Kết quả đỏnh giỏ cụng tỏc tạo động lực qua tiền lương cho người lao động tại Cụng ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động (Trang 58 - 64)

L tnlđ =x Số ngày nghỉ TNĐ NTC

2.1.3. Kết quả đỏnh giỏ cụng tỏc tạo động lực qua tiền lương cho người lao động tại Cụng ty.

lao động tại Cụng ty.

Qua nghiờn cứu thực trạng cụng tỏc tạo động lực thụng qua tiền lương tại Cụng ty cổ phần Viễn thụng – tin học bưu điện theo kết quả đỏnh giỏ của người lao động thụng qua bảng hỏi, tụi đề cập đến một số vấn đề sau đõy:

• Mức tiền lương và thu nhập của cỏn bộ cụng nhõn viờn hiện nay đảm bảo việc chi tiờu cuộc sống?

Cõu hỏi được đưa ra trong bảng hỏi là: Mức thu nhập hiện nay cú đảm bảo cuộc sống của anh/ chị và và gia đỡnh anh/ chị khụng? Kết quả nhận

được thể hiện như sau:

Biểu 2: Mức thu nhập hiện nay cú đảm bảo cộng sống?

64%36% 36%

Cú Khụng

Với cõu trả lời nhận 64% số cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty được hỏi cho rằng mức thu nhập của họ đảm bảo cuộc sống. Tuy nhiờn, mức thu nhập nhận được của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty chưa cao hơn mức thu nhập của thị trường nhiều với cựng ngành nghề hoạt động là lĩnh vực viễn thụng – tin học.

Bảng 8: Mức thu nhập bỡnh quõn năm của cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty Mức thu nhập bỡnh quõn năm Triệu đồng Quy đổi ra USD

Năm 2002 38.4 2,400

Năm 2003 61.2 3,825

Năm 2004 66 4,125

Năm 2005 50.4 3,150

Năm 2006 52.8 3,300

(Nguồn: Thống kờ số liệu Phũng tài chớnh Cụng ty cổ phần Viễn thụng – tin học bưu điện)

Khảo sỏt tiền lương ở Việt Nam năm 2007 của Navigos Group cho thấy những người cú trỡnh độ dưới trung học, thu nhập bỡnh quõn mỗi năm khoảng 1,887 USD thỡ những người cú bằng trung học hưởng mức lương bỡnh quõn hàng năm là 2,513 USD. Người cú bằng cao đẳng đạt 3,642 USD. Nếu nhúm lao động cú trỡnh độ cử nhõn lương hàng năm 8,198 USD/năm thỡ nhúm những người cú học vị thạc sĩ là 23,084 USD và tiến sĩ là 25,805 USD

Bảng 9: Mức sống xó hội năm 2004 khu vực đồng bằng Sụng Hồng Chỉ tiờu Tổng chi tiờu Chi tiờu đời sống

Chi tiờu bBỡnh quõn hộ/ thỏng 1669.2 1495.2

Chi tiờu bBỡnh quõn người/ thỏng 417.3 373.8

( Nguồn: Điều tra hộ gia đỡnh năm 2004 – Tổng cục thống kờ)

Như vậy, qua điều tra thực tế và nguồn số liệu trờn ta cú thể thấy mức thu nhập của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty đảm bảo mức chi tiờu thực tế cuộc sống. Tuy nhiờn, so với mặt bằng chung thỡ mức thu nhập này cũng khụng cao lắm, vỡ vậy chưa tạo động lực làm việc cho người lao động thụng qua chớnh sỏch tiền lương của Cụng ty.

• Người lao động chấp nhận mức thu nhập hiện tại của mỡnh nhưng chưa thực sự hài lũng.

Để xem xột mức độ hài lũng của người lao động với thu nhập của họ và mức thu nhập đú cú xứng đỏng với những gỡ mà người lao động bỏ ra hay khụng? Thụng qua bảng hỏi tụi đó thu được kết quả như sau:

Biểu 3: Mức lương hiện nay cú được sự hài lũng? 2% 56% 38% 4% Rất hài lũng Hài lũng Khụng hài lũng Rất khụng hài lũng

Như vậy, người lao động chấp nhận mức lương hiện tại của mỡnh nhưng chưa thực sự hài lũng với mức lương mà họ nhận được: 56% số lao động được hỏi cho biết là họ hài lũng với mức lương của mỡnh, trong đú 38% trong số đú lại tỏ ra khụng hài lũng. Những người khụng hài lũng đa phõn thuộc bộ phận lao động trẻ, làm việc hăng say và nhiệt tỡnh tuy nhiờn tiền lương thu được lại khụng cao. Vỡ vậy, để tạo động lực làm việc cho người lao động lónh đạo nờn cú những chớnh sỏch phự hợp để tận dụng năng lực và tạo động lực làm việc cho người lao động. Vỡ nếu tõm lý khụng hài lũng sẽ gõy những hậu quả tiờu cực đến hoạt động của Cụng ty.

