sau
B
ớc 4 : Định hớng nguồn trang trải nhu cầu tăng vốn kinh doanh trên cơ sở kết quả kinh doanh kỳ kế hoạch.
Việc lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn lu động sát đúng, toàn diện và đồng bộ là căn cứ chỉ đạo hoạt động sử dụng vốn lu động trong Công ty , góp phần quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động.
Trên đây là một số biện pháp trớc mắt nhằm khắc phục những tồn tại trong công tác quản lý và sử dụng vốn lu động ở Công ty , góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động. Mặc dù những giải pháp trên còn mang tính lý thuyết , song hy vọng rằng nó sẽ đợc xem xét để áp dụng ở Công ty .
Kết luận
Hiệu quả sử dụng vốn lu động nói riêng và hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung là vấn đề sống còn của mỗi doanh nghiệp. Do vậy việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động phải là nhiệm vụ thờng xuyên và mục tiêu lâu dài của các doanh nghiệp.
Qua việc nghiên cứu những vấn đề lý l uận về vốn lu động, đi sâu phân tích từng khoản mục tài sản lu động đã cho thấy rõ hơn về tình hình sử
dụng vốn lu động ở Công ty Gốm xây dựng Hữu Hng. Đồng thời cũng qua đó để tìm ra những nguyên nhân làm ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn lu động trong Công ty. Với những biện pháp đã nêu ra trong chuyên đề này, hy vọng rằng nó sẽ đợc Công ty xem xét để áp dụng nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lu động trong Công ty. Tuy nhiên, cũng cần phải thấy rằng hiệu quả sử dụng vốn lu động chịu ảnh hởng của nhiều yếu tố. Do vậy, để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động đòi hỏi sự cố gắng, quan tâm th- ờng xuyên của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty chứ không phải chỉ ở một bộ phận chức năng hay một cá nhân nào.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Gốm xây dựng Hữu Hng, đợc sự giúp đỡ và chỉ bảo nhiệt tình của Thầy giáo hớng dẫn, Ban Lãnh đạo Công ty, các cán bộ Phòng Kế toán đã giúp tôi hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Vì vậy tôi xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ chân tình này.
Tuy nhiên, do trình độ khả năng còn hạn chế nên những vấn đề đợc đề cập chắc chắn còn cha đầy đủ và còn sai sót, tôi hy vọng sẽ nhận đợc những ý kiến đóng góp của các thầy cô cùng tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty để chuyên đề đợc hoàn thiện với chất lợng cao hơn.