Sử dụng và bố trớ nhõn lực cho phự hợp

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động (Trang 90 - 91)

- Phỳc lợi và cỏc dịch vụ theo quy định của luật phỏp như bảo hiểm xó hội, bảo hiểm y tế

2.8.Sử dụng và bố trớ nhõn lực cho phự hợp

Bố trớ cỏc bộ phận phũng ban trong cụng ty cho phự hợp với chiến lược phỏt triển chung của Cụng ty. Hiện nay do tớnh chất cụng việc và chiến lược phỏt triển của Cụng ty trong thời gian tới cần bổ sung nguồn nhõn lực cho Cụng ty nờn việc bố trớ nguồn nhõn lực ở cỏc bộ phận phũng ban trong Cụng ty cho phự hợp là vấn đề cần được quan tõm. Đối với cỏc phũng như: Phũng Kinh doanh, Phũng tài chớnh, Phũng viễn thụng tin học, Phũng hành chớnh

quản trị cần cú kế hoạch sử dụng và bố trớ nguồn lực hợp lý. Những phũng ban này cú thể giảm lao động giỏn tiếp khụng cần thiết để giảm bớt chi phớ tiền lương cho Cụng ty. Đồng thời phõn cụng nhiệm vụ rừ ràng cho người lao động.

Đối với hai trung tõm lớn: trung tõm tin học và trung tõm viễn thụng của Cụng ty cần phải cú kế hoạch tuyển dụng và đào tạo phự hợp. Lượng lao động trực tiếp của hai trung tõm này khỏ đụng chủ yếu là kỹ sư viễn thụng và cụng nghệ thụng tin nờn cần cú một mụ hỡnh tổ chức khoa học để kiểm soỏt sự thực hiện cụng việc một cỏch dễ dàng hơn. Đồng thời, cần tận dụng tối đa nguồn lực hiện cú của trung tõm này núi riờng và toàn Cụng ty núi chung. Cụng ty cũng cần quan tõm đến mong muốn của người về cụng việc bởi vỡ mỗi người đều cú hứng thỳ về cụng việc mà họ làm thỡ kết quả làm việc mới tốt. Vỡ vậy, cần sử dụng và bố trớ nhõn lực cho phự hợp với năng lực sở thớch và nguyện vọng của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty tạo điều kiện cho họ phỏt huy hết khả năng của mỡnh.

Đối với lao động trẻ nờn bố trớ những cụng việc mang tớnh sỏng tạo, thỏch thức đẻ họ cú thể phỏt huy thế mạnh của mỡnh. Hiện nay, Cụng ty cú rất nhiều dự ỏn viễn thụng – tin học trờn toàn đất nước và ngoài nước. Những chuyến cụng tỏc xa kốm theo những chế độ ưu đói tốt, cơ hội thăng tiến sẽ là một trong những hứng thỳ cho lao động trẻ.

Đối với lao động lõu năm hay cú thõm niờn cụng tỏc dài nờn bố trớ vào những cụng việc mang tớnh chất ổn định và thường xuyờn làm mới cụng việc cho họ nhằm tạo hứng thỳ trong cụng việc và tạo hiệu quả cụng việc cao.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động (Trang 90 - 91)