• Mức lương và thu nhập nhận được của người lao động là tương đối cụng bằng.

Để xem xột việc trả lương hay mức thu nhập của người lao động trong cỏc bộ phận – phũng ban trong Cụng ty cú cụng bằng hay khụng thỡ cõu hỏi được đạt ra trong bảng cõu hỏi là: Anh/ chị cú cảm thấy được trả lương xứng đỏng với cụng sức mỡnh bỏ ra khụng? Kết quả thu được là:

Biểu 4: Mức thu nhập nhận được cú được cụng bằng? 10% 82% 8% Hoàn toàn xứng đỏng Tạm ổn Khụng cụng bằng

Như vậy cú thể núi Cụng ty đó tạo được mức cụng bằng bờn trong trong việc trả lương hay thự lao cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty. Theo kết quả thu được thỡ 82% trong số những người được hỏi cho là “tạm ổn”. Điều này cho thấy hoạt động đỏnh giỏ thực hiện cụng việc cũng được thực thi tốt, tạo nờn sự cụng bằng bờn trong Cụng ty.

• Người lao động chưa thực sự quan tõm đến chớnh sỏch tiền lương Để xem xột mức độ quan tõm của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty đến cỏc chớnh sỏch của Cụng ty cụ thể ở đõy là chớnh sỏch tiền lương của Cụng ty thỡ cõu hỏi được đạt ra là: Anh/ chị cú tỡm hiểu hay cú được học về quy chế lương khụng? Kết quả thu được thể hiện như sau:

Biểu 5: Sự quan tõm đến chớnh sỏch tiền lương? 44% 56% Cú Khụng

Tuy Cụng ty đó xõy dựng quy chế tiền lương và được ỏp dụng rộng rói trong toàn Cụng ty. Nhưng người lao động cũng chưa được học hay tỡm hiểu rừ về quy chế này: 56% số người được hỏi khụng quan tõm và khụng được học về quy chế lương của Cụng ty, đõy là nhược điểm mà Cụng ty cần khắc phục vỡ nếu khụng biết rừ thỡ người lao động khụng thể biết rừ được mức lương cụ thể của mỡnh được nhận với khả năng làm việc của bản thõn là bao nhiờu, gõy tõm lý mơ hồ và khụng cố gắng trong lao động.

Ưu điểm: Cụng ty đó cú quy chế về tiền lương của Cụng ty được xõy dựng cụ thể, rừ ràng. Tiền lương của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty được chia thành nhiều khoản mục khỏc nhau. Cỏch tớnh cỏc hệ số lương cũng được quy định một cỏch chi tiết và ỏp dụng cho mọi trường hợp trong Cụng ty. Đảm bảo tiền lương chớnh sỏch cho mỗi người lao động phự hợp với quy định của phỏp luật. Quy chế lương cũng kết hợp hài hoà lợi ớch của người sử dụng lao động và người lao động trong Cụng ty, gắn chế độ trả lương của cỏ nhõn với kết quả sản xuất kinh doanh của bộ phận và của Cụng ty. Cụng ty ỏp dụng trả lương theo tớnh chất cụng việc và kết quả thực hiện cụng việc; người thực hiện cỏc cụng việc đũi hỏi trỡnh độ chuyờn mụn, kỹ thuật cao, đúng gúp nhiều vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty thỡ được hưởng mức

lương cao và trả lương theo chức danh quản lý, điều hành, thừa hành kốm theo trỏch nhiệm. Điều đú, tạo ra được tớnh cụng bằng bờn trong cho người lao động tại Cụng ty.

Nhược điểm: Việc ỏp dụng điều lệ hay quy định về quy chế lương vào thực tế thỡ khụng dễ dàng, phức tạp làm cho người lao động rất khú hiểu về mức tiền lương của họ. Vỡ chưa hiểu rừ về cỏch thức trả lương hay về quy chế lương nờn chưa tạo được động lực làm việc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty. Qua kết quả điều tra thực tế tại Cụng ty ta cú thể thấy mức lương hiện nay tuy đỏp ứng được yờu cầu trong chi phớ và tạo được mức cụng bằng bờn trong Cụng ty nhưng mức thu nhập hay mức lương chưa thực sự tạo được động lực làm việc cho người lao động. So với mặt bằng chung thỡ mức lương khụng thua kộm nhưng vẫn chưa mang được tớnh cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp khỏc và chưa thực sự tạo động lực làm việc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động (Trang 58 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(96 trang)
w