0
Tải bản đầy đủ (.doc) (63 trang)

Phòng dịch vụ đời sống.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI (Trang 34 -36 )

III. phân tích thực trạng cơ cấu bộ máy tổ chúc quản lý ở công ty Dệt vải Công nghiệp Hà nộ

5. Chức năng, nhiệmvụ của các phòng ban.

5.6. Phòng dịch vụ đời sống.

Chức năng:

- Nuôi dạy các cháu nhà trẻ mẫu giáo. - Khám chữa bệnh.

- Tổ chức bữa ăn công nghiệp. - Các hoạt động dịch vụ khác. Nhiệm vụ:

- Tổ chức nuôi dạy các cháu ở lứa tuổi nhà trẻ mẫu giáo.

- Tổ chức tốt các bữa ăn giữa ca, bồi dỡng độc hại cho lao động bữa ăn cho nhà trẻ mẫu giáo.

- Khám chữa bệnh cho ngời lao động và các cháu nhà trẻ. - Theo dõi bệnh nghề nghiệp.

- Chỉ đạo công tác vệ sinh phòng bệnh.

- Phối hợp các tổ chức đoàn thể thực hiện công tác kế hoạch hoá gia đình, tổ chức thực hiện các nghiệp vụ sửa chữa nhỏ và các dịch vụ khác.

Các xí nghiệp sản xuất:

- Tiến hành và tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất với hiệu quả lớn nhất đảm bảo tiến độ, số lợng, chất lợng và tiết kiệm.

-Tiến hành và tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất với hiệu quả lớn nhất đảm bảo tiến độ, số lợng, chất lợng và tiết kiệm.

- Triển khai áp dụng và quản lý, qui phạm kỷ luật nội quy, quy chế kỷ luật lao động nhằm khai thác tiềm năng lao động vũ trang- thiết bị phục vụ sản xuất. Nhiệm vụ:

Quản lý và sử dụng vật t lao động do công ty phân cấp đạt hiệu quả cao nhất.

- Tiếp nhận quản lý thực hiện các quy trình, quy phạm tiêu chẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lợng, tu sửa, đảm bảo thiết bị... thông qua kế hoạch hàng tháng, quý, năm...

- Sắp xếp sử dụng lao động hợp lý đánh giá kết quả của ngời lao động theo tiêu chuẩn.

+ Xác định định mức kỹ thuật, định mức lao động, phân phối nội bộ thanh toán lơng cho lao động do đơn vị mình quản lý.

+ Tổ chức công tác thực hiện thống kê kế toán, phân tích hoạt động kinh tế của xởng.

+ Thực hiện đầy đủ chế độ với ngời lao động theo sự phân cấp của công ty. Do công ty tổ chức sản xuất theo đối tợng sản phẩm nên tình hình 3 xí nghiệp nh sau:

Xí nghiệp may: Mới thành lập sau khi chuyển sang cơ chế mới chịu trách nhiệm gia công các sản phẩm may mặc do tổ chức, cá nhân yêu cầu, vật t do khách hàng cung cấp.

Xí nghiệp bạt: Chuyên sản xuất các loại bạt, vải phin, sợi xe theo yêu cầu của đơn đặt hàng.

Xí nghiệp mành: Là xí nghiệp lâu đời nhất sản xuất ra mặt hàng chính của công ty là vải mành PA nhúng keo.

Trong suốt 34 năm hoạt động công ty đã xây dựng cho mình một bộ máy tổ chức quản lý về căn bản tơng đối ổn định, thực hiện thành công các kế hoạch mục tiêu đề ra của công ty giúp công ty phát triển nh ngày hôm nay

Một phần của tài liệu MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI (Trang 34 -36 )

×