Thực trạng quản lý và sử dụng vốn lu động tại công ty dệt may hà nội hanosimex–
2.1.6Tình hình chung về thị trờng và đối thủ cạnh tranh của Công ty Dệt may Hà nộ
Dệt may Hà nội
Công ty Dệt may Hà nội- Hanosimex là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nên việc nghiên cứu thị trờng trong và ngoài nớc để xác định cần sản xuất những sản phẩm gì, cho những đối tợng khách hàng nào, giá cả nh thế nào, chất lợng ra sao đóng góp một phần quan trọng quyết định tới sự thành bại trong kinh doanh của Công ty.
* Về nhà cung cấp
Là một Công ty chuyên sản xuất các sản phẩm dệt may phục vụ cho tiêu dùng trong nớc và xuất khẩu, Công ty cần có mạng lới cung cấp rộng rãi cả trong và ngoài nớc, số lợng nhà cung cấp cùng với số lợng hàng hoá cung cấp rất đa dạng về hình thức, chủng loại, mẫu mã. Công ty tạo mối quan hệ chặt chẽ với mọi nhà cung cấp thông qua các chi nhánh, đại lý của mình để có sự lựa chọn phù hợp trong kinh doanh. Công ty chủ yếu quan hệ với các nhà cung cấp có quy mô, số lợng lớn để nhanh chóng đẩy nhanh thời gian thực hiện một th- ơng vụ kinh doanh nhằm tiết kiệm chi phí, thời gian, nhân lực và
Sơ đồ 05 : Sơ đồ công nghệ kéo sợi
Dây chuyền chải thô Dây chuyền chải kỹ
Bông(cotton) Xơ( PE) Bông Xơ (PE)
Chải thô (cotton) Chải thô (PE)
Ghép trộn
Chải thô cotton Chải thô (PE)
Luận văn tốt nghiệp đại học công đoàn
mau chóng hoàn tất để tham gia thơng vụ khác mà vẫn đảm bảo hiệu quả hoạt động kinh doanh.
* Về khách hàng
Do đặc trng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nên Công ty coa mạng lới khách hàng rộng lớn với nhiều quốc gia, tập đoàn và các Công ty lớn ở khắp các châu lục. Điều này đòi hỏi có sự nghiên cứu cụ thể, chính xác để có kế hoạch đáp ứng phù hợp cho các đơn đặt hàng của Công ty.
Các quốc gia có quan hệ với Hanosimex:
Cuộn cúi Chải kỹ cotton Ghép I Ghép II Sợi thô Sợi con Đánh ống Sợi đơn thành phẩm chải kỹ Ghép trộn
Luận văn tốt nghiệp đại học công đoàn Mỹ Hàn Quốc Thuỵ Sĩ
Canađa Đài Loan Bỉ Nhật Li Băng Hà Lan Đan Mạch Nam Phi Pháp
Đức Các nớc Asean Trung Quốc Những Công ty nớc ngoài có quan hệ với Hanosimex
EXPRESS LTD SUPREME
GAP.INC PACIFIC GARMENT SANMAR COPORATION JCPENNY
KV. INC CHARLOTTE RUSSE PJ INTERNATIONAL JBS
NOJIMA ENTERPRISING INC SUNGWON
CCM LTD PUBLIC CLOTHING ITOCHU CHERRITEX
SAMSUNG BERMETEX HARBOR SERVICE COPORATION
Khách hàng trong nớc của Công ty Dệt may Hà nội là các doanh nghiệp đơn vị thơng mại, các đại lý, cửa hàng trong cả nớc và đại đa số ngời tiêu dùng. Với một thị trờng rộng lớn nh vậy nên hoạt động giao dịch, thanh toán của Công ty hết sức phức tạp. Muốn thực hiện tốt những thơng vụ làm ăn của mình đòi hỏi Công ty phải thờng xuyên có một lợng vốn lu động lớn để đáp ứng kịp thời các yêu cầu từ các đơn đặt hàng trong và ngoài nớc.
* Về đối thủ cạnh tranh
Dệt may là một thị trờng có tính cạnh tranh cao với sự tham gia của rất nhiều Công ty trong và ngoài nớc. Sự cạnh tranh với các đối thủ cùng nghành buộc Công ty phải không ngừng giữ vững và nâng cao vị thế của mình trên th-
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Luận văn tốt nghiệp đại học công đoàn những đơn vị mới xuất hiện trên thị trờng luôn sẵn sàng hạ thấp giá thành của sản phẩm để thu hút khách hàng. Dù cố gắng đến đâu thì Hanosimex cũng không thể cắt giảm thái quá những chi phía trong quá trình sản xuất kinh doanh. Vì vậy để giữ đợc khách hàng và mở rộng thị phần buộc Công ty phải có lợng vốn đủ lớn để đa sản phẩm, dịch vụ đến tay khách hàng một cách nhanh nhất mà chất lợng vẫn đợc đảm bảo. Do đó công tác quản lý và sử dụng hiệu quả vốn lu động là nhân tố quyết định đến sự phát triển của toàn Công ty và các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động luôn đợc các nhà quản lý của Công ty quan tâm và cố gắng hoàn thiện dần qua mỗi kỳ kinh doanh